分享公司财务会计制度的模式,很多小伙伴都很担心,说公司领导给自己安排了这样的工作,想做好。但是网上的模型太多了,找不到合适的,下面我就给大家整理一下相关内容。
一、财务管理制度
为了加强财务管理,规范财务工作,促进企业经营发展,提高企业经济效益,根据国家有关财务管理制度,结合企业实际,制定本制度。
财务管理的基本任务:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高企业经济效益。
(二)做好财务管理的基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务会计管理,以提高会计信息的及时性和准确性。
(4)金融监管。实行财务监督,维护财经纪律。企业管理、经营、服务,必须以财务规章制度和财务计划为依据,监督工厂预算支出标准和各项经济指标,使资金的筹集合理合法,资金的使用效果不断提高,确保资金的分配兼顾国家、集体和个人的利益。同时,在收入分配上要严格遵守国家规定,及时缴纳各项税收,弥补往年亏损,提取法定公积金和公益金,向投资者分配收益。
财务管理系统是企业内部管理的重要组成部分。①为保证财务管理的规范化、标准化,特制定以下具体规定。
(一)货币资金管理制度。严格按照国家有关现金管理制度规定,除冲抵现金库存外,未经银行同意不得留存业务收入,严格区分收支两条线;把现金放在手边。相关证券和现金必须放在保险箱中,以确保安全。使用储备基金的指定人员必须进行定期检查和核对,并做好储备基金的管理工作。库存现金不得超过银行规定的限额。
(二)现金报销制度。为了加强现金报销管理,严格执行财经纪律,制定严格的各种差旅费和招待费现金报销制度。
(三)经常项目结算系统。做好结算支付工作是保证管理正常运行的重要环节。财务人员应及时结账,收回应收账款。过去一个月没收到的账,应该在家里收。对于月末未清账的债权债务,要查明原因,列出清单。会计不能解决的问题要及时向领导汇报。
(4)会计报表制度。会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分,是领导了解企业经济情况的重要信息,是编制下一年度收支计划的重要依据。因此,要确保报告的数据准确、内容完整、报告提交及时、手续完备。年度结算报告应附有分析收支计划执行情况的说明。
二、会计管理制度
为了规范会计行为,保证会计数据的真实、完整,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》,制定本制度。
(一)财务部门的设置根据企业的具体情况,财务部门有以下人员:财务负责人、会计、出纳。
(二)会计人员必须根据实际经济业务活动进行会计核算,填写会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。
(三)完善内部会计监督体系。经济业务事项和会计事项的记账人员、审批人员、经办人员和财务保管人员的职责权限应当明确,并相互分离和制约;财产检查的范围、期限和组织程序应当明确;定期对会计信息进行内部审计的方法和程序应明确。
(四)建立审计制度。出纳人员不得兼任审计、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务登记等职能。
(五)从事会计工作的人员必须取得会计从业资格证书。
(六)会计人员应当遵守职业道德,提高职业素质,加强对会计人员的教育和培训。
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