昨晚金先生熬了一夜，终于下定决心向合伙人宣布:停止合作，结束公司，月底清算完毕。
因为金总知道自己扛不住了。最近几个月，为了给工人发工资，他不仅刷爆了自己所有的信用卡，还向合伙人借了几十万。仔细计算，负债总额接近150万。
金总是不甘心，但他别无选择，只能向现实低头。他一度觉得认输是一件很丢人的事。别人开公司，都看到了赚钱的风景。他们为什么会落到这样的结局？
这几天他也在总结经验教训。也许当局者迷。他一时还不能完全理解，但他也有一些自己隐约觉得不对的想法。壮士可以适当断腕或止损。现在结局应该是最好的结局。
创业始于伙伴，止于伙伴。
Kim的公司还有另外两个合伙人。但是他们合作的缘起和方式有点混乱。
金先生之前在两家大型自动化公司工作，其中一家凭借苹果12-13年的自动化投资高速扩张。作为技术骨干，金老师也是得心应手，赚了不少钱。同时，自己内心创业的萌芽也准备动起来了。
然后，一次机会，我遇到了另一家自动化公司的老板A，经过几次接触，他们决定开始合作。a以其现有公司为股东，同时对方也是一家小公司的老板，所以两家公司的老板，加上金先生。一个由三个合伙人组成的新公司成立了。起初，金总是最小的股东，因为他只懂技术，对财务、管理和个人都不感兴趣。他觉得收到账单做好产品就能赚钱。当时有很多非标自动化项目，利润可观。
然后，合作开始了，因为前面有很多现成的客户，我们很快做了几个订单，开始赚钱。大家都觉得前景不错，就扩充了团队。
但是很快，问题来了。因为A当时是大股东，他把自己公司的财务借给了合伙公司。最后直接接受自己公司的订单，然后送到合伙公司。当时金总觉得A作为大哥是在帮自己。但是，慢慢的，我发现我工作的越多，花的越多，赚的越少。
金总觉得自己是最小的股东，没有发言权。第三年，他拿出资金，让自己成为合伙公司的大股东。
但是商业模式一时半会很难改变。
最后发展成，或者从A的公司接单，送到合伙制公司。a公司也是先收钱。但不会及时支付给合伙企业。合伙公司需要钱的形式是向A公司借钱并支付利息。
越来越觉得是个傻逼账号。但不擅长金融的金总还是想通过自己的努力多接触，以为多赚钱就能变得更好。但不知道2018年，市场不好。
竞争越来越大，利润越来越薄，收藏越来越难。
近几个月来，金先生作为技术负责人，不仅讲了计划，讲了控制技术，讲了生产；作为大股东，他不得不担心员工的工资。即使员工出差没钱，都是靠信用卡维持生活。
他觉得很累。
最后，思考了好几天，他终于做出了结束的决定。
还好我还年轻，金总这么想。积累安顿几年，还清债务，你就有机会重新开始。
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