根据大家的建议,今天给大家讲一个更小的例子。关于代理商如何快速销售手中的产品,激活资金流,锁定终端。
我们都知道,目前市长/市场竞争压力很大。很多人乘坐工厂直销口号,直接掠夺了中间代理商的利润,影响了店铺的销售业绩。但是我认为这种红色不是赚钱的根本原因。社会在发展,人的思维也在不断变化。今天不管你做什么,如果不改变,就会挨打。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),成功)回到正题,今天所谓的代理商只是整天做搬运工的工作,每天把不同的货物从仓库转移到不同的仓库。而且很多人都因为这种搬运工的思维而沾沾自喜,没有一点危机意识,觉得自己的销售渠道足够了,守着自己的一亩三分地就足够了。
想象一下今天飞速发展的经济是一个时代。想想不断的学习能让企业更稳定、更长久。作为代理人该去哪里,今天我们将以酒代理为例,讨论如何快速铺货、锁定终端、如何快速销售产品,解决公司资金流的流动问题。
因为资金流动是企业的命脉。问题来了。作为代理人,如果想快速销售手头的产品,该怎么办?很多人会说找销售代理商。各位,今天的酒代理人你该怎么给下面的经销商铺东西?免费吗?即使免费铺东西,你怎么能保证下面的经销商能主动推销你的酒呢?要多久才能结算一次账?甚至有些经销商从未把酒放在店里和本一起出售给顾客。因为我家也有中小型超市,我也知道一些,有时候代理商半年买不到店里的东西是很正常的。这与直接利益有关吗?
说到这里,让我想起了我们平时逛超市时可口可乐的活动。细心的人会发现可口可乐每周一至周五的活动力度不同,周日原价不参与活动。后来学习免费模式课程的时候,听袁老师讲可口可乐运用模式,分为一个月中的四周,第一周价格很低,第二周价格上涨,第二周价格上涨。绑架模型已应用于此。这就是为什么其他饮料不能与可口可乐竞争。说到这里,你意识到了什么?我可以借用这个模型吗?
后来我们策划了某品牌的酒代理
1、颠覆传统包装,锁定经销商,迅速收回资金。
为了这次活动专门举行了订餐会,订购了售价为3000韩元(批发价)的酒,就送来了市场价为2980韩元的一辆电动车,另外,在举行活动之前,已经与工厂沟通过了。(此处借用5万元炸鸡送5.18万汽车的情况下,车身广告)从制造商那里补贴了每辆电动车400元的广告费。即使补贴400元,你不觉得还在赔钱吗?好吧,你做的话肯定会吃亏的。但是在这个平台对接的电动车价格也是无法想象的!
2、如何让经销商快速销售产品?
其实很简单。随着社会的不断发展,今天的技术也在日新月异。微信的出现和使用成为了一种更好的联系通信工具,之后我们成立了某种酒经销商群,并设立了奖励机制。每月或每季销售第一名的店铺奖励1000韩元现金。(约翰f肯尼迪,Northern Exposure,)你说你的代理商不会推荐你的酒吗?(温馨提示:请勿模仿此动作危险!)。
这里可能有很多疑问,但我们用延长利润链的方式全部解决,利润点还剩下3、4。(威廉莎士比亚,利润,利润,利润,利润,利润,利润) 。
这里不一一说明了。思维决定你的方式,行动决定你的未来。以后小编制会给大家带来更多的事例。请守护我们!
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