睡前学个小知识丨海潮效应

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— 2017年12月10日 —

— 这是每天睡前学到的第25个知识点—

一、海潮效应

海潮效应：海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮，此乃海潮效应。

人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。

依据这一效应，作为国家，要加大对人才的宣传力度，形成尊重知识、尊重人才的良好风气。对于一个单位来说，重要的是要通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力。

现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。

在人力资源管理中，如何设计激励模式是重大的课题。随着信息流动量加大和逐步建立社会化的健全的人才市场，人才流动靠行政手段是行不通的，而且资方往往会陷入法律纠纷。

因此，必须要建立靠薪酬来配置企业人力资源的激励机制，特别是要考虑对人才的激励力度，形成“海潮效应”。

激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。

二、管理启示

物质激励为主要模式

由于物质需要是人类的第一需要，也是基本需求，所以物质激励是激励的主要模式。

物质激励主要是改善薪酬福利分配制度使其具有激励功能。

1.用拉开档次的方法，这一点在集团公司的工资改革中已经体现了出来。

2.对合理化建议和技术革新者提供报酬(使这一部分的收入占员工收入的相当比例。

3.完善多种分配机制。对不同类型人员，不同工作性质的单位或部门应该制定不同的薪酬方案，使之能发挥激励作用。

4.管理阶层应把握住企业创新的原动力，采取国际上通行的技术入股、利润提成等措施，通过公平的分配体制，实现个人利益与企业利益的高度一致，使员工感觉到：有创造力就有回报。

重视非物质激励

非物质激励包括职位的迁升、权利的扩大、地位的提高，这些使他们在精神上产生满足感。

同时也包括如进修、学习等提高其自身素质和生存能力的培训。每个人都有对职位、权利、地位等的追求，这是因为人具有的社会属性所决定的。

所以当一个人的工作业绩很好，虽然得到了物质激励，仍然有这种对职位迁升、权利扩大、地位提高的需求，如果这种需求长期不能得到满足，必然会严重挫伤其工作的积极性。

所以必须对员工的这种需求有所考虑，并通过适时的激励，提高其工作绩效。

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