年轻人相信爱情,更相信爱情的保存品。
古今中外无一例外。中国60年代广东的“大房子”是用银币打手镯聘请的,90年代的“三金”是许多家庭的彩礼标准,2022年福建新娘披着20斤黄金出嫁。
在西方,希腊人认为宝石是星星的碎片,古罗马人认为是朱庇特的眼睛。“钻石,永恒,永远留下来。”让钻石供应商德比尔斯赚钱。
我知道珠宝之类的只是营销骗局,但最终很有可能会交付爱情。(爱情)。
“你不能为我当傻瓜x吗?」我知道宝石不过是骗傻X的营销骗局,但是面对女朋友的指责,男青年走上了知道X会成为X的难以想象的道路。(莎士比亚)。
称霸我国珠宝代工市场的苏贝正试图打破这个神话,将很多男青年从爱情的烈火中解救出来。
深圳罗湖湾区可以说是珠宝市场的“华强北”,这里出售的黄金、铂、钻石饰品占全国市长/市场份额的一半左右,年收入为1200多亿韩元,足以打全国99%县城的GDP。
据说没有人能空手逃出蛤蜊。
珠宝品牌柜姐姐喜欢销售稀缺性。地壳平均厚度为20公里,DIA形成相当于地下160多公里,相当于一个小区的负5万层左右。乘电梯下去要24小时。
苏贝的珠宝商简单直白。宝石价格只有品牌卖场价格的四分之一。
宝石是宝石,爱情是爱情,生意是事业。贝壳宝石行业的B面足以打破人们对珠子爱情的想象……。
历史:谁选择了海贝?
任何产业都不会无缘无故地发展。
深圳水湾村收购了中国香港的钻石替代产业,最早获得了名字。
深圳成为特区之前,苏韦村经历了相当长时间的贫困。因为位于深圳北部偏远的地理位置,一度只有20多户人家和160多人在这里定居。
改革开放以来,随着外来滞留及流动人口的增加,逐渐成为热闹繁华的居住地,到20世纪90年代已经拥有很多工厂,外地劳动者在这里打工谋生。
1984年,深圳获得了国内第一个黄金生产加工和销售执照,增加了地缘优势和廉价劳动力,开始从深圳起飞。
盐田沙头角、福田蛇口、南一等地区都有珠宝企业,是为周大福、史瑞林准备的代工厂,分散在深圳的各个地区。
当时围绕着这些知名品牌,还出现了包括星光、露珠、百泰、青鹿、广东湖等在内的代工企业。这些名字你可能没听说过,但是周大福和周生都有很多来自他们工厂的产品。
随着时间的推移,代理工业从沙头角转移到了数万亿个,数万亿也慢慢成为珠宝的企业聚集地,在这里建立了工厂、珠宝展厅、交易中心,建立了中上游的珠宝产业链。
2003年深圳市支持苏贝珠宝产业集聚地建设,使苏贝日新月异。金殿珠宝广场、苏贝金座、银座、苏贝万山、IBC等各大商圈有9000多家珠宝商入驻,形成了今天的大型金宝石批发市场。
珠宝行业内,有个秘密人尽皆知:做品牌,比搞加工更赚钱。
同一家工厂代工的钻石饰品,贴上知名品牌的标签,价格浮动甚至可以达到300%。牌子知名度越高,溢价能力就越强。
早在90年代深圳的代工厂里,有人不甘心只是待在生产车间,赚点加工费。
1999年,在创业道路上摸索七年后,福建福清人周宗文创立了“周大生”品牌。11年前,他也跟很多人一样,从老家来到深圳,进入了一家珠宝加工厂工作。
同样以生产制造起家的,还有潮汕人李伟柱。他最初是在水贝做珠宝镶嵌加工,给厂商供货。2004年,工厂办了两年后,李伟柱决定跟哥哥开始做珠宝品牌,“周六福”由此诞生。
精明的珠宝商人自然不会放过靠打品牌溢价牌发大财的机会。
2010年左右,翠竹街道上,一批姓周的珠宝品牌不断“冒”了出来,有周百福、周大发、周金生、周大昌、周莱福......
