据每日人物报道,Costco开业前三天售价为1498元一瓶的飞天茅台没有了,原本售价32.9元的两瓶装味全冷藏牛奶,现在也调到了53.9元;根据每日数据,好市多开业前三天售价1498元一瓶的飞天茅台不见了。两瓶全冷藏牛奶,原来卖32.9元,现在调整为53.9元;
拥挤使人看起来不光彩。一对年轻夫妇说,他们来参观好市多的时候,觉得“档次比较好”。结果他们又挤又挤,孩子们一直哭。"费用太高,下次不会来了."
即使开业持续火爆,但很多人并不看好:“一鼓作气,再而衰,三而竭”,也许过了“初恋”的新鲜感,一切就要回归常态了!即使开业继续火爆,也有不少人不看好:“一个努力,一个没落,三个疲惫”。也许“初恋”的新鲜感过后,一切都会恢复正常!
在超市出口会员卡的取卡处,取卡的队伍很长,人太多,工作人员两点钟还没吃午饭。
其实,倒退到二十多年前麦德龙、家乐福在国内开业时,现场的疯狂和如今Costco上海店开业首日的情况如出一辙——只是多年以后,家乐福中国卖给了
苏宁易购
(10.600,0.03,0.28%)
,麦德龙中国也在寻找下家。麦德龙中国也在找房子。
好市多开业一周了,现在还很新鲜,人满为患,但是已经出现了一些乱象和隐忧!
开业当天由于交通拥堵,好市多附近路段被堵,开几百米要两三个小时。后来连警察都惊动疏散交通,好市多被迫停业。
一个叫“企鹅饮食指南”的公众名字描述道:保安在商场附近的路边举着一个牌子。“停车3小时,排队付账2小时”;距离好市多还剩3公里的时候,高架路被堵了。司机带我们转了一个弯,让我们在还剩1.5公里的农田里下车。当时正好是中午12点,我们在烈日下走到好市多。
在开业一周后,虽然Costco已经实施了限流措施,但交通问题依然没有得到明显缓解。开业一周后,好市多实施了限流措施,但交通问题并没有明显缓解。
车主一般更注重购物体验。现在,一想到去超市可能被堵几个小时,就难免担心。
混乱是必然的,因为管理混乱的顾客太多,超市人力有限。有的阿姨互相指责抢猪肉,差点动粗。顾客太多,秩序混乱,有的顾客因为拥挤直接崩溃大哭。排队结账需要一两个小时,尤其是老年人。这是个大问题。身体能支撑吗?
很多人混手。因为顾客基本都是年纪比较大的人,有些可能不太注意一些约定俗成的礼仪。
有网友爆料说,很多人后来开始选择自己不想要的东西,然后就随便放好了。其实他们可以放回原位,或者退房的时候再退,让工作人员统一处理。一般商品是可以的,而有些物品是从冰箱里拿出来的,比如一些速冻食品。最后,它们被随机放置,华颂的水就没了。
更有顾客直接在超市打开食品包装,偷吃,然后又放进去。这叫正常买食品的顾客作何感想?更多的顾客直接在超市打开食品包装,偷吃然后放进去。这叫正常食物。客户是什么感受?
网友董小姐在微信po上说,有人让她的孩子直接在垃圾桶里撒尿。事后,她若无其事地继续非常平静地逛超市。
这还只是一个网友爆料,不仅有害环境,对其他顾客心理也会产生影响。顾客来购物,需要的是一个舒适,惬意的环境,而不是体验各种乱象,即使再便宜,下次是否还会再来,也要打一个大大的问号。这只是一个网友爆料,不仅对环境有害,对其他客户的心理也有影响。顾客来购物,需要的是舒适的环境,而不是经历各种乱象。就算便宜一点,他们下次还会不会来,也是一个很大的问号。
价格提高了。排队前三天卖1498元一瓶的飞天茅台没了。此价格比贵州茅台零售指导价(1125.010,-14.99,-1.31%)低1元;
原本售价32.9元的两瓶装味全冷藏牛奶,现在也调到了53.9元;
水井坊
(46.880,0.03,0.06%)
的特价酒卖完了,原本卖919元的
五粮液
(138.310,-3.19,-2.25%)
也调价至1069元了——很多抢破头的东西下架了,或者是调价了,优惠力度已经没有之前那么疯狂了。价格也调整到了1069元——很多抢头的东西都下架了,或者说价格调整了,优惠力度也不像以前那么疯狂了。
从每日数据来看,很多客户对好市多表现出明显的失望态度。拖着小拖车买菜的阿姨不满意。“在网上太好了。来了两个小时,排了一两个小时的队。根本不值得。”她给我算账,坐197路车,来回十几块钱。还不如在家超市买东西。逛了一上午,她拉着购物车什么也没买就走了。
拥挤让人变得不体面了。一对年轻的夫妇告诉我,来逛Costco是觉得它“档次比较好的”,结果挤来挤去,小孩一直哭,“成本太高了,下次不会来了。”
在超市的出口,会员卡的退卡处,退卡的队伍很长,人太多了,工作人员两点还没吃上午饭。超市出口,会员卡的取卡处,取卡排队很长,人太多,工作人员两点钟还没吃午饭。
然而,知乎里一位名叫“空易哥”的网友,曾经分享过他在美国逛好市多的购物经历。在美国,沃尔玛有许多“可怜的人、酒鬼和流浪者”。有些人甚至在商店的地板上购物,但好市多不会。因为需要交会员费,没有会员卡不能进店,不能购物,除了一些非会员的人,购物体验很好。
从长远来看,如果好市多想在中国大陆取得成功,适应中国新兴消费者的变化已经成为当务之急。
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