“你为什么把我的茶树砍过边境,让村主任来评判……”最近,在丽水市遂昌县朱槿镇王川村便民服务中心门口,一场斗殴引起了村委会主任吴胜武的注意。原来,村民涂和梁在茶园边界问题上发生了争执。吴胜武了解情况后,组织两个村委会的干部进行实地调查,澄清边界问题,并进行调解。最终冲突双方退一步握手言和。
“群众有意见要反映,邻里有纠纷要调解。这在基层很正常。”县委组织部副部长叶松华介绍,遂昌探索建立的“文明村”工作方法,已经成为基层治理的“秘密”。前不久,这种模式还“现身”在第三届浙江基层党建论坛上,分享推广了新时期基层治理的“乔峰经验”,即“小事不出群,大事不出村,矛盾不翻身”。
据了解,遂昌的“民村”工作法起源于营村乡营村。该村连续20多年无刑事案件和房屋火灾,是著名的“安森之星”。"要做到这一点,取决于干部和群众之间的相互信任."村党支部书记周月云说,要做好两件事:把业务放在首位,把群众放在心上。
多年来,营村有一个艰苦奋斗的习惯:每年制定“先锋创业名录”,颠倒建设进度,村级项目“承包”;每月召开党员和村民代表大会,讨论和研究村里的重大问题。平时开放村务专栏,要求村民实名或匿名反映问题,能当场解决的绝不过夜。村里还有一个特殊的“村规”,就是村里的党员干部轮流给留守老人洗衣服。
2014年,英村“民村”工作方式细化为“五大”:矛盾纠纷上门,便民服务坐庭,工程施工承包,村务公开舆论上墙,群众难帮。从那时起,“文明村”已扩展到全县各地区,覆盖了20个乡镇的203个村庄。
“民村”工作方式不断植入地方特色,形成基层治理工作品牌。菜园乡永兴村十个自然村比较分散,村民反映问题、办事都很不方便。10个自然村在乡镇内分为3个区,每个区设立便民服务机构,并指定村干部定期将收集到的村情和民意上报村便民“指挥部”统一解决。庙高街东风村组织热心、公正、正派的“老干部、老战士、老教师、老工人、老贤人”作为“五老评议小组”,担任志愿调解员,提高调解成功率。
利益纠纷,温暖人心,稳定基层。从卑微的小事做起,“文明村”的工作方法得到了群众的好评,遂昌在平安县取得了“十四连冠”。
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