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今天,我们来谈谈“头脑风暴”。我想大家都很熟悉吧!
当你听到“头脑风暴”这个词的时候,你的心里会出现什么样的画面?
头脑风暴
我们中的许多人可能会想到大脑的照片、暴风雨、闪电和闪电中的霹雳。各种创意点都在向你倾泻!
其实“头脑风暴”这个比喻本来就是源于军事语言,也是由此衍生出来的,与天气无关。
本文主要分为三个部分为大家介绍“头脑风暴”
01头脑风暴的起源
02头脑风暴介绍
03如何头脑风暴一次
走吧!♀️
01
起源
起源
那么“头脑风暴”的方法是谁创造的呢?
就是这个人
亚历克斯·法伊科尼·奥斯本在其影响深远的著作《应用想象力:创造性思维的原则和程序》(纽约:斯克里布纳出版社,1953年)中发展了“头脑风暴”技术,开创了创造性思维的革命性趋势。
《应用想象力》
创造性思维的原则和程序。
奥斯本是麦迪逊大道上的一名广告商。麦迪逊大道位于纽约市中心,一直是美国广告业的中心。各大广告公司的总部都在这条街上,所以它成了美国广告业的代名词。
02
什么是“头脑风暴”
这是什么
头脑风暴是一种集体创造力技巧,通过收集成员自发提出的想法列表,努力为特定问题找到结论。
头脑风暴是一种集体创造力技巧,它试图通过收集成员自发贡献的想法列表来找到特定问题的结论。
换句话说,头脑风暴是指一群人聚在一起,通过消除禁忌,围绕特定的兴趣领域产生新的想法和解决方案。
人们能够更自由地思考,并提出尽可能多的自发的新想法。所有的想法都被记录下来,没有批评,在头脑风暴会议后,这些想法被评估。这个术语是由亚历克斯·法伊科尼·奥斯本在1953年的《应用想象力》一书中推广的。
换句话说,它是一群人聚在一起集思广益,通过消除障碍,围绕特定的兴趣领域产生新的想法和解决方案。人们可以更自由地思考,他们会想出尽可能多的自发的新想法。所有的想法都被记录下来,没有受到批评。集思广益会后,对这些想法进行了评估。
头脑风暴是指一次从不同的方向攻击一个问题,用连续的小问题轰炸主要问题,从而提出可行的解决方案。奥斯本认为,如果意识形态的雷火足够强大,即使是最顽固的问题最终也会投降。
他还认为,即使是被习惯束缚的最刻板的人,在正确的情况下也能变得富有想象力和创造力。
今天,从幼儿园老师到企业会议室,“头脑风暴”无处不在。头脑风暴和相关技能可以帮助设计师在设计项目中定义问题,并在项目开始时提出概念原型。这些过程可以帮助您生成手写列表、快速草图和图表。这是一个打开你的思想,释放你所有奇思妙想的好方法!
03
如何进行“头脑风暴”
如何做
1.任命一名主持人
准备一块白板,一大摞纸,或者一台笔记本电脑,主持人会记录下每一个想法。主持人可以在这个过程中把想法分成基本类别。虽然主持人是头脑风暴过程的领导者,但他或她不一定是团队的领导者。任何有耐心、精力和稳定写作的人都能胜任这份工作。
2.陈述主题
一个明确的主题可以使研讨会更有效率。例如,“为厨房设计的新产品”是一个模棱两可的话题,但如果将问题改为“人们在厨房遇到的问题”,则鼓励参与者思考他们每天都在做什么以及他们可能遇到的问题。话题的进一步分解(烹饪、清洁、储藏)也能激发讨论。
3.把一切都写下来,不要放过废话
团队中的每个人都应该能够畅所欲言,无话可说。乍一看,一个愚蠢的想法往往是意想不到的好主意。一定要把所有不新鲜的无聊想法记录下来,因为它们会帮助我们在思考的时候理清思路。我们可以将简单的概念结合起来,创造出更丰富、更完整的概念。
4.限制时间
如果人们不知道会议不会无限期地进行下去,那么他们的工作效率就会更高(减少疑虑的过程)。除了为会议设定时间限制,你还可以尝试限制想法的数量。比如(帽子新用途约100种)。设定目标可以激励人前进。
5.跟进
会议结束前将所有想法分类,或者将后续工作分配给团队成员。请人记录结果,并根据需要发送出去。因为需要对会议的讨论结果进行头脑风暴,所以在一次激动人心的会议后很快就会被遗忘。
“对话产生想法”
“想法造就计划”
“规划带来积极的变化”
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