有读者问怎么去写一份报告,所以,亮哥偷个懒,拿PPT做了大概12页内容作为模板。

今天是放图来的,如果有需要的话,可以回复关键词「报告」来获取模板。

当然,我只会给你一个百度云盘的地址。

报告结构

不管是周报、月报、季报还是年报,都有一个差不多统一的结构。

这个结构,我比较喜欢用:

1、数据回顾

2、事务性工作

3、下阶段计划

4、问题与待决策项

这样的结构。

结构解释

在这里,如果涉及到关键指标,就需要讲清楚指标的完成情况。

如果涉及到数据的异常波动就需要解释为什么数据会波动,发生了什么。

如果涉及到对应的动作对数据造成了或正面或负面的影响,就需要小结这些动作未来要怎么延续或者规避。

这也是数据之所以重要的原因,如果没有总结,没有回顾,就不会有进步。

而事务性工作就是谁在什么时候做了什么事情,为什么要做这件事儿,最后的结果如何。

它是总结性的,并不是把所有事情放上去,而是要把做事情的因果讲清楚。

至于下阶段计划,就是要列出时间点和事项了,一样是要考虑清楚为什么这个时间点要做这件事儿,会贡献什么,影响什么,还是希望做一些测试。

最后就是问题和待决策事项了。

问题是用来解决的,所以,提出问题的同时,应该附上期望的解决方案,甚至是已经解决的进展。而待决策事项就是希望领导能够帮你去做支持的内容。

大致如此,接下来放截图:

如果你需要,就回复关键词「报告」好了,我会给你链接和提取码,就酱。

Photo by Scott Webb on Unsplash

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