据说在山西,邢利宾是一个既有“贬义”又有“正面”的人物符号。他曾经是山西最有钱的鳄鱼,经营着山西省最大的民营煤炭能源集团联盛集团。联盛集团产能近4000万吨,员工近3万人,占柳林县人口的10%。邢利斌以44.8亿元的个人财富在2011年福布斯中国富豪榜上排名第244位。
但他真正的社会关注还是源于他的“7000万已婚女性”,邢立斌成了中国“土豪”的代言人。2012年3月18日,邢利斌花巨资在海南岛三亚丽思卡尔顿为女儿举办了一场大型婚礼,并邀请多位明星表演。据业内人士透露,这场盛大婚礼的总成本超过了7000万元人民币。父亲是湖南房地产经纪人的李曼波,妻子的嫁妆是6辆法拉利跑车,婚礼非常轰动。
这样的明星“土豪”有过辉煌的发财历史,但今天也可能注定“陨落”。连盛集团副总经理马永明表示,资金链断裂的原因有很多。抛开外部政策和经济环境,我们的扩张太快,步伐太大,扩张成本太高,造成了资金短缺。
数据显示,吕梁市是2011年山西煤炭改革民营煤炭企业数量最多的地区,联盛集团和邢立斌是最抢眼的明星。2002年,煤炭行业处于极度疲软阶段,财政收入只有2亿元的柳林县决定转让下属的武星煤矿。当时武星煤矿虽然年产量60万吨,但负债接近2亿元,拖欠工资近5000万元。很多地方国企不愿意接手。邢利斌以8000万元的价格接管了武星煤矿的经营权,并承担了1.93亿元的债务和3.1亿元的资源价格。在此帮助下,邢利斌迅速站在山西煤老板的前列,从而开始组建山西联盛集团。此后,一系列的扩张收购颇有“武星煤矿”的收购风格。2008年7月,武星煤矿、金家庄煤矿、翟亚迪煤矿成功海外上市。2009年9月,联盛集团与华润电力合作,先后收购中阳、交口、石楼、孝义等县39对矿山。整合后,形成了煤焦化、煤电水泥两条产业链。
自2003年7月起,联盛集团参与柳林县教育体制改革,投资将原柳林县第四中学改造为私立联盛中学,并将其发展为联盛教育园区。2010年,联盛集团参与农业项目,规划建设山西十年最大的生态农业示范园区,总投资100亿元。据公开信息显示,截至目前,联盛集团已向联盛教育园区投资逾10亿元。在联盛农业生态文化园项目上,联盛集团投资38亿元。柳林县2002年财政收入不足2亿元,2012年超过80亿元,联盛集团的贡献占1/3。柳林县不仅摘下了穷县的帽子,还成为了全国百强县之一。曾几何时,在柳林,联盛集团投资的联盛教育园区、联盛农业生态文化示范园区,被视为联盛集团一样的地方“名片”。联盛集团或者邢立斌不怕和当地政府搞好关系。在2011年被称为“国进民退”的一轮煤炭资源整合中,联盛集团成为为数不多的保留下来的民营煤炭企业,联盛集团占据了柳林县24个大型煤矿的三分之一。
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