编者按:农村振兴需要饲料企业进来。在这方面，浦田阳光的做法值得饲料行业同仁学习。
在畜牧饲料企业拓展服务内涵和形式，推进农场综合经营的背景下，浦田阳光集团以创造价值服务为用户和客户增值、增效、增收，打造独特的阳光服务品牌，走出一条与新农村建设共谋发展的转型升级之路，为农村振兴贡献阳光和雨水。
第一，推动建立“合作模式”
从2017年开始，浦田阳光将提高农民的组织化程度，积极帮助经销商转型升级，为农村合作社搭建新的服务平台。合作社本着“民办、民有、民管、民受益”的精神，服务全体成员，依托全体成员搭建合作金融、养殖保险、种猪供应、生猪采购、养殖设备、动物保护药物、营养方案、数据管理八大服务平台，为全体成员谋求共同利益。通过合作社建设，帮助经销商转型升级，降低会员综合采购成本，提高生产收益；系统整合农牧业最优质的资源，为会员创造更多财富。全面提高产品、管理、技术、服务、科研等领域的质量和效率。，最终实现成员利益最大化。在此基础上，合作社建立了健全的财务管理制度，实行分红制度，让会员和朋友获得更大的利益和便利。
为了帮助总监合作社更好地开展“八大平台”的服务内容，浦田阳光特别派出年轻专业的营销人员成立专门的支持团队，帮助总监做好各项工作。阳光联盟畜牧服务公司是集团专门成立的。作为浦田阳光集团的生猪服务平台，服务公司组织技术服务专家进入合作社，为广大合作社成员提供质优价廉的兽药、疫苗和设备，以及种猪、幼猪、生猪的销售服务。
二是继续推进“阳光行动”服务
为了帮助农民降低养殖成本，提供养殖效益，解决养殖过程中的技术问题和实际困难，公司于2013年推出了以“一诊一保六检五升级”为核心内容的“阳光行动”服务，旨在提高公司的服务能力和用户的养殖水平，真正实现品种、营养、环境、保健和管理的改善，从而实现用户养殖效益的提高。
集团猪饲料服务部组织30多名经验丰富的技术人才担任技术服务专家，常年出差，传经送宝，为贫困农户提供免疫、疾病诊断、动物保护检测、养殖技术培训、信息咨询、技术服务等免费活动，甚至指派专人解决养殖管理问题，为农户提供养殖技术指导，节约养殖成本，提高养殖效益和收入。据统计，2017年，集团向农民提供抗体、微生物指标等各类检测4600批次，b超诊断等医疗检查服务5300批次，举办技术推广培训会350场，覆盖农民5000人，为2万多人提供技术指导和咨询服务。
第三，搞好金融服务
浦田阳光专门成立了金融服务部，有专人负责对接银行、保险公司、专业养殖合作社和农民。公司为农民担保银行贷款，解决融资难、融资贵的问题，积极推进政策性农险，抵御农险风险，保驾护航贫困农民健康养殖。
2017年，公司重点完善金融项目各项政策措施，富民扶贫。公司通过加强与邮储银行山东省分行的合作，派出金融服务专员，采取融资与情报相结合的方式，充分发挥农村金融的杠杆作用，提高农村金融支持的准确性和有效性。2017年，我们将帮助用户解决1000万元的问题，力争2018年突破3000万元，三年内完成1亿元以上的小额信贷工作。
此外，浦田阳光还积极推广政策性农业保险，并与中国联合保险公司充分合作，可以有效帮助农民降低农业风险。同时开展生猪价格指数保险，为养殖户承保市场风险，让养殖户避免对生猪收购价格不稳定的担忧。
第四，积极发挥龙头企业的带动作用
浦田阳光作为省级农业龙头企业，2017年通过提升农业产业化龙头企业辐射带动能力，积极支持农民增产增收增值，建立多种形式的种植养殖基地，为农民经济来源提供保障。潍坊、泰安、淄博、东营、菏泽、青岛、临沂、淮北、安徽、徐州、江苏等地建立了1万多种形式的合作种植户，粮食种植基地10万亩。每年向种植者购买近100万吨玉米、小麦等谷物，通过购买玉米皮、麸皮、豆粕、菜籽粕等农作物下脚料间接转化150万吨农作物。1000多户农民以订单承包模式紧密合作，每年回收肉鸭3000多万只，直接为农民提供2000个就业岗位，间接促进10万农民就业，带动每个农民年均增收5万元。
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