海尔总裁四次建言工业互联网 到底什么情况呢？

第十三届全国人民代表大会第三次会议于5月22日在北京举行。随着国内疫情的消失，恢复工作和发展经济成为现阶段的核心问题。“新基础设施”因其推动经济发展新动能的地位，成为两会的热门话题。其中，工业互联网受到与会者的热烈讨论。《国务院2020年政府工作报告》指出，推进制造业升级和新兴产业发展，重点包括发展工业互联网和推进智能制造。

两会期间，全国人大代表、海尔集团总裁周云杰向大会提交了《关于支持产业互联网发展、加快产业体系升级的议案》等五项议案。

这是周云杰连续四年对工业互联网的提议，从最初的平台建设到后来的信息安全，以及去年提出的新技术集成和创新，直到今年，他给出了自己对工业互联网整体发展路径的思考。“工业互联网是互联网的后半部分，是新基础设施的核心要素，是新旧动能转化的主要引擎。”周云杰认为，“工业互联网的发展必将重塑工业体系，实现高质量的工业发展。”

从大规模制造到大规模定制

2012年，GE率先提出“工业互联网”的概念。同年，海尔开始探索工业互联网，进行智能化、网络化、信息化改造。2017年，海尔正式提出建立和建设工业互联网平台，并推出了kaos平台，这是一个拥有中国自主知识产权的工业互联网平台，也是世界上第一个引入用户全程参与的大规模定制平台。

“一方面，kaos为企业赋能的全过程获取用户资源，带来从大规模制造到大规模定制的转变。另一方面，帮助中小企业和生态各方为用户创造价值、分享价值。”周云杰说:“考斯在平台建设方面已经有了先发优势

在他看来，这样的优势体现在两个方面。首先，生态引力最强。平台链接了3.4亿用户，50多万链接企业，10多万链接开发者，390多万生态资源。

其次，kaos的生态规模也是最大的。平台上的企业产品上线后，非入库率达到75%，也就是说75%的产品不用进仓库就能直接到达用户手中。kaos中的定制订单已经达到7200多万件，连接设备和产品的数量已经达到4300多万件。

这个优势源于kaos是一个以用户体验为中心的大规模定制和开放多边互动、增值分享的生态平台。海尔在与用户互动的过程中发现，虽然批量制造可以降低成本，但不能满足用户的个性化需求。周云杰说:“只有以用户需求为中心的大规模定制才能满足用户的个性化需求，工业互联网成功解决了大规模制造与个性化需求的矛盾。”

在工业互联网平台上，用户从原来的“客人”身份变成了“主人”，从消费者变成了“消费者”。海尔有一款洗衣机叫云喜，是很多用户共同设计的。上市当天销量达到20多万台，相当于传统方式的半年销量。

从领先标准到全面领先

kaos作为引入用户全程参与体验的工业互联网平台，引领着ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织大规模定制的全球标准制定。

2019年，海尔的kaos平台被工信部认定为跨行业、跨领域十大“双跨”工业互联网平台之首。据美国知名咨询机构Forrester称，kaos在工业互联网领导地位中排名第一象限。2020年3月底，在kaos完成了A轮融资云签约公告，融资规模达到9.5亿元。此次融资也达到了工业互联网平台A轮融资的最大规模，kaos一举成为工业互联网独角兽企业。

海尔kaos入选工信部2019“双跨”工业互联网平台，排名第一

虽然前方可能有无穷无尽的未知，但站在最前沿的“思想者”往往能成为行业领袖。

海尔在不断思考如何在积累优势、引领发展的同时，推动中国工业互联网的发展，加快产业体系的升级。“对于中国来说，发展工业互联网有很多优势，比如起步早，起点高，工业基础好，场景应用多。”全国人大代表、海尔集团总裁周云杰认为:“未来十年，只要把握好方向，依靠大企业，辅以完善的国家配套设施和政策，我相信中国的工业互联网一定会抓住时代的机遇，走出中国的节奏，走出中国的特色。”

在这个过程中，龙头企业的作用非常重要。周云杰建议，“依托工业和信息化部推荐的十大双交叉平台，鼓励各行业龙头企业参与平台建设，成为行业内贸易商和合作伙伴，共同探索具有中国自主知识产权的世界领先产业互联网。发展之路。”

