大学生职业测试 我的《大学生职业测评》报告

系统介绍

蛙人的职业评价完美融合了三种国际权威的评价理论:盖洛普优势理论、马斯洛的动机需求理论和MBTI的职业性格理论。基于最权威的主流理论，通过10万个评估样本数据，对算法进行迭代升级，创建出今天的本地化蛙人评估系统。

蛙人评价分为大学生版和成人版，评价准确率在93.3%以上。只需要一次评估，考官就能对自己内心的工作和生活特点有更清晰的认识。

注意事项:

●回答问题时，不要想太多。最好通过你的第一感觉来回答问题。如果你有意识的回避真实的自己或者猜测题目的意图，可能会让结果不准确。

●在不受干扰的环境中进行评估，可以在很大程度上提供评估的准确性。

●如遇网络问题等不可控因素，请关闭评估页面，重新进入，继续评估。

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感谢您参加“大学生职业评估”，它将为您提供有效的信息，帮助您了解自己的个性、能力和职业兴趣倾向，并为您选择职业提供科学的指导。

你的评估报告包括:1。内在特征2。数据报告3。客户报告和管理建议

详情如下:

一、固有特征

包括生活特点和工作特点。价值观、才能、人格的匹配，才能全面客观地反映这些内在的特质。根据蛙人评价，选拔人才，准确看到自己的内在特点，找到自己的优势，找到合适的岗位。如下图所示，两类性状各有三个小冠。这是十大特质中最突出的特质。这张照片展示了小萌的工作和生活特点。它具有开创性的挑战、言语激励和关系维护。在工作中，他和他一样。他能克服困难，充满激情，有一种冲向前方的感觉。正能量爆发。生活丰富而浪漫。在家时不时喝点红酒，给朋友家人一点浪漫。

具体的汇报就是对工作和生活特点打分，每一项都有分数，这样才能对你进行全面的分析。

二、数据报告

数据报告是三种国际权威评价理论的完美结合:盖洛普优势理论、马斯洛动机需求理论和MBTI职业性格理论。整个报告会从职业类型、职业优势、职业动机、职业优势等方面给你一个全面的展示。我们有一个相关专家小组来完成这份报告。为您详细阅读报告。

这篇报道属于青蛙小萌。这是专家解读的小萌剪影。右下角的专业风格是小萌。小萌是ENFJ类型的人。

ENFJ

1.

如果你遇到一个非常挑剔的买家，想要完成这笔看似困难的交易，你必须请ENFJ帮你一把。ENFJ是一个天生的销售专家，他很流利，很有说服力。一旦ENFJ确认你需要一种商品，你就会被他说服。他们用有说服力的语言互相交流，与你建立良好的关系。他们无缝结合，最终完成交易。

ENFJ的每一个偏好和这些偏好的构成使它们自然具有说服力。ENFJ精力充沛，社交圈大(e)；同时，他们相信这个世界充满了无尽的意义和无尽的机遇(n)；并在此认识的基础上，做出主观的、人道的判断和决定(f)；ENFJ希望生活和工作环境有组织、有计划、有秩序(j)。

当ENFJ在观察时，他们会非常注意各种因素和相关人员的状态。首先，他们的N会关注相关人的行动和反应——谁觉得压力大，谁需要鼓励，谁应该被批评，谁渴望找人倾诉。然后他们用J来提出一些合理的建议。也许干预的程度因情况而异，但至少ENFJ心里会有一个方向性的意见。在大多数情况下，ENFJ的建议非常有价值，它们越来越受到喜爱和钦佩，成为值得信赖的对象。然而，一旦他们的意见和建议没有被采纳，ENFJ会非常难过，认为对方是如此忘恩负义，有点生气。

当我们在一起时，工作是有趣的。

2.

三.客户报告

客户报告是对这个人的大致概述，34名人才的优势分布，以及团队中的管理建议。

以下是小萌的报告

通过评价，发现你喜欢从事教学、培训、教学、治疗、咨询等社会活动。，或者合作帮助别人。你通常能理解别人的处境，有帮助别人的意愿。有一定的专业特长，但又不想被约束太多，一般也不想在官僚机构工作。你喜欢用自己的方式为社会或个人提供服务。

对于刚大学毕业的学生，首先要确立自己的方向。毕业生不要停留在自己的想象中。他们要结合实际，知道自己想要什么，社会需要什么，用自己的兴趣、性格、能力、经历进行客观的自我评估，分析职业环境和社会环境，确立切实可行的职业方向。其次，要根据自己的爱好、实际能力和社会需求，制定有效的实施步骤。

1.考虑到你的性格、能力和职业倾向，你更适合以下职业:

技术类:承担的工作技术含量高。比如市场分析师。

社会服务类:工作主要是提供教育、医疗、旅游等社会服务。如心理咨询师、社会工作者、职业咨询师、护士、专利代理人、经纪人、管理顾问、咨询师等。

2.考虑到你的性格、能力和职业倾向，你更容易在以下职业中取得成功:

创业和自由职业:工作是自营职业或自我管理和个体劳动。比如自己创业。

技术类:承担的工作技术含量高。比如市场分析师。

3.社会服务类:主要工作是提供教育、医疗、旅游等社会服务。如护士、专利代理人、经纪人、管理顾问、咨询师等。

4.销售类:工作主要是销售产品或者为销售产品服务。如销售人员、导购员、客服人员、业务代表等。

管理方法

随时关注他的工作成绩和成绩。他的任务完成或成功后，必须在公开场合受到表扬和奖励，并始终对他表示尊重、认可和认可。他不太关心自己的健康和是否有休息时间。给他休假放松让他觉得不舒服。

给他机会促进团队的和谐氛围，避免他参与激烈的辩论；尽量让他远离冲突，不要让他参加势必引起争议的会议；当别人无法反驳时，可以帮助大家找到共识点，从而化解矛盾；不要指望他不同意你，即使你犯了错误。

多注意他的优点，少提他的缺点，这样他才能充分发挥自己的优点。他喜欢琢磨如何最大化自己的正常表现；不要让他承担不断解决问题的工作；帮他开辟一条职业道路，根据她的优势设置岗位职责，让他在这个岗位上出类拔萃。

让他负责发起和组织项目，派他去领导一个懒散不说话的团队。他会煽动他们，记得及时给予激励；当他抱怨的时候，认真倾听，引导他避开障碍，然后帮他找到一条通往新目标的路。

让他与同事和客户建立并保持密切的关系；给他机会团结人的任务，让他团结团队，带领他人，让他人或群体发挥潜能，完成手头的任务。给他足够的时间去探索创造性的解决问题的方法；让他看到自己工作的美好前景，这样他才能全身心地投入。

让他带队，你就能拿到好成绩。他对事业非常认真，给他机会，他回报你丰硕的成果。给他支持，多鼓励他，少打击他。他永远是冲在最前面的人。"一千人的部队很容易得到，但一个人却很难找到。"他就是这样一个将军。

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