(黄士强院长事业部总经理,3月22日出席2016年朗州集团战略新产品发布会)
不断充满生机。
新推出的郎标原址是郎酒集团推出的浓香型战略品牌,是延续郎酒创造传奇的新锐作品。
自2002年开制以来,郎酒时隔10多年,时隔3354年创造了举世瞩目的传说
郎酒年销售收入实现了从3亿元到100亿元的高速增长。
郎酒品牌跃升为价值405.66亿韩元的金字牌,公司每年在品牌投资上投资6亿韩元以上。
红花郎、郎标特首、小郎酒迅速发展成为年度销售规模数十亿美元的大单品。
磨练市场的狼性队成为郎酒事业稳步发展的坚实保障。
随着经济和行业的深入调整,白酒市长/市场格局发生了风云变化,郎酒集团董事长王俊林准确预测了战略机遇,坚定地推出了以亲民品牌、纯谷井酿造的郎标院长,作为郎酒第二次飞跃的重大战略布局。
大浓的香大单品
浓香型白酒占中国白酒市场约90%的市长/市场份额,每年拥有超过4500亿个市长/市场容量,发展空间很大。新的郎标原址是郎酒集团增添浓郁香味的战略重大举措。
早在2012年,郎酒集团就以原产地二郎多谷香地为基础,开始建设泸州甜谷香地。兰州泸州农香基地总投资超过40亿元,2015年已开始投产,2020年全部完工后,年产优质农香原酒5万吨,原酒储存容量20万吨,包装产能20万吨,成品仓库容量350万件。
强大的优质浓香圆周生产能力储备,为郎牌原生质提供一流的质量保障。在全国白酒行业享有盛誉的郎酒酿酒大师队,用了5年时间开发了口感突出的郎表原址。
郎酒集团为了保证郎标原浆的稳定快速发展,抽调了红花郎、小郎酒等团队精英组成了郎标院长狼队。他们经过市长/市场洗礼,经验丰富,能够宣传——。
黄四强社长、著名的白酒界老将、红花郎的引进期和快速成长期,作为先锋,从西南到华东,辗转全国各地,在指挥官方面、红花郎的快速全国化停电中创造了许多销售传说。
副总经理夏英九、郎州先锋少将、朱正廷参与干证小郎州的高速发展,思维活跃,为郎标原址注入了新的理念和活力。
李兴军总经理助理亲身经历了流通事业部的起步和发展,长期运营中低端品牌在亲民产品运营方面有丰富的经验。也是红花郎中期的核心队友和管理者。
大市长/市场大未来
郎牌原料系列产品(1号、2号、3号)简洁精密,分别锁定了180元、120元、80元消费区间、楼梯布局区域市场。
中国白酒行业目前已经迎来了大众消费的新常态。据权威部门统计,大众消费市场份额约占中国白酒市场总量的80%,郎标原址在80 ~ 200元的大众消费黄金价格区间,未来将呈现稳定持续的发展势头,抢占大众消费制高点的人将有更强的市场主导权。
在众多中低价白酒产品中,还没有出现100韩元的标杆,郎牌原址诞生为标杆的大型单品。
五大武器,三大型号
郎品牌在名为“郎”的强势品牌和郎酒集团的战略支持下,确立了3354的宏伟目标。
“三”公司拥有——3个5亿多个省级市长/市场,3个2亿多个省级市长/市场,力争在三到五年内达到30亿个销售目标。
“二”代表了——20个5000万个支付市长/市场、20个2000万个支付市长/市场、20个2000万个县级市长/市场和2000名销售团队。
“1”代表了——100个1000万个县级市场。
为了支撑开发目标,郎牌原址制作了5种市长/市场运营工具——
在品牌定位上,郎标原址将是继红花郎、郎标特曲、小郎酒之后的又一个浓郁的香战略品牌,将成为郎酒集团未来大发展的重要增长剧。
在市长/市场布局上,郎牌原纸事业部确立了核心发展市场和重点发展市场,首次推出了100个市场,其中县级市场80个,支付市场20个。
在品牌宣传中,郎牌原址常年以原创、原生态的品牌开展各种品牌宣传及活动营销活动。
在产品推广中,郎牌原址致力于向消费者展示原生态、原创、绿色健康的品质基因,呼吁健康消费,以优秀的品质引导健康消费。
在移动销售模式中,采用三路互动模式,以餐饮渠道为平台,以消费者为核心,推动市场稳定快速发展。这是“核心餐饮店宴席核心烟草酒店”的三水互动模式。
难得的机会,六重保障
为了保障经销商的利益,郎牌原址提出六重保障,由经销商护送郎牌原址运营。
保证新产品价格:严格执行全国刚性统一的价格体系,保证商家合理利润,确保市场正确定位。新的产品体系市场干净,没有历史问题。确保你的经营利益最大化。
保护强大的销售团队:业界第一个实行客户经理制,为所有经销商提供专门的专业人员。同时,各市场将组建独立、专属的运营团队,以确保各项市长/市场工作的落地执行。
确保足够的市长/市场投入
障:实行年度模板投入制加共建基金双重投入的机制,确保市场运行的各项资源投入。稳定的经销体系保障:郎牌原浆严格实行“一区一户”制,保障你长期稳定的经销权,共同成长、一起赚钱,共建、共享、共赢是我们共同的目标。
严苛的物流管控保障:郎牌原浆建立了瓶瓶扫码、出货实时反馈和品质溯源的保障体系。从源头上保障产品有序运行,让违约销售行为无立足之地,让假冒伪劣无可乘之机。
合理的库存机制保障:实行库存双向管控机制——商家处于库存高线,公司停止接收订单;商家处于库存低线需主动提交订单。即让经销商资金占用实现最小化,同时也满足市场运作的基本需求,让库存高企的时代一去不返。
在郎酒大品牌、大浓香战略的全力保障下,郎牌原浆将给您带来无限商机,郎牌原浆团队诚邀您的加入。
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