为了更好地促进工业互联网的发展，周云杰还提出了几点建议:结合新的基础设施，结合5G、人工智能、大数据、云计算、区块链、工业互联网等元素来提升中国的工业互联网。平台能力和技术能力；集中优势资源，重点发展工业互联网软件和工业APP，建立开源生态系统；通过工业与金融的结合，加快企业的智能化、网络化和信息化，以满足工业互联网的要求。

"从今年开始，海尔将在工业互联网上投资40亿元."周云杰透露了kaos的下一个战略计划:kaos的员工数量也将从现在的1300人增加到年底的5000人，预计到2021年将达到10000人，其中80%专注于工业基础软件、工业APP和kaos平台的研究。

从共同创造和分享到生态赋权

汇聚人才、搭建平台的最终目的是通过平台实现共同发展，推动我国工业互联网体系的进一步升级。周云杰说:“鼓励中小企业到平台上去使用平台，明确平台在增强中小企业能力方面的责任和成就。”。“我们通过‘与大企业创造，与小企业分享’，创造一个供需双赢的生态。”

Kaos打造了大互联网生态和世界级资源，可以成为kaos平台的交易者和合作伙伴。青岛啤酒率先在kaos平台上搭建行业子平台。啤酒花、粮食企业、尚超餐饮等上下游企业都与kaos平台相连，从产品升级、模式转型、平台转型三个方面共同打造，解决了啤酒行业产业结构老化、上下游企业小而散等一系列痛点。最终对于青岛啤酒来说，预计4年内业绩翻番，力争全国第一，进入世界第一阵营；对于上下游企业，订单可以增加35%，成本预计下降8%；对于政府来说，可以带动青岛300亿元左右的产值，形成啤酒饮料产业集群。

在与行业龙头企业的合作中，kaos体现了平台强大的整合能力，而在与中小企业的合作中，kaos体现了强大的赋能能力。

以陶瓷建筑行业为例，淄博知名品牌Uni-陶借助kaos平台优化了整个流程，推出了陶瓷建筑行业第一个工业互联网生态品牌“海象淘”。随后，统一陶瓷在行业销量下滑的情况下，收入增长30%，利润增长32%。

在新冠肺炎疫情的特殊时期，考斯也履行了生态赋权的责任和使命。1月30日，kaos在48小时内推出新冠肺炎战争疫情供需平台。2月17日，kaos升级平台，推出企业复工增产服务平台。依托平台强大的供应链生态能力，kaos为山西侯马定制了医疗口罩端到端解决方案，并在48小时内完成了核心生产线、设备、原材料等生产资源的调配，帮助侯马迅速建立了全市首家医疗口罩防护设备制造商。在疫情最严重的2月份，kaos实现生态收益9亿元，同比增长53%。

疫情期间，考斯授权山西侯马口罩生产线

从这些案例中不难看出，一个优秀的产业互联网平台不仅可以带动上下游企业，还可以促进一个地区制造业的转型升级。

目前，kaos已授权陶瓷建筑、房车、农业等15个行业，覆盖中国7个中心的12个区域，在20个国家复制推广，在全球工业互联网平台占据领先地位。

海尔集团总部所在地青岛也决心在工业互联网上发力，打造世界工业互联网之都，率先腾飞。

"从各方面来看，青岛都有决心和实力."据周云杰介绍，“青岛工业门类齐全，制造技术雄厚。在41个工业门类中，青岛有35个处于全国前列，新基础设施项目投资估算居山东省首位。同时也有良好的工业互联网政务服务环境。”

前不久，山东省委常委、青岛市委书记王清宪在海尔集团发展规划座谈会上指出，海尔集团打造全球领先的生态物联网品牌和产业互联网平台的规划极具前瞻性和可操作性，将为青岛建设世界产业互联网之都注入强大动力。

“工业互联网必将成为新基础设施的关键支撑，也将成为经济发展的新引擎。”周云杰认为，新的基础设施绝不是传统基础设施的重复，而是通过平台和系统创新创造的新生态。最终，kaos平台要打造的未来不是围墙花园，而是开放的生态系统；它不是零和游戏，而是增值分享的平台。