出于各种原因,老板有时候想辞退一个人,但是考虑到工作交接、团队氛围、薪酬等。,他一般不直接说,而是通过以下10种方式强迫员工自愿离职,不承担任何责任。你的老板这样对待过你吗?如果是,小心!
1.耗尽法
短时间内,给员工一个根本完成不了的任务,员工没日没夜的工作,最后劳累不堪离开。
2.频繁工作地点差价调整数方法
频繁给员工跳槽,美其名曰锻炼员工能力,其实是让员工无法适应新的工作任务和人际关系,进而自我否定,因为抑郁而离职。
3.闲死
把员工转移到没有任务的独立部门,不分配任何工作,被组织冷落,造成心理障碍,员工什么都不做就受不了离开。
4.克扣工资
明明很努力,但是这个月工资低得可怜,付出和回报严重不成比例。让马跑一整天,但不要让马吃草。世界上有这么便宜的东西吗?果断退出!
5.滥用方法
我不停的找员工骂“你废了!”“你是吃屎长大的吗?”等等,员工不被尊重,没面子,人家活个面子,我要面子,我要走!
6.画饼法
提前告诉员工,完成这个任务后,公司会给你多少福利。结果任务完成了,没有下文。员工受不了欺骗,愤然离开!
7.新的工作方法
给员工一个完全不熟悉的项目,规定要在短时间内完成。员工完不成,自信心受挫,在公司混不下去,只能走人。
8.降级方法
首先,安排艰巨的任务,完成不了任务的降职,既降低职位,又降低工资。裁员两三次后,员工就会离开。
9.错误的法律
私下找人对员工进行监控,在员工会议上公开批评或教育虚假或虚假信息,使员工感到羞耻和愤怒,对领导失望,离开。
10.最大法の拖死法
不管你工作多少年,都不会给你涨工资,也不会给你涨岗,你会被拖死!绝望的你,带着一颗破碎的心离开公司。
你遇到过这些套路吗?其实老板如实告诉我们,本来可以优雅的离开,何必呢,害人害己!
结束
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