史玉柱辞职 史玉柱难退休，巨人网络不服老

目前，巨人网络主要游戏行业的创新并没有取得太大的成绩。此外，之前还有腾讯、网易之类的猛虎，追兵之后还有字节跳动。年满16岁的巨人网络，内忧外患。怎样才能继续讲新故事？

巨人网络曾输的305亿跨境M&A案“续集”拉开帷幕。

7月2日晚，巨人网络宣布，持有49%股份的子公司巨人网络近日通过增资完成了对重庆慈碧的收购。后者持有阿尔法前沿有限公司42.04%的股份，阿尔法旗下的高科技公司Playtika是巨人网络此前寻求的海外收购目标。

但此事很快引起监管机构的关注，深交所对收购资金来源等一系列问题提出质疑，并要求巨人网络补充标的资产是否涉嫌赌博。

据《子弹金融》报道，Playtika被起诉，要求停止经营原告认为的非法赌博游戏。早在2019年初，证监会就对此提出质疑，外界也认为这是收购Playtika失败的原因之一。

对此，巨人网络于7月8日晚回复称，Playtika不存在赌博嫌疑，此次收购符合行业主管部门的政策规定。

近年来，以游戏起家的巨人网络，以明显的势头重返游戏主轨道。它不仅赋予了由R&D骨干组成的合作伙伴商业决策权，还简化了公司的定位，进一步专注于游戏的开发。

7月10日，巨人网络披露了上半年业务复盘会议的内容，确定在游戏业务下半年继续推进垂直类、爆炸式、全球化战略。

然而，目前巨人网络主要游戏行业的创新并没有取得太大的成绩。此外，之前还有腾讯、网易这样的小虎，之后还有字节跳动。年满16岁的巨人网络，内忧外患。怎样才能继续讲新故事？

一个

“倒霉”的资本玩家

说起来，巨人网络创始人史玉柱很会讲资本故事。巨型手帕，褪黑激素，旅程...史玉柱在逐一讲述了资本故事之后，从“中国最有名的失败者”变成了商业“巨人”和“营销天才”。

史玉柱在民生银行的成功投资，长期受到好评，收获了无限风光。但巨人网络辜负了期望，始终难以摆脱对史玉柱的依赖，使得退役的史玉柱不得不回归“应急”。尤其是近几年，史玉柱为巨人网络写的资本故事，更是击中了“铁板”。

巨人的网络是从游戏结束之旅开始的。2006年，巨人网络上的免费游戏“征途”的推出，改变了国内网游的收费模式:在征途之前，传奇、奇迹、骑士等游戏都是按时收费的，需要购买一些卡才能继续游戏，而征途则直接跳过了游戏的收费门槛，玩家可以按0成本玩游戏，购买道具时只需花钱。

图/巨人网络官方

巨人网络在2007年美国股市上市后，一度跃升为美国最大的中国民营企业，成为继BAT之后中国第四大互联网巨头。但却跟不上移动互联网，让巨人网络失去了在手机游戏市场的机会，拉开了与竞争对手的差距，成为了腾讯、网易之外的“其他”类二线游戏公司。

直到2016年，上线一年的手游《球之大战》DAU超过1200万，用户总数超过1亿。巨人网络在手机游戏市场有故事可讲。同年，在借壳世纪邮轮重返a股后，巨人网络不再满足于游戏业务，而是将自己定位为综合性互联网企业。

图/巨人网络官方

互联网金融浪潮来袭时，史玉柱随巨人网络入驻公司，2017年以8.2亿元收购王进金融40%股权。互联网金融带来的崛起是可喜的。以2018年半年度报告为例，巨人网络游戏业务当期收入有所下降，但总收入仍达到20亿元，同比增长42.52%。原因是互联网金融已经纳入合并报表。

但互金之风很快就过去了，行业内的连续打雷不仅影响了旺金金融的收益，也给上市公司带来了负面影响。史玉柱果断以4.79亿元的价格剥离巨人网络的互金业务。

除了共同基金，巨人网络还涉足了区块链、互联网医疗等非游戏业务，未能引起太大轰动。

游戏主营业务不无忧，收购不顺利。2016年，巨人网络决定以305亿人民币收购以色列高科技公司Playtika。其核心业务是休闲社交棋牌类网络游戏，业务分布在美国、欧洲、澳大利亚等海外市场。

