【圣元白酒45价格】娃哈哈想恢复婴幼儿奶粉业务，但被怀疑“租船生孩子”，所以市长/市场机会不大。

据多位业界人士确认，娃哈哈有3种婴幼儿奶粉从今年9月开始在全国范围内吸引。这也是“爱迪生”奶粉战败三年后娃哈哈再次涉足婴幼儿奶粉领域的原因。

但是，据特殊食品信息查询平台显示，娃哈哈此次奶粉新产品的配方注册号实际上由湖南展辉食品和哈伦贝尔友谊乳业持有，目前尚未完成注册信息的更改。业内人士质疑娃哈哈奶粉新产品“租船生孩子”的嫌疑。除此之外，目前有14家左右外资企业在我国婴幼儿奶粉市场中的份额达90%，行业集中度不断提高，相关产业链基础和市长/市场环境不足的娃哈哈将有成功机会。

关于双方在婴儿奶粉领域的合作，田辉食品方面于10月14日答复新京报记者说，没有听到相关消息。娃哈哈方面直到发布的时候还没有回应。

3个奶粉被指出“借肚子生孩子”

根据网络消息，娃哈哈近期开始申办的婴幼儿配方奶粉有3种(3段)、娃哈哈婴幼儿配方奶粉(3段)、娃哈哈大型婴幼儿配方奶粉(2段)、配方注册号分别为国式注入者YP20180151、国式注入者YP 2019034、国式注入者YP

但市场监督总局特殊食品信息查询平台结果显示，上述配方奶粉注册号目前不属于娃哈哈，而是属于呼伦贝尔友谊乳业(集团)有限责任公司“老白宇”婴幼儿配方奶粉、湖南战时辉食品有限公司“金飞”婴幼儿配方奶粉及其公司旗下

刘业专家宋良涉嫌娃哈哈婴儿奶粉新产品“租船生孩子”。配方属性更改过程还没结束就开始吸引商人，有欺骗渠道的嫌疑。

一位产妇行业负责人告诉新京报记者，目前业界已经注意到娃哈哈奶粉的商家信息，但有很多疑问，比如娃哈哈为什么没有完成配方注册信息的更改就开始投资。前辉食品过去问题很多，这次把注册号“租赁”给娃哈哈是不是在计划“卖身”？奶粉新产品是娃哈哈公司直接操作还是和其他营销公司合作？

实际上，此前其他企业通过更改别人的配方注册信息获得了婴儿奶粉市场入场券。

2019年4月，维多利亚澳大利亚乳业有限公司三种婴幼儿奶粉的英文名称从“ViPlus”改为“BELLAMY'S ViPlus”，新名称最终长期落入未获得中国配方注册的澳大利亚有机奶粉品牌BELLAMY手中。2019年9月，科诺方士申请注册的“Meronga”系列婴儿奶粉经总局批准更名为“SMUR”，包装商标也从“Meronga”改为“Meronga”改为“Meronge”，其背后原因是“Meronga”奶粉澳大利亚工厂没有获得在华注册资格。

乳业专家王正芳声称，已经获得配方注册资格，但经营不善的奶粉企业自愿返还配方注册权，并希望监督官对这种“复生儿”行为进行严格管理。

合伙人占辉食品部“黑名单”常客

天安调查显示，全辉食品拥有邮政乳业68%的股份。这意味着娃哈哈尝试“借用”的三种注册配方都是由战时辉食品持有的。

湖南全辉食品有限公司成立于2001年，注册资本1.5亿韩元，奶粉制注册制实施前拥有雅能、安吉宝、金牌蛤、超级牛盾、佳维丽等婴幼儿奶粉系列，目前网站上展示的婴幼儿奶粉有“拓普”、“孟津”、“金碧”3种。“芽真”羊奶粉形容道：“荷兰优质奶源，羊奶的钙含量是牛奶的1.3倍，不容易发火，低民更容易吸收。”

