vivo开发者大会商业化分会场，携手广告主往前走

11月19日，随着2020 vivo开发者大会暨闭幕式的成功举办，以“一切都是原创”为主题，vivo回归原创的品牌理念更加清晰。其中，商业分会场作为五大分会场之一，重塑了vivo品牌的商业版图，提到了产品能力、营销服务、海外市场等一系列业务，进一步证明了vivo终端媒体的营销价值。

Vivo开发者大会

构建场景布局，提升整体业务水平

今年，由于特殊原因，各行各业都面临着一定的挑战。但风险与机遇并存，在5G网络和移动平台的流量带动下，用户需求转向线上。

对此，vivo互联网销售中心总经理李力提出了对策:物联网深入，围绕“一主三辅”产品战略构建物联网开放服务生态系统；布局产品效率业务，通过丰富交通场景达到高品质独立UV；拓展区域商业版图，不断加快全球化战略布局；在R&D持续投资的基础上，我们将以世界领先的科技水平为移动终端赋能，以促进业务增长。这也将有助于客户更好地获得新的增长并洞察新的未来。

李莉，vivo互联网销售中心总经理

比如智能家居生态方面，我们将与行业合作伙伴携手建立物联网开放生态联盟，实现设备品牌、类别、可连接设备型号的突破性发展，成功覆盖1亿+vivo手机用户；车联网生态方面，vivo提出手机和汽车共享，与汽车厂商、车联网服务商、应用开发者联手打造统一的车内外开放生态，覆盖百万vivo手机用户。

随着5G的赋能，广告、内容、电子商务、教育四大行业将迎来新的变革。5G给广告带来的营销变革，5G给内容带来的沉浸体验，5G给电商带来的流量红利，5G给教育创造的全新结构，都在实时推进。

面对巨大的市场，vivo有望凭借对用户产品的洞察和渠道的不断深化，获得更高的市场份额。未来三年国内国际营销会爆发也就不足为奇了。

提供完善的解决方案来提高营销效果

需要注意的是，不同的广告主在不同的营销阶段有着不同的目标，这就需要从产品能力到营销服务的全面升级，借助于精细化的解决方案，可以深化营销目标，使营销效果的收益最大化。

事实上，在精细化广告营销的趋势下，vivo营销引擎的产品能力发生了变化。面对广告营销目标的转变，vivo互联网广告产品总监洪提出了优化产品能力的三个方向:

在“扩量”核心方向，实现流量聚合、新流量、流量优化、产品能力持续优化；在“控制成本”的方向上，优化广告转化率，优化出价，在必要的成本控制的基础上回应广告诉求；朝着“提高效率”的方向，打开整个发布环节，将效率提升工具和程序化/自动化批量操作结合起来，提高效率。

洪，活体内互联网广告产品总监

那么，面对市场环境、竞争格局、用户习惯的变化，vivo平台商业化的途径是什么？vivo互联网业务运营部商务总监赖德毅提到以下几个方面:

回到原点，依托庞大终端的优势，夯实vivo互联网的生态流量土壤，不断优化广告主到达的优质渠道；构建一整套广告主从下载到忠诚度的全链接增长模型，解决广告主业务增长的困难；依靠软硬件结合的系统优势，构成了vivo的超级流量池...从海量流量到高效转化，围绕广告主的核心诉求形成健康有序的营销生态。

赖德毅，vivo互联网业务运营部商务总监

同时，随着平台的成长，商业化团队的扩大，广告主和代理商需求的增加，平台功能和游戏性的增加，精细化运营迫在眉睫。在这方面，活体内互联网广告行业运营总监杨珊珊，

介绍了vivo建立的服务团队和运营团队。

服务团队将全程陪伴广告主交付生命周期，帮助广告主做出更合理的交付选择，提升vivo平台的交付体验。运营团队将了解行业营销环节和广告主的需求，帮助广告主获得更好的流量，提升内部产品和技术探索创新行业产品的能力，实现vivo与广告主互利共赢的营销目标。

活体互联网广告行业运营总监杨珊珊

加强海外布局，提供更好的交通环境

截至今年8月，vivo手机已在东南亚、欧洲等50多个国家和地区发货，海外在线用户1.3亿，累计配送58亿。在终端销量爆炸式增长的基础上，vivo实现了海外互联网业务的持续增长。vivo平台依托优质的交通场景，拥有大规模的交通板块和用户，可以帮助广告主获得高效率、高ROI的客户。与此同时，vivo平台的商业化能力也在不断加强，以寻求双赢。