鲜花茶店经营些什么,经营茶店需要办理什么许可证

把卖茶业当做主业来做，

为什么这么难呢？

做为一个做茶叶十年，

开茶叶公司也超过4年的茶人，

我来回答一下这个问题吧。

我在云南省普洱市，

这里是普洱茶之都，

可以说卖茶，做茶叶生意是非常适合的，

我从开始做茶叶到现在转眼也十年了，

当时觉得10年遥不可及，

现在看来十年也只是一眨眼的功夫。

1、礼品茶市场调整

茶叶这些年的市场的确是在减少，

因为以前送礼的多，而茶叶当礼品特别合适，

所以送礼的茶叶占了很大的销量，现在送礼的少了，

这一部分的茶叶需求也就少了。

现在茶叶送礼，更多的是一种朋友之间的往来，

和以前有很大的不同，他们更在乎的是礼品要有意思，有新意。

2、实体店还是茶叶的主要购买渠道

很多人说茶叶的客户都流上了网络，

但实事不是这样的，

去年中国网络上的茶叶消费量，

只是地面消费量的1/10还不到，

所以茶叶的很多客户其实还是在实体店的。

茶叶本身就是一种体验性产品，

因为味道很难描述，

所以大量的客户还是选择到实体店购买。

3、懂茶的人少，不懂茶的人对茶叶市场有一种怕怕的感觉

很多不懂茶的人，

听说了茶叶市场的很多传说，

比如利润大，假茶多，还有农药茶，香精茶，

当他们想买茶的时候就会想到这些事情，

觉得要去分辨实在是太麻烦了，

所以干脆不买了吧。

4、赚钱的都是大货

现在做茶叶赚钱的主要是大的批发商，

走的是量，一次几百公斤，

一斤赚10元左右，

赚的是辛苦钱，

他们的目标客户是广大的茶叶店，

这些人赚钱多，

但是大的批发商数量并不大，

一般的茶店是赚不到这种钱的。

茶叶市场的问题分析完了，

有没有解决方法？

要做好茶叶并没有一个万能的解决方法，

要找到自己的定位，市场的特色，客户的需要，

更好的满足客户的需要，卖好茶，

同时营销也要跟上，

如果你不是大的批发商，

只是一个小的茶店，

需要花的精力要更多，

合理设计利润空间，

卖的贵了没有人买，

卖的便宜了又不赚钱，

可以学一些成本控制的知识。

还有就是要做品牌，

品牌可以让消费者购买决策的时候

更快的下定决心，

这一点也是我一直在摸索的，

我自己是批发商，

同时也是品牌商，二条路都在走，

已经做了4年企业了，

还没有做大，

但是老客户的口碑已经有了，

对于品牌的认同就是，

他们觉得我的茶叶每一个都好，

所以新茶出来的时候就不用太多考虑，

直接就购买了，

也会向他们的朋友推荐我。

做生意不容易，创业也不容易，

欢迎和我交流，咱们一起抱团努力。

你可以选择做自己的品牌，

也可以和我一起做同一个品牌。

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