该公司的历史名称为“嘉维利(湖南)食品有限公司”，两家公司都是婴儿粉抽奖黑名单上的“常客”。

2015年5月，原食药监总局宣布，加维里(湖南)食品有限公司等7家企业样品中维生素C、亚油酸和-亚麻酸比例、氯、锰、硒、铁、钙等营养素指标不合格。

2016年3月，原食药监总局宣布，Gabili食品生产的3批婴幼儿奶粉“氯”指标不合格。对此，原长沙市食药监局多次对该企业做出承诺，并要求调整产品配方，加强检查员培训。

。

2017年4月，原食药监总局公布展辉食品生产的1批次“子怡”金装婴儿配方奶粉检出阪崎肠杆菌。同年9月，原食药监总局通报了对展辉食品婴幼儿配方乳粉的体系检查结果，共发现32项生产许可、食品安全管理及检验能力等方面的缺陷，其问题之多及严重性创乳企纪录。

乳业专家宋亮认为，问题缠身的展辉食品之所以能够拿到婴幼儿奶粉的配方注册资质，在于按照规定完成了整改，但其奶粉很难做下去。从目前其配方注册变更的苗头来看，展辉食品或“卖身”于娃哈哈，或由娃哈哈入股，最终将配方注册资质转移到娃哈哈名下。

重回婴配市场“机会不大”

此时入局婴幼儿奶粉市场，娃哈哈究竟胜算几何？

母婴行业独立评论员年永威认为，“当初娃哈哈‘爱迪生’奶粉上市的时候，占据非常好的时机和环境，招商时讲讲故事，很多渠道商还会信，可即便如此都没做起来。如今娃哈哈再做婴幼儿奶粉，恐怕连招商都难。”

公开报道显示，娃哈哈曾在2010年推出由荷兰工厂贴牌生产的“爱迪生”婴幼儿奶粉。娃哈哈董事长宗庆后一度十分重视奶粉业务，将目标设定为两年内达到10万吨销量、100亿-200亿元的销售额，在当时引起奶粉行业的极大关注。

然而上市后，“爱迪生”表现并不理想，其操盘被评价为“外行”。2014年，随着一封署名为“娃哈哈集团69个分公司全体职工”的举报材料曝光，“爱迪生”奶粉陷入员工摊派购买临期产品风波。2017年，伴随奶粉配方注册制的实施，缺乏注册资质的“爱迪生”婴幼儿配方奶粉被迫停产。2018年7月、2019年4月，娃哈哈分别推出非婴幼儿羊奶粉品牌“莫尔希亚”“智慧超人”，但官方旗舰店显示其销量平平。

宋亮认为，在婴幼儿奶粉市场集中度不断提高的今天，缺乏相关供应链基础的娃哈哈，仅凭借“刷品牌”就想入局高毛利的母婴行业，已基本没有机会。

兴业证券研报数据显示，2010年，主要国产婴配粉品牌的市场占比依次为贝因美8.4%、伊利8.3%、蒙牛雅士利6.3%、飞鹤4.3%、完达山2.3%、圣元2.3%、合生元1.9%。而到2019年，顺序已变为飞鹤13.3%、君乐宝5.5%、伊利5.3%、澳优5%、合生元4.9%、蒙牛雅士利2.1%、贝因美1.6%，市场集中度进一步提升。

另据宋亮掌握的数据，自2017年开始，我国婴幼儿奶粉市场份额就在向头部企业倾斜。以出厂价计，我国婴幼儿奶粉年销售额达800亿元-850亿元，其中第一梯队占比达40%，第一、第二梯队合计占比可达60%-70%，以飞鹤、君乐宝、伊利、达能、美赞臣、a2、惠氏、澳优、合生元等为首的14家内外资头部企业市占率高达90%。

“现在小厂家都想出这个行业，娃哈哈选择进入，说明其对奶粉行业一窍不通。”宋亮认为，从2010年推出婴幼儿奶粉“爱迪生”，2012年开设首家娃欧商场，到2013年高调进入白酒行业，2017年开发中老年保健品，再到重回婴幼儿奶粉市场，娃哈哈没有清晰的战略定位，“真正做一件事要聚焦，从源头到产业要琢磨透扎进来做，而不是投机取巧，这不是娃哈哈这种大企业该有的行为。”

新京报记者 郭铁 图片来源 网络截图、市场监管总局官网、企业官网截图

编辑 李严 校对 危卓