十二五规划时间 附件：《首都机场集团公司十二五规划及2025年远景规划要点》（下发稿）

一、集团公司 “十一五”期间取得的主要成绩 1 二、集团公司 “十一五”期间存在的主要问题 1 第二章 “十二五”规划面临的外部环境 .3 一、宏观经济环境3 二、综合交通发展环境3 三、民航业政策环境3 四、机场业竞争环境3 第三章 “十二五”规划的总体目标 4 第四章 业务发展规划6 一、机场管理业务发展规划 6 二、机场专业化经营业务发展规划 12 三、机场建设业务发展规划 14 四、临空地产业务发展规划14 五、金融业务发展规划15 第五章 主要建设任务及资金安排 16 一、规划新建机场16 二、重点建设项目及资金安排 16 第六章 发展措施与行动 17 一、贯彻持续安全理念 提升服务品牌效应 17 二、助力世界城市建设，打造大型国际枢纽 17 三、创新机场建设模式，走可持续发展之路 17 四、践行科学发展理念，推进北京新机场建设 17 五、创新投融资理念，拓展集团多元融资渠道 17 六、提升集团资源价值，打赢效益翻身仗 18 七、深化流程再造，提升管控效能 18 八、创新人才激励机制，提高员工生活品质 18 第七章 2025年远景展望 19 第八章 政策建议20 一、针对行业主管部门的建议 20 二、针对国家其他政府部门的建议 21 三、针对成员机场所在地区地方政府的建议 21 附件 首都机场集团公司 “十二五”期间重点固定资产投资项目22 第一章 “十二五”规划的已有基础 一、集团公司 “十一五”期间取得的主要成绩 形成了较大的资产规模，成为全球最大的机场集团 安全服务水平明显改善，国际影响力大幅提升 基础设施建设成效明显，保障能力大幅提高 圆满完成重大、紧急航空运输保障任务 建立了较完备的集团管理体系 规模效应逐步显现 表1－1 集团公司经营情况 资产规模 1293亿元 利润总额 15亿元 员工规模 5万余人

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