重庆水轮机厂混流水轮发电机组
2015年8月,重庆水轮机工程有限公司(以下简称重水公司)中标老挝叶楠两座水电站EPC总承包合同,合同总价值约2.45亿元。
此举标志着分众水务公司走上了从水电站主机产品单一销售、机电总承包一体化向EPC总承包转型的道路。
这也为我国水电设备制造商的转型开创了先例,成为我国水电行业第一家实现EPC总承包的制造企业。
重水公司是中小型水轮发电机组成套设备的专业制造商,为国内外2500多个电站提供了5000多台水轮发电机组,产品出口美国、加拿大、意大利、印度等36个国家。公司生产的高水头冲击、高水头混流式水轮机组在国内同行业处于领先地位,被国家确定为大型高水头水电机组的研究基地。
近年来,随着国内水电市场的饱和和市场业务的萎缩,迫切需要探索产业链的延伸,促进企业转型。
重水公司提前规划,重点培育海外市场,主动开拓国际市场。2010年至2015年,公司在越南、尼泊尔、巴基斯坦、印度、斐济等国家成功开展了机电总承包业务。
为了拓展产业链,公司决定进一步拓展东南亚、南亚、中亚、西亚的水电业务,实现机电总承包向EPC总承包的跨越。
为此,重水公司采取了以下措施:
作为总承包商,我们将重点整合设计院、工程建设单位、金融机构等单位的资源,与他们建立密切的合作关系,形成双赢局面。
为了抢占市场,针对公司已经掌握且公司实力不足以取胜的重点项目,通过母公司的支持,与金融机构建立合作关系,推动项目的签约和实施。
通过安排海外办事处和丰富海外代理渠道,我们可以获得有效的项目信息,为公司选择关键合作伙伴提供支持。同时可以与中信保险、银行等金融机构达成合作意向,确定合作模式,进而推动项目的签约和实施。
据了解,近3年来,重庆重水公司承担了多个海外水电站的EPC总承包项目。EPC项目总承包模式的实施,使重庆重水公司成功实现转型升级:一方面,突破了水电行业传统设备制造商只能设计、生产、制造和提供主机设备的单一模式,为用户带来了更加便捷的优质服务,得到了用户的充分肯定。另一方面,通过产业链的延伸,大大提高了企业的合同价值,为企业创造了更好的经济效益。
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