但行业头部不是想做就能做的起来的,光是周XX这样的取名格式早已让消费者们迷失在珠宝的海洋里。
国海证券发布的《黄金珠宝深度:千秋之业,品牌渠道为王》报告数据显示,中国香港珠宝市场的CR3(指行业内排名前三的周大福、周生生、六福)市占率达34.8%,相比于大陆珠宝市场的18.6%(周大福、老凤祥,老庙黄金),市场集中度较高。
在水贝珠宝做品牌化的同时,这里孕育出不少独立经营的珠宝商,这也让国内珠宝市场变得愈发分散,国际大牌与国内中小品牌的混战从未停歇。
珠宝行业是典型的重资产模式,在采购钻石、黄金等贵重原材料时需要巨额资金,如果卖不掉很容易造成压货现象,这也导致了钻石珠宝行业的供应链极为复杂。
对于普通珠宝商而言,完全能够在上下游找到合适的供应商进行合作,降低成本实现利润最大化,分散格局也许是水贝珠宝行业的“最优解”。
但这也降低了行业的门槛,只要有工厂资源,就能成为珠宝产业链中的一环,宗族式经营的个体珠宝商满地开花,成为产业链中给同行供货的批发商角色。
水贝珠宝江湖里有六大门派,福建莆田黄金派、潮汕揭阳玉石派、浙江诸暨珍珠派、江苏东海水晶派、山东昌乐蓝宝石派,和河南南阳和田玉派。
而在六大派中,莆田黄金派最为兴盛。
据深圳莆田商会统计,在中国每年近6000亿元的珠宝零售“盘子”里,莆田人占据了三分之一的份额。单单在水贝,就有约3万莆商,经营着1500多家珠宝店。
福建莆田珠宝商的故事,其实更是一个“深圳”的故事,他们的财富密码,本质是深圳珠宝行业拿到牌照后飞速崛起的故事,而他们的暴富只花了20多年而已。
哪怕现如今深圳地价高昂、旧城改造,大批珠宝加工厂开始搬离深圳水贝市场,深圳开始对珠宝业进行升级转型,也不妨碍水贝乃至深圳缔造莆田珠宝商的神话。
传说:暴富在水贝
深圳的城中村从来不缺乏一夜暴富的例子,一则“钻石被当垃圾扔掉”的新闻刷爆各大自媒体平台。
水贝某珠宝商不小心把几百万钻石当垃圾扔了,员工正在翻垃圾堆寻找丢失的钻石。有时候,机会就是来的如此突然......
还有网友调侃道:“没事多去水贝转转,说不定下个百万富豪就是你了。”
在水贝的珠宝交易中心,形形色色的人穿梭其中,计算机按键的声音回荡耳边,其中不乏各类穿着时尚、背着名牌包包的高端人群。
还有一些提着塑料袋的大叔大妈,千万别小看这些人,因为里面可能装的都是黄金。
在水贝,一个人的真实公允价格是市场行为,一个公式计算就能出来:拥有的黄金数x当日金价。
在珠宝行业还处于盈利风口的时期,水贝的生意风生水起堪比当时华强北的电子广场。
当时华强北盈利情况夸张到一节柜台的日盈利高达7万,老板赚钱后都不知道怎么花,晚上下班请员工去KTV唱歌嘱咐要把当天赚的7万块花完;
而当时水贝珠宝商们,日营业额数百万很常见,加之不少水贝老板都有炒金,无论黄金、钯金、铂金都能让他们赚得盆满钵满。
一年炒金额度达到几十亿的很常见,甚至有代工厂老板说“我工厂500多号员工年营业额都不如我一个人(炒金)赚得多!”
但在经历了2020年金价暴涨和2021年金价暴跌后,账面上身价就像是数字,珠宝商们看多了也就没感觉了,重要的是看你有没有销路和门路。
毕竟对一个高度分散的行业来说,只要有工厂资源,就能成为珠宝产业链中的一环,而他们的生意并不好做。
一般来说,钻石珠宝批发商的利润基本在5%-10%左右。从上游拿货、配货、品控,再批量定制下单,到工厂跟货(定制镶嵌),奔走在市场和工厂之间,最后将产品送检出证书、整理发货,整个流程复杂且漫长。
他们更像是连接产业起点和终点的中间角色,给同行采购,给外行代购,而有自己的实体店和工厂的,赚主要是出厂差价和人工劳务费,薄利多销。
这也导致了水贝的同行竞争惨烈,莆田派和潮汕帮在黄金饰品领域的争夺堪称宗族生意商战的教科书。
莆田黄金派称霸水贝并非一日之功。
起初,莆田和潮汕的势力基本是五五分,大家在各自领域相互发展,做到了既竞争又合作。
但随后,潮汕人逐渐败退,对比潮汕人,莆田人在营销上更舍得花钱。“莆田人愿意砸钱租最贵的铺位、最显眼的广告位、最响亮的冠名权,但这些潮汕人舍不得。”
不仅如此,珠宝行业自带的重资产属性和莆田人的“宗族信用体系”相当契合,莆田人一般不会向银行贷款,透过亲戚或老乡合伙,他们在一天内融到巨款不是难事。
