引导阅读
德尔福技术是由O. Helm和N. D'Arc在20世纪40年代发起,T. J. Golden和RAND Corporation进一步发展的。德尔菲这个名字起源于古希腊神话关于阿波罗的故事。传说阿波罗有预见未来的能力。因此,这种预测方法被称为德尔菲技术。1946年,兰德公司首次使用这种方法进行预测,随后迅速被广泛采用。
在PMBOK第五版中,德尔菲技术在收集需求、估计活动持续时间和估计成本的过程中作为一种群体决策技术,在识别风险的过程中作为一种信息收集技术。
红宝书PMBOK指南第5版中的教义;
德尔菲技术(Delphi Technology):组织专家就某一主题达成共识的信息收集技术。相关专家匿名参与。主办方利用问卷调查的方式征求对重要项目事项的意见,然后汇总专家的回答,并将结果反馈给专家进一步评论。经过几轮这样的过程,才有可能达成一致。Delphi技术有助于减少数据的偏差,防止个人对结果产生不适当的影响。
这种技术的操作方法在书上没有描述。项目管理是一门实践科学。我们就来说说Delphi技术的使用。
具体步骤:
1.组成专家组。根据课题所需知识范围,确定专家。根据预测项目规模和涉及区域宽度确定人数,一般不超过20人。
2.专家书面回复。向所有专家提出问题和相关要求,并附上关于这个问题的所有背景材料。
3.每个专家根据收到的材料,提出自己的意见,并说明自己是如何使用这些材料的,并提出判断价值。
4.第一次总结专家的意见,列成图表,进行比较,然后分发给专家,让专家们把自己的不同意见与他人进行比较,修改自己的意见和判断。
5.收集汇总所有专家的修改意见,然后分发给所有专家进行二次修改。逐轮收集意见,反馈信息给专家,是Delphi技术的主要环节。收集意见和反馈通常需要三四轮。在给专家反馈时,只给出各种意见,而没有说明发表过各种意见的专家的具体姓名。重复这个过程,直到每个专家不再改变自己的观点。
6.综合处理专家的最终意见,通常有以下几种方法:
模式法:最后一轮取最频繁值作为最终结果(优先级)
加权平均法:每个数值根据其权重进行加权平均。
算术平均法:根据上一轮专家判断的平均值计算
捏头去尾,中间平均:去掉最大值和最小值,取中间值的算术平均值作为最终结果
中位数法:取中间值作为最终结果(奇数取中间一,偶数取中间二)
德尔菲技术作为一种流行的信息收集和群体决策技术,具有专家参与、匿名和结果趋同的特点。它具有以下显著优点:
1.能充分发挥专家的作用,头脑风暴,准确率高;
2.能够表达专家意见的差异,扬长避短;
3.避免权威人士的意见影响他人的意见;
4.避免一些专家因为自己的感受而不愿意表达与他人不同的观点;
5.避免出于自尊不愿意修改自己不完整的观点。
其缺点是过程复杂,耗时长。
看完上面的介绍,模拟题中的Delphi技术就比较好做了。
1.为了在收集需求的过程中产生新的想法,项目经理通过一系列问卷征求专家的意见。问卷是匿名的:答案会直接返回给项目经理。这项技术是
一、名义上的集团技术
二、德尔福技术
C.头脑风暴
思维导图
【分析】本题目标题:”...征求专家意见。匿名表……直接退回项目经理”,符合德尔福的特点:专家参与,匿名表。
2.项目团队正在确定项目和产品计划。项目经理要求专家组填写调查问卷,只给协调员直接反馈。项目经理采用了什么方法?
一、德尔菲法
B.头脑风暴
c、名义组计数法
概念思维导图法
【分析】这个题目的题目是:“专家参与调查问卷……只给协调员直接反馈”,符合德尔福的特点:专家参与,匿名。
3.表格记录了四位专家,分三轮估算工作时长。如果一个工作小时40元,完成工作的成本是多少?
第一轮
第二轮
第三轮
专家1
25
23
20
专家2
15
17
21
专家3
22
20
20
专家4
18
19
19
900英镑
b、880
c、800
d、967
【分析】本题目突出了德尔菲法的收敛性,模式为20,完成工作成本为20*40=800
4.在项目的启动阶段,项目经理邀请财务分析师、法律顾问、买方和电气工程师创建项目风险列表。会议期间,专家将风险记录在便利贴上并贴在墙上,以便项目经理收集和分析风险。项目经理使用以下哪种技术来识别风险?
A.采访
B.风险分析
C.头脑风暴
德尔福技术
【分析】这个题目的题目是:“专家把风险记录在便利贴上,把便利贴贴在墙上,这样……”,不具备德尔福匿名和结果收敛的特点,本质上更符合头脑风暴的特点,用于收集各种想法。
5、在集体决策中,对问题的性质没有充分认识,分歧严重,可以采用以下哪种方法
一、名义上的集团技术
概念技能
C.头脑风暴
德尔菲法
【分析】本题题目:“集体决策……严重分歧”,在第五版中,德尔菲技术作为群体决策技术和信息收集技术,趋同是其重要特征,可以解决分歧。
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