夏天是啤酒的主场,白酒销售往往停滞不前。面对这种情况,很多经销商选择“精加工洞”,处于“休眠”状态。但其实淡季也有希望!今天我们来谈谈,销售淡季,白酒经销商该如何应对?
1、改变概念。
海尔CEO曾经说过:“只有淡季观念,没有淡季市场。”淡的和不淡的是相对的。面对淡季,经销商要被动主动出击。所谓的“所有人都喝醉了,我一个人醒来,所有人都很浑浊,我一个人很晴朗”。淡季时,大家都忙着休养。对于经销商来说,实际上是一个突发性的时期,是安静抢占市场、为旺季的到来做准备的好时机。(莎士比亚,莎士比亚) (记者)(记者)(记者)(记者)(记者)(记者)(记者)(记者)(记者)。
2、通道扩展。
渠道是经销商赢得市场的关键,渠道越多越稳定,越有助于经销商的发展。特别是淡季,很多竞争对手一动不动,竞争压力小,可以扩大空间。经销商可以改变想法,反其道而行之,拓宽渠道,压迫对手。例如,消除空白网点,抢占竞争对手网络,开拓新市场等,都是很好的营销手段。
3、维护客户信息。
旺季大家都忙着赚钱,没有时间交流。淡季可以维持顾客关系,加深彼此的感情。虽然都是合作关系,但合作也是以彼此的感情为基础的,如果没有感情的维持,合作就很难。特别是终端要搞好关系,提高彼此的保真度。
4、组织培训。
平时大家都很忙,不跺脚,很少有时间静下心来学习。正好可以利用淡季时间“充电”!特别是业务员、促销员在整个经营过程中发挥着重要作用,培训工作必须到位,提高运营技能,同时促进整体销量的增长。所谓“磨刀不误砍树人”!
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