我们必须坚信知识本身是没有价值的,只有用知识创造价值,才能真正发挥知识的力量!
经过咱们之前的文章的学习,相信你对如何策划一场活动有了更多的思考角度,同时,我更希望你不仅仅是把这些干货内容当做文章来品读,而应该真正将所学的实战知识,运用到你的生意中去(或是帮助你身边的朋友)其实很多服务行业最大的问题不是引流,而是店后引流。如何让自然流动消费!今天和大家分享茶馆餐厅的案例,希望对大家的思考有所启发。
案例一、茶楼不靠卖茶赚大钱的经营策略茶馆营销的第一步:设计排水产品
茶馆营销的第二步:成本分析
茶馆营销的第三步:目标客户分析
茶馆营销第四步:资源对接
商业合作原因
茶馆营销的第五步:信誉嫁接和店铺引流
茶馆营销的第六步:解决利润问题
茶馆营销第七步:利润分析
希望这个案例能启发大家的思考,也希望大家能举一反三,灵活运用,真正把这些策略的精髓运用到自己的业务中去。
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案例二、餐饮店如何用6招,就把大量顾客变成了回头客?餐饮营销第一步:产品质量不仅好,还创造记忆点
餐饮营销的第二步:围绕客户群设计环境
通过细节创造环境
餐饮营销第三步:超出预期的服务
餐饮营销第四步:折扣是一把双刃剑
使用折扣前做好内部控制和优化工作
餐饮营销第五步:优惠券要连续发
餐饮营销第六步:充值送大礼包
其实充值礼包是后端交易方案的设计,我们已经讲了很多遍了,必须结合:过度充值+超级礼包+稀缺+紧急。
餐厅的充值礼包可以设计为:
充值990元,卡内有1000元消费金;再送白酒一箱,送10道菜品,会员日消费享受8.5折优惠,每天仅限30个活动名额,活动时间5天后结束。990元卡里有1000元的消费款,属于(过度充值);送一盒白酒+10个菜,属于(超级礼物);会员日常消费享受15%的优惠,属于(未来利益刺激);每天只有30个活动场所,属于(稀缺制造业,为了刺激客户消费);活动时间在5天后结束,属于(紧急制造)
当然,我们只是简单地讲了一下案例,希望这两个案例能够启发大家的商业思维,希望大家能够举一反三,真正灵活地运用到自己的业务中去
这次准备了《实体店五引流法》和《实体店100创意促销》,希望能帮你解决门店引流问题。如有需要,请私信给我“学习”获取信息!(以下也送人)
“服装店的买赠模式锁定顾客”
第一周新开60万水果店案例分析
“如何在面馆卖会员增加3倍营业额”
起死回生的快餐店营销模式
“茶叶店小策略引爆流量”
“火锅店案例”
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