受监管等诸多因素影响，巨人网络收购Playtika的计划进行了数次调整，被收购股份比例由100%降至42.30%，支付方式由发行股份改为现金收购。但2019年11月，收购Playtika还是以受挫告终，使得持续三年消耗巨大精力的巨人网络，浪费了时间。

现在巨人网络又提到收购Playtika，不知道收购案能不能到此为止。

值得注意的是，在巨人网络2019年年报中，不再提及“在巩固其网络游戏业务优势的同时，发展并积极部署其他互联网领域”等字样。或许，巨人网络最终决定放弃多元化战略，只死在游戏业务上？

2

“德史玉柱”？

在继续走资本运营的道路的同时，巨人网络的自主创新并没有停止。

不久前，巨人网络的内部管理发生了巨大的变化。6月12日下午，史玉柱在个人微博上宣布，对巨人的网络管理进行了大幅调整，将公司的经营决策权交给了由R&D骨干组成的合伙人，让最了解情况的人来做决策。

图/史玉柱微博

5月22日巨人网络完成大选，管理层年轻化趋势非常明显。除了总经理刘伟和财务总监任广禄外，联合总经理吴梦、董事会秘书孟伟、证券事务代表王、内部审计部门负责人宋子鹏都是“80后”。

其中，1985年出生的吴萌是巨人网络的金牌制作人。他制作的《大球大战》累计用户数超过5亿，最高日均生活2900万。是巨人网络继《征途》之后的又一个爆款精品和移动业务收入支柱。

其实这已经不是史玉柱第一次发布巨人网络的经营权给年轻人让路了。从史玉柱早期的一系列举措中不难看出，他一直试图在巨人网络中“去史玉柱”。

2011年，史玉柱直言:“公司上市后，我有计划地摆脱了公司对我的依赖。我认为一个公司不应该由人来管理，而应该由制度和文化来管理。于是，我渐渐淡出了公司的日常管理工作。公司具体业务由刘伟总裁负责，研发工作由季雪峰领导。我平时掌握策略，打游戏，其实挺轻松的。”

直到2013年，史玉柱终于成功从巨人网络退役，过上了野鹤的生活。

同年4月，在夏衔世界内部测试大会上，史玉柱高调宣布辞去巨人网络CEO一职。之后，4月11日，史玉柱在个人微博上说:他已经不做公司了，最后彻底退休，把舞台让给年轻人。

图/史玉柱微博

然而，事实证明，巨人网络的“去史玉柱”并不成功。在退休三年后，史玉柱于2016年再次回到巨人网络，介入公司管理，推动了一系列改革。

在公司架构上，宣布将六级管理层削减为三级，淘汰100多名干部，将子公司制改为更适合手游市场的工作室制；在工资方面，宣布对所有R&D一线人员加薪，平均幅度超过50%，并承诺确保制作优秀大作的制作人拥有超过1亿套住房；在企业文化方面，宣布巨人网络将实施狼性文化，强制执行末位淘汰制度。

此外，史玉柱还亲自抓了R&D，带了游戏项目做董事长，要求“所有R&D高管都要像我一样冲到一线做研发。”

现在，史玉柱已经宣布将公司的经营决策权移交给由R&D骨干组成的合伙人。是否意味着他会像上次退役一样再次退出巨人网络？

“子弹金融”就此问题询问巨人网络投资者关系部。工作人员表示:“不是很清楚，是他个人言论，具体需求以公告为准。”至于史玉柱，相关微博已删除。

由此可见，在巨人网络完全“去史玉柱”并不容易。

三

爆炸很难找到

管理层更年轻，但巨人网络的游戏还没有变得更年轻。

巨人网络靠《征途》在游戏中开了个好头，但没有持续发展。近年来，游戏行业发展迅速，但巨人网络缺乏强大的新作，仍在“吃老钱”。它的性能还是要看14年推出的《征途》，最新的爆款《球战》推出5年。

