大唐正衰公 从唐玄宗的用人之道分析大唐是如何由乱入治、由盛而衰

钦贤臣，远小人，此首韩是故昌；关小人，远贤臣，从此以后，韩就一直那么消沉。

——诸葛亮《师表》

亲圣贤，远小人；亲小人，远圣贤；是诸葛亮对汉朝成败的总结。这难道不是唐玄宗统治从混乱走向繁荣的写照吗？今天从玄宗用人之道，分析大唐是如何从开元盛世走向安史之乱的。

玄宗

唐玄宗的用人方式主要是指他对总理的任用、任免，大致可以分为两个阶段:第一阶段是专职而非长期，第二阶段是针对那些安逸的人。降格英雄

710年，与太平公主发动唐·改杀一党，拥其父李旦继位，立为太子；713年初，登上大宝的李隆基发动先天政变，杀死太平公主，彻底掌握了皇帝的实权。也就是说，李隆基是从政变开始的。开元初，如何应对政变英雄成为玄宗面临的第一个就业问题。

飞鸟尽，弓藏。当时站在朝堂的刘友秋、钟少敬、魏之谷，都是追随玄宗两次政变的英雄。这些人知道政变的方式，心情不好也分不清哪个王子会发动政变。有鉴于此，玄宗果断将这些厉害的英雄驱逐出中央，消除了毒刺。全职但不长期

唐朝实行集体宰相制度，宰相大多在六至十人之间，这些宰相本身就是三省六部的长官。这种集体制度可以聚集思想，防止专制权力，但有一个缺点，就是可能互相推诿扯皮，导致效率低下。玄宗时代，为了提高工作效率，宰相的数量特别减少到两三个，一主一辅或者一主两辅。虽然首相数量的减少提高了效率，但也大大增加了专制权力的风险。所以玄宗采取了一个高明的任用原则:全职而非长期任用。

开元初，玄宗先后任命姚崇、宋敬为宰相，进行大刀阔斧的改革。姚崇当宰相时，玄宗给他配备了两个副手，卢怀申和甘源曜。卢怀慎认为自己的才华不如姚崇，被嘲讽为“食丞相”；甘源黑曜石是一个被动的诺诺，他从不在重大问题上发表意见。姚冲之后，宋静成功了，宋静的搭档苏祥也是绿叶陪衬的人物。玄宗的人与人的结合，有效地推动了宋景、姚崇各项改革措施的推进。

姚崇