而相熟的黄金商人打交道时,若开口讲起的是莆仙话,有时候甚至可以少付上百万的定金。
莆田人的抱团能力极强,他们先是把自己家族内的兄弟姐妹、亲戚朋友带上,在逐步把村里人都叫出来帮忙,把盘子越铺越大。
“他们做生意远比想象中厉害!”水贝当地的一位黄金商人感慨道,莆田人一个带一个,迅速就拿下了黄金市场。
旁人听来宛如天书的莆仙话,恰是珠宝行业内的财富暗号,在珠宝的圈子里,上游下游,认的皆是这一口乡音。
问题:珠宝代工没有宇宙中心
这些珠宝商们可能想着的是怎么抱团,怎么抢地盘,但在珠宝行业的产业链条上,貌似从来没有想过深耕。
和深圳水贝一样,上世纪80年代,番禺开始承揽港资珠宝首饰的加工业务,经过40年发展,番禺已成为全国珠宝首饰加工制造中心。
2021年1—3月,番禺区进出口珠宝总值89.9亿元。目前,番禺金银首饰的加工量约占香港转口贸易量的70%以上,占全球市场份额的30%。也就是说,香港珠宝专柜里的首饰,10件里便有7件产自番禺。
不仅如此,2010年以来,番禺珠宝产业转型升级,许多珠宝企业正从“来料加工式”的外向型出口模式,回航深耕国内消费市场。
靠着多年代工业务积淀下的技术基础,番禺珠宝企业研发新款、自建品牌、自建渠道并积极发力直播业务,在转型之路上一路狂奔。
像宝格丽、梵克雅宝等奢侈品牌,他们的珠宝大多采用便宜的合成材料,需要通过设计与理念赋予珠宝内涵,随即卖出高昂的价格。
但这样的路子在水贝却很难走通。
在水贝,珠宝商都是真金实银,黄金作为原材料被剔去了品牌价值,很难卖出高溢价。
如果设计的成品卖不出去,这些黄金只能按旧金回收价格计算,覆盖不了成本、房租、人力导致血亏。
这也催生了水贝走出了华强北路线,直接抄袭大牌珠宝设计,再以接近黄金成本价进行销售,通过低毛利、高销量来赚取更多的利润。
除了周大福这些品牌有自己的设计团队、供应链渠道和工厂外,其他中小珠宝品牌的货大多都是来自于水贝,这也导致了市面上的钻石珠宝产品同质化程度高,品牌能力和营销能力相对较弱。
而靠着低价走量抢占市场,很容易导致大牌爆款的股价崩盘,例如宝格丽、梵克雅宝等奢侈品牌的经典系列在这里的订单源源不断。
一款梵克雅宝K金红玉髓四叶草手链在官网的零售价格是3.3万元,而在水贝,你可能会以几千元的价格拿到相似度极高的同款。
“珠宝店零售的价格基本上是批发价的2-3倍,但不同的珠宝定制商家出货的品质却不能一概而论。”
而批发金饰走量大,金价和工费都很便宜,所以批发价就很低。但品控标准的不一致却会在光顾走量时,忽略产品的品质。
如果在水贝找到一家不靠谱的定制珠宝商,你可以会发现它的金饰纯度并不高或是钻戒工艺十分粗糙。
此外,除了像番禺这样的地区竞争,水贝还面临着大环境的压力,钻石珠宝作为消费品,决定其定价的并非材质,能否为消费者提供认同价值,才是珠宝品牌们的核心追求。
在水贝,所有黄金珠宝业内不约而同地提到,未来整个行业必定将往个性化、定制化方向发展,转型对于珠宝商来说迫在眉睫。
2020年一场疫情席卷而来,也改变了水贝的命运,黄金价格上涨,加上疫情影响水贝市场不能开门,许多没有黄金储备依靠成品囤货的小卖家生意停滞。
毕竟在多数人的印象里水贝从来都是卖“真金白银”和大牌高仿的地方,而且作为非刚需配饰,人们还会花费多少钱在购置钻石珠宝上?
珠宝行业的消费分化正在把水贝的生意分走,而对于家有余粮的中产及以上阶层消费者,更愿意投资在硬奢侈品上,如高档珠宝和腕表等。
而周大福除主品牌外,还推出了钻石品牌T Mark、潮流珠宝品牌Monologue以及彩色宝石品牌Enzo等子品牌,其网红“古法金”手镯备,这样卖独特设计创意的产品备受年轻女孩的追捧。
掌握着燕京八绝、炸金珠等传统手艺的师傅,仅仅依靠手中的锤子,用无法被流水线替代的技术,在渐渐被边缘化后焕发第二春,他们的心血之作品成了市场上的香饽饽,得以在同质化严重、价格战激烈的水贝抽身。
珠宝行业正在重构,对于水贝来说,抢地盘、低价恶性竞争的暴富神话或许早就理应结束,爱情可以等于珠宝,但也可以是消费者甘愿为行业变革者买单的心意。
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