每个人长大的路上一定会有他的陪伴。
不管是小时候每天放在枕头前等妈妈读的童话书,还是反复重复的经典电影。(《莎士比亚》《小王子》《小王子》《小王子》)。
就算长大了,工作繁忙的我们,到了这里,也能放下烦恼快乐的游玩。像动画里的情节一样,带着喜爱的卡通人物发箍,东奔西跑的排队娱乐项目,在各个角落打卡拍照。
因为,就在全世界都在催促着你长大的时候,只有迪士尼告诉你:慢点,再慢点吧。
如今的迪士尼,不仅有“老板”米老鼠和“老板娘”米妮,童话启蒙灰姑娘辛德瑞拉,异域风情的茉莉公主,我们熟悉的花木兰,还有泰坦尼克、漫威系列、星球大战系列。
8月6日美股收盘后,迪士尼公布了2019年第三财季财报。报告显示,第三财季营收为202.5亿美元,业务涵盖媒体网络,主体公园与度假区,影视娱乐和各种消费品。
97年来,迪士尼的卡通形象陪伴着一批人老去,同时又与新一代共同成长,商业帝国也越来越庞大,但对“快乐与美好”的追逐,似乎从未停下脚步,依然小心翼翼的为我们守护着童心。
全球最赚钱的IP拿在手中
这个暑假被国漫《哪吒》点燃了,但作为暑期档稍早上映的《狮子王》,并不甘心就这样被“埋没”。
今天七夕,迪士尼官方微博发布消息,称电影《狮子王》将上映期延长一个月至9月10日。
算上之前口碑票房兼收的《惊奇队长》、《复联4》、《小飞象》,好莱坞巨头迪士尼在2019年用不到8个月时间,就已打破了自己曾经创下的全球票房纪录。
根据Box Office Mojo统计,截至7月28日,迪士尼电影公司2019年全球票房已经累计达到了76.7亿美元,打破了自己在2016年创下的76.1亿美元的年度票房纪录。
下半年,迪士尼电影还将推出《冰雪奇缘2》《星球大战9:天行者的崛起》《沉睡魔咒2:恶魔夫人》等重量影片。
如此强大的排片布阵下,大胆预测下,2019年迪士尼电影公司将创造100亿美元的新票房神话都是有可能的。
说起迪士尼,你第一个想到的是什么?
很多人会说,是米老鼠双手叉腰,挺起胸膛的经典形象,以及夜晚星空背景下,烟花四射而出的经典梦幻城堡。
但现在你脑洞可以放大些:长发公主与钢铁侠相拥,花木兰与莱亚公主并肩作战,这种超时空的混搭画面,在迪士尼这里,都变得一切皆有可能。因为他们现在都同属于这一家公司。
1922年,沃尔特·迪斯尼自筹1500美元,创办了动画片制作公司。6年后,他创造出了米老鼠的形象,成了“米老鼠之父”,迪士尼就此站上了历史舞台。
“快乐与美好”,是迪士尼特定的价值观和人生哲学,一代又一代的观众信奉这种快乐,成了迪士尼商业版图上忠实的追随者。
回顾迪士尼的发展历程,几乎就是一部IP创造史。
在近百年的历中,迪士尼影业始终专注于动画卡通电影的制作,在IP打造之初,迪士尼就是按照完善的打造开发步骤,从顶层设计到运营管理,充分解决了IP与现实的矛盾冲突。除了有上文提及的米老鼠等经典形象,还有新近诞生的冰雪奇缘、无敌破坏王等大热 IP。
全球最赚钱的IP,迪士尼占了大部分
从2006 年开始,迪士尼变身金主爸爸,开启买买买模式。先以 74 亿美元收购皮克斯,3年后又收购了漫威影业,这笔交易仅花费42.4亿美元,如今看来真是相当划算了。2012 年,迪士尼将拥有星球大战的卢卡斯影业收入囊中,2019 年3月,收购21世纪福克斯公司。
自此,迪士尼拥有主打可爱卡通形象的米奇系列,针对女性市场的公主系列,漫威系列,以及收购卢卡斯影业后打造的星球大战系列等IP矩阵。
来看看这些IP有多少牛:
1997年,《泰坦尼克号》上映,最终全球总票房21.87 亿美元,成为当时人类历史最卖座的电影,多年来无出其右;
2009年,《阿凡达》上映,开创了一个新的观影时代——将人类从2D带入真3D的观影时代。最终全球总票房27.9 亿美元,超越《泰坦尼克号》。
2019年,《复仇者联盟4:终局之战》上映,最终总票房27.92亿美元,超越《阿凡达》,这一次只花了10年时间。
迪士尼有太多需要去证明,证明它可以把手里攥着的一大堆IP物尽其用、有能力在新内容新传媒时代抓住消费者的心。
8月6日,迪士尼公布了收购福克斯后的首份财报,截至2019年6月29日,迪士尼收入同比上涨31.75%,至202.5亿美元。虽然一直以来,迪士尼的财报表现都非常优异,不过这一次,却略低于市场预期。
分析师看来,收购福克斯所带来的资金压力,造成了此次财报不及预期效果。但是这笔收购无疑还是成功的,因为从拆分的业务板块来看,IP所带来的影视收入依然是迪士尼的重要部分。
就在此次财报发布时,迪士尼CEO艾格说:“迪斯尼工作室今年迄今为止在全球票房达到了80亿美元。”
