助理教师航-北京大学金牌讲师工作室
潘成老师
讲师背景
国际注册管理顾问
中国企业联合会管理咨询委员会成员
中国营销协会理事
清华大学经济管理学院MBA校长班特聘教授
中欧国际商学院特聘教授
浙江大学管理学院MBA校长班特聘教授
上海财经大学500强研究中心特聘研究员
安徽大学工商管理学院客座教授
背景介绍
长期从事战略管理、企业改革和管理创新方面的咨询和研究,曾担任中外合资企业和上市公司的高级管理人员。管理畅销书《礼物》的中文翻译。他在许多媒体上发表了近100部专业作品。新出版的专著《大道之旅:一位企业研究员的笔记》。他领导的咨询公司荣获全国最具影响力管理咨询机构100强,年咨询营业额超过1000万元。他多次在国内大型经济论坛上发表专题演讲。
背景介绍
生动的讲解和互动的讨论相结合,生动有趣
管理理论与企业实践的结合是系统的、实用的。
宏观视野和微观操作相结合,实战案例丰富,信息量大。
生动的讲解和互动的讨论相结合,使气氛生动有趣。
讲座课程
企业改革与管理创新,经济危机下的企业突破
“集团管理与大公司战略”“从中国制造到中国创造”
“基于核心能力的战略管理”、“企业组织变革与管理创新”
“企业文化铸造核心竞争力”与“中国民营企业成长转型之路”
从优秀到卓越:领导力培养、创业回报和自我修养
培训客户
MBA校长班:清华大学、浙江大学、中欧商学院、上海财经大学、华中科技大学等。
论坛:中国500强企业峰会论坛、国际管理咨询峰会论坛、中国广告品牌论坛、国际徽商论坛、SASAC大型企业管理论坛等。
金融:中国银行、中信银行、中国工商银行、中国人寿、平安、山东商业银行等。
通信:中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、安徽邮政
汽车:奇瑞汽车、江淮汽车、扬子汽车、亚亚工业、广通汽车等。
运输:焦健有限公司、路桥集团、付琪集团、南北快递
化学工业:中石化集团、杜邦集团、永新股份、龙平高新、丰乐种业、国丰塑料工业、上海大支、泰森化工、临泉化工、金榜股份、徐阳颜料等。
医药:九洲通集团、双河药业、贵州白一、陆深药业、宁远医药、新疆天康生物等。
电力:明远电力、南天电力、国家电网等。
制造业:荣事达集团、美菱集团、黄甫集团、白云棉业、华源纺织、华茂股份、商高机械、
欧丽机电、魏宏钢结构、京九丝绸、飞达集团、菱湖家具、皖西机械、神马电工等。
烟草:合肥卷烟厂、阜阳卷烟厂、安徽中烟、宣城烟草专卖局
房地产:民生集团、南丰集团、程凯集团、文怡集团、金大陆集团、明远房地产、景观装饰
商贸:中国建筑工程,红旗建材,国邦集团,华中广材,上海木翔,飞剑商贸,五华股份
技术:浪潮集团、亿元科技、万通科技、科达李安、高辛股份、国腾科技等。
消费:香港舒朗、口子集团、顾靖集团、英佳集团、童渊国际、沪都服装、白下集团、水明月、振鑫食品、小六拐子、南天酒店、八碗餐饮等。
集团:浙江铁路投资集团、九华山旅游集团、新华教育集团、浙江祥源集团、永嘉集团
学生评价
1.潘成先生想把宏观视野和微观操作结合起来,用大量案例辅助,更好的提升了管理理论和实践的可操作性。
2.潘成先生的企业改革和管理创新非常精辟,一句话唤醒了梦想家。
3.潘成先生所阐述的企业改革和管理创新,对我国企业的转型起到了巨大的推动作用。
4.绝对精彩!大推荐。
5.潘老师理论联系实际的教学模式,让大家从宏观和微观的角度去理解一切,让我们学到更多,看到更多。
6.我喜欢潘老师生动的讲解和互动的讨论相结合,因为这样可以让我听得更清楚。
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