巨人网络不遗余力地开发《征途》的IP，向各种平台推出了各种版本的《征途》，为《征途》拍了一部电影，看起来像是“没有游戏公司”。

在一些新生代游戏从业者眼中，巨型网游的存在并不强烈。一个游戏厂的员工谈到自己对巨人网络的印象时，直言不讳地对《子弹金融》说，“巨人没有爆炸。”

更严重的是，腾讯和网易的游戏业务还在持续增长的同时，巨人网络的业绩却在下滑。2019年，巨人网络实现营收25.71亿元，剔除王进金融不再纳入整合范围的影响后，同比下降3.08%；上市公司股东应占净利润8.2亿元，同比下降23.94%。

对此，巨人网络解释称，主要原因是公司继续加大对R&D的投资，优化组织结构使得R&D费用和管理费用上升，新产品推出较晚，处于投资期，导致收入和利润规模无法与R&D投资同步增长。

但是巨人网络推新车型的步伐相对较慢，并没有引起太大的轰动。这对未来的竞争极为不利，所以不难理解史玉柱对收购Playtika的执念。

在今年1月举行的巨人网络2020年第一次投资者沟通会上，联席CEO吴梦坦言:“巨人并不是一家善于跟风的公司，公司的能力和优势将在下半年逐渐显现。”

按照吴萌的说法，在未来的经营策略上，巨人网络要重点上轨道；二是集中火力制造爆炸，看方向继续投资；三是玩长寿游戏，促进公司持续成长，这是公司的核心理念。

现在巨人网络的公告里，除了征途和球大战，着重提到的游戏还有一个帕斯卡契约。Pascal Contract是巨人网络的第一代下一代手机游戏，由巨人网络的TipsWorks Studio开发了两年多。是一款买断式单机手游，1月16日正式登陆iOS平台，售价45元。

《帕斯卡尔契约》(Pascal Contract)高调亮相，并于2019年9月登陆苹果秋季新品发布会，成为第一款出现在苹果新品发布会上的中国本土游戏。上线后连续几天在iOS付费游戏排行榜上排名第一，被AppStore评为2020年1月最佳游戏。

但目前还没有关于iOS版Pascal Contract销量的官方数据披露。截至7月10日，在AppStore中，其评分达到9400，在付费游戏排行榜上排名第13位，大部分顶级游戏都是1元一个的销量。

“子弹金融”从麦琪的数据查询中了解到，1月16日至7月2日《帕斯卡尔合同》中iPhone和iPad的下载量估计分别为7.8万和1.68万。

图/七个小麦数据

5月29日，安卓版Pascal合同正式在TapTap独家发售，价格优惠至25元。与此同时，iOS平台的价格也降到了这个价格。

推出后不到一个月，TapTap中Pascal Contract的销量就达到了30万。截至7月10日下午，共有332，572人购买，评价超过23，000条，总分9.0。按25元的售价计算，销售收入超过830万元。

图/TapTap官网

2020年第一季度，巨人网络营收6.93亿元，归属于上市公司股东的净利润3.17亿元。显然，Pascal Contract短期内不足以支撑巨人的网络性能。

但由于Pascal Contract还处于运营初期，网络渠道有限，国内玩家相对更喜欢免费游戏，注定不会像免费游戏那样火爆。帕斯卡合约长期能取得什么成就，能否成为巨人网络需要的“长寿游戏”，还有待观察。

四

结束语

在疫情下，不像其他行业，中国游戏市场的规模还在扩大。和平精英、王者荣耀等游戏甚至在春节期间迎来了一波高潮。

在这块诱人的蛋糕面前，缺乏游戏基因的字节跳动，加速了自主开发游戏的进程；占据游戏市场半壁江山的腾讯，6月27日发布了40多个游戏产品和品牌；5月，游戏市场排名第二的网易也发布了20多款游戏。

在日益寡头垄断的市场中，小游戏工厂的市场份额不断被侵蚀，形势越来越艰难。

缺少爆款产品对巨人网络未来的发展依然是致命的。毕竟一个游戏有它的生命周期，一旦没有新的爆发跟上，未来的成长就很难维持。在一个以《征途》长期称霸世界的巨网经历了更年轻的管理层，重新聚焦游戏之后，你能在游戏的后半段赢得多少机会？