随着《复联4》创下各种纪录,迪士尼的股价也是一路飙升,并在7月29日创下历史最高收盘价146.39美元,较上年同期上涨26.1%。
下半年,随着新片上映,估计迪士尼再从票房赚得盆满钵满已是板上钉钉。
媒体帝国的新选择
电影票房不断创新高,但媒体网络才是迪士尼商业版图里最赚钱的。
从迪士尼最新的财报来看,媒体网络业务营收同比增长达到 21%,录得 67 亿美元,成为增速最快,占比最多的业务板块。
迪士尼在财报中提及,有线网络的快速增长,有赖于福克斯的并入。
关于迪士尼与福克斯的联姻,这起轰动业界的大事件终于在今年3月尘埃落定。而这几乎重新改写了好莱坞的格局,昔日的“八大”变成了今天的“五大”——迪士尼、华纳、环球、派拉蒙、索尼。
但这次并购的付出是巨大的,总价高达713亿美元,远远高出2017年当时的竞购底价524亿美元。
真正愿意让迪士尼为了这200亿美元溢价买单的原因,既是迪士尼旗下ESPN的疲软,更是归于转型的需要——进军流媒体。
对迪士尼来说,它真正的对手早已不是传统的好莱坞剩下的那四强,而是2010年才刚刚崛起的流媒体视频巨头——奈飞(Netflix)和亚马逊,以及还没真正动起来,但已在虎视眈眈内容市场的苹果和谷歌。
迪士尼之所以收购福克斯,布局流媒体,这背后的关键就是视频网站Hulu。
Hulu是由NBC环球集团和新闻集团在2017年联合创办的,两年后,迪士尼入局,以3500万美元买进了Hulu30%股权。Hulu早在2011年就是北美除了Youtube的第二大流媒体公司。
2017年,《使女的故事》成了Hulu转型成功的一个历史性时刻,其自制的原创剧集一举拿下2017年艾美奖的5项重量级奖项,这让Hulu有了跟奈飞和传统电视剧内容产出王者HBO相抗衡的底气。
截止今年初,Hulu的股东名单上共有四个名字:迪士尼、21世纪福克斯、康卡斯特、AT&T,四位股东持股比例分别约为:30%、30%、30%、10%。但迪士尼对福克斯的收购,使得迪士尼直接成了Hulu的实际控制人。
迪士尼没有中场休息
不过对于这样一个老牌文化娱乐企业,它从未有过中场休息的机会。
在整个IP产业链中,主题乐园可以说是迪士尼最大的一块IP衍生业务。迪士尼把它最卖座、最经典的IP,如米老鼠、唐老鸭和《冰雪奇缘》里的艾莎与安娜等等,从人物到场景几乎原封不动地搬进了主题乐园里,依托IP创造线下场景的消费价值,同时使得IP能够不断养成,从而创造巨大的商业价值。
首座迪士尼乐园1955年7月在洛杉矶开园后,立刻成为世界上最具知名度和人气的主题乐园,每年吸引数千万游客前来游玩。
根据鹿鸣财经报道:去年全年,迪士尼集团以1.57亿的游客量高居榜首,比排名第二游客量6700万的默林娱乐集团,多了将近一个亿。
亮丽数据背后,迪士尼的主题乐园却经常被爆出负面消息。根据西方学院和经济圆桌会议2018年的一项调查显示,有接近3/4的迪士尼乐园全职或兼职员工表示,他们在迪士尼乐园工作赚的钱,还不够支付每月的基本生活费用;超过50%的人表示,担心会失去自己的住所;约10%的人在过去两年里甚至无家可归。
它屡屡爆出员工被压榨的负面新闻,很大程度上已经影响到迪士尼的形象。
而对于迪士尼的流媒体业务,“烧钱”似乎是绕不过的话题。财报来看,今年Q3迪士尼在媒体网络的支出达19亿美元,是各项业务板块之首。
虽然几年来一直是投入大于产出,但迪士尼并没就此停下,当部分人表示对迪士尼新业务上砸钱的程度表示忧虑,艾格对此相当坚定:“对我们来说,没什么比把这件事(流媒体)做对更重要了。”
就在8月6日的财报电话会议上,艾格宣布11月12日将推出Disney+套餐,美国客户每月可以以低于15美元的价格获得迪士尼+、ESPN +和广告版的Hulu。
迪士尼表示,目前ESPN+有240万订阅用户,Hulu有2800万用户。
相比之下,Netflix在去年年底在全球收获了近1.4亿的用户;2018年4月,杰夫·贝佐斯又宣布亚马逊流媒体Amazon Prime用户数已超过1亿。如此看来,迪士尼依然步履维艰。
对于迪士尼来说,转战流媒体行业虽说会让它面临不小的竞争压力,但流媒体未来发展前景有更多想象空间。
《复联》系列的巨大成功让人们看到,经典的内容可以从电视剧到电影反复打磨,而年轻一代对IP的忠诚与追随,又再度掀起内容经济的浪潮。凭借着手中巨量的IP资源,迪士尼想要做出何种突破与创新,并非难事。
或许这就是迪士尼的魅力,让合家欢的“快乐与美好”不断传承与创新。
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