政府8项规定的出台给高级白酒带来了不小的冲击,多年后才逐渐呈现出回暖的趋势。随着电商销售的加入,各行业巨头纷纷进入传统销售渠道的深度改革,未来的高端白酒能否通过此次渠道改革上升?
由于缺乏经验,白酒企业一直处于“渡过石头河的状态”,建立了自建气象平台,与知名垂直电商合作,“膨胀的想象力”也创造了很多奇迹,传统营销渠道的存在与否比较两难。一方面是金字塔体系带来的庞大市长/市场份额和快速销售。另一边是电子商务模式,中间环节利益的最大化和产品亲民性更好地理解消费者需求。
总之,无论是单一传统销售渠道还是单一电商,各有利弊,单向发展总是要保持头脑冷静。
从全国布局来说,除茅台和五粮液外,高档酒品牌都在补充涨价后的价格范围,更加积极地加快产品创新,扩大电商销售市场,抢占新生高档白酒地区,面对消费者,打造名牌高档地区白酒。(威廉莎士比亚,高级,高级,高级,高级,高级,高级,高级,高级,本地白酒,高级)
转型升级的销售模式不仅是在线上的结合,也是电子商店的联盟战。
几年前,白酒企业对电商缺乏了解、参与不足、合作不足,可以说对电商有成见。随着市场的调整,白酒企业加强了市长/市场反应速度,深刻理解和重视了电商的重要性。山东毛五剑酒业是传统酒企渠道转换的成功代表。与公里网的合作,给仍在艰难前进传统销售渠道的企业展现了曙光。
互联网和电商的优势不仅仅是效率体验的优势。电商作为一种新的沟通技术,沟通渠道更短,与传统手段相比,效率大大提高。效率低下是许多传统销售渠道的最大弊端。传统酒企更快、更有效地提高效率的互联网电商化转型和传统销售渠道的结合是必然的。
传统酒企通过创建数量庞大的实体店,以实体卖场为核心,直接为消费者建立网络体系,扩大在线渠道,宣传品牌。(威廉莎士比亚、模板、传统名言) (另一方面,传统酒企建立在线接待体系后,借用坚实的线下资源,形成更加方便、性价比更高的新销售方向,抓住消费者。
今天,电商模式应该成为所有酒类企业的“标准”。传统销售渠道和电子商务模式的融合不仅要努力运营,而且要时刻保持理性。毕竟互联网总是千变万化的。
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