广东石湾酒厂集团有限公司是清朝道光十年创立的“镇泰路酒吧”,至今已有180多年的历史。

石湾酒厂目前拥有四大生产基地:禅城生产基地、阳春生产基地、三水生产基地、帝一生产基地。四大生产基地涵盖传统豉香型酒、中高档清雅型酒和养生酒三大品类。

石湾酒厂集团具有深刻的岭南文化烙印,传承百年的岭南文化培育了石湾酒的品牌内涵和企业文化。以石湾玉冰烧为代表,石湾酒厂集团拥有十多种不同规格和种类的产品。以“石湾”、“陈太吉”、“春花牌”、“禾花雀”为四大核心品牌。

根植于地域文化,石湾酒厂以岭南文化为背书,打造的岭南酒文化博物馆不仅丰富了石湾酒厂集团的品牌内涵,也提升了酒厂的品牌形象。同时,石湾酒品较好契合了岭南大众的精神诉求,深得岭南顾客和受岭南文化影响的消费者青睐。

国际化经营现状 越本土越具国际潜力

石湾肇始,精品初创。越是民族、本土的越是国际的。石湾酒厂集团作为国内豉香型白酒的代表,在延续传统优势的基础上不断开发新品类,获得快速发展。尤其是改制后,石湾酒厂集团获得了快速发展,销售额以每年30%左右的速度增长,2013年,销售额超过5亿元,未来五年争取在规模上再上台阶。

1830年,陈太吉酒庄创立,也是现在石湾酒厂集团的前身。1895年,第三代创始人创立石湾玉冰烧,历经百年,经久不衰。1968年,成立国营石湾酒厂,成为石湾走向现代化企业运作的起点。2006年,建立股份制公司,股份制改造的完成,是石湾实现企业现代化运作的标志,现代企业治理结构、规范化运作机制促进石湾酒厂发展的再次加速。2013年,成立集团公司,石湾通过并购阳春、帝一两大养生酒生产基地,成功扩大了生产规模。

更重要的是,并购扩展了产品线,从原来相对单一的豉香型白酒产品扩展为涵盖豉香型白酒、清雅型中高档白酒和养生酒的多线条产品体系。不仅在品类上获得了扩充,在产品定位上也得以纵向延伸,从传统大众产品延伸至终端、高端市场,扩大了市场边界。同时,在潜力巨大的养生酒市场,立足于差异化养生酒产品定位,石湾酒厂集团或许会迎来新的市场爆破点。

国内白酒业竞争激烈,市场分割明显,市场的差异性和政策因素导致白酒品牌往往是区域性的,较难形成具有全国影响力的白酒品牌。石湾酒厂集团的市场也主要是岭南市场,核心是广东以及周边的广西、湖南、海南等地区,而广东市场较强的消费能力和独特的消费习惯(米酒烧菜)支撑了石湾酒厂集团的快速稳定发展。石湾酒厂集团有一定的海外出口,但远称不上国际化,石湾的出口主要针对海外华人,海外华人中又以广东及沿海地区出国的人居多,因此,石湾酒在海外华人中有一定的市场基础,也就有了“有华人的地方就有石湾酒”的说法。

最佳实践之品牌创新 以文化重焕品牌活力

建立岭南酒文化博物馆,强化石湾品牌岭南酒文化核心地位,提升品牌影响力。中国白酒文化主打文化牌,品牌文化往往与历史文化一脉相承。石湾酒厂集团是岭南酒文化的典型代表,也是豉香型白酒的领军代表。为塑造石湾酒厂集团岭南酒文化的主导地位,石湾酒厂集团斥巨资建立了岭南酒文化博物馆。2009年开始,石湾酒厂集团便开始筹建佛山市岭南酒文化博物馆,历时4年多,总投资4000万元完成博物馆首期项目建设。岭南酒文化博物馆也是广东地区最大的酒文化博物馆,是行业内少有的体验式博物馆,集展览、参观、休闲、游乐、体验、纪念品与特产售卖于一体。

岭南酒文化博物馆作为石湾酒厂集团的品牌背书,不仅丰富了石湾酒厂集团的品牌内涵,也极大提升了石湾酒厂集团的品牌形象。

就广东省内而言,白酒业同样面临简单粗暴的价格战,在品牌塑造上,更多依赖区域文化属性对当地消费者的影响,石湾酒厂集团通过建立岭南酒文化博物馆,实际上也表达和强化了石湾才是岭南酒文化的传承者和核心代表者。将岭南文化、岭南酒文化与石湾酒厂集团的企业品牌、企业文化紧密关联,增加消费者的品牌联想,扩大石湾酒厂集团企业品牌的影响力。

最佳实践之战略创新 并购整合开辟养生酒蓝海

并购整合,纵向延伸。国内白酒行业竞争激烈,高端白酒呈现寡头竞争态势,而定位中低端市场的白酒竞争者众多,更是陷入拼成本、比价格的白刃战。广东盛行豉香型白酒,石湾酒厂集团是其典型代表,石湾酒厂集团传统的白酒产品系列大多定位低端市场,大众化消费。中低端市场顾客数量庞大,且广东本地人对石湾白酒的功能需求不仅在于饮用,还在于佐餐辅料,这在一定程度上也增加了重复购买的次数。但低端市场利润相对较薄,无法与高端白酒的高溢价相提并论。

为摆脱低端市场的激烈竞争,寻求曲线突破也是一种选择。国内养生酒早已不是新概念,但未来养生酒市场仍然潜力巨大,劲酒作为国内养生酒的标杆,目前销售规模也不过70亿元,而国内养生酒市场有有数百亿的消费潜力。

养生酒无疑是未来酒行业必争的高地。石湾酒厂集团以阳春和帝一为基础,向中高端市场延伸,突破行业竞争。以春砂仁为主要原材料研发出的养生酒,具有“培源固本,养胃益肾”等的功效,区别于国内现有的其他养生白酒,而以养生为品牌诉求点,力求开辟养生酒的新方向。养生酒和清雅型白酒的尝试既丰富了石湾酒厂集团的品类,为顾客提供了更多选择,实现曲线突破。同时,也逐步从低端市场向中高端市场延伸,获得超额收益。以传统低端市场的豉香型白酒为主导很难突破岭南的区域市场,但养生酒市场更易于突破既有的白酒市场门槛,走向全国、走向世界,这也为石湾酒厂集团突破区域市场、进入全球各个市场提供了契机。

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