休闲娱乐创业项目 休闲娱乐服务型企业创业计划书

休闲娱乐服务型企业创业计划书第一章 服务打造2.1项目计划简介本团队志在创建一家以 趣味休闲运动类 球类 运动型 解压运动类、打沙袋、捏橡皮泥） 趣味运动类 忆童年餐 厅 时尚休闲类 大众菜系，特色童年饮品及小吃 休闲型 忆童年餐厅 拥有全方位的休闲设施，优质的服务和轻松愉悦的环境，整个餐厅的装修以童年记忆为主题，除了符合大众口味的菜系外，并提供特色童年饮品及小吃。服务以面对面的直接服务模式为核心。2.3服务优势本公司推出的娱乐休闲具有很强的针对性，其主要消费对象为1980-1999年出生的年轻群体，针对年轻人的童年记忆进行场景再现回归，达到放松身心，运动休闲的目的。并且服务模式特别，以提供童年娱乐设备和场景回归为主，这在以现代化的科技器材为主的时代，这样独特的方式对习惯了现代化生活方式的年轻群体来说很具有吸引力，而且具有很强的实践性。“娱乐休闲寓于童趣”是本娱乐休闲体验馆的特色所在。更为重要的是，80和90后是社会压力较大的群体一代，以无忧无虑的童年生活场景为依托，将娱乐和现代休闲以及情感相结合的组合，对于快节奏的年轻群体来说是一所极佳的娱乐休闲体验馆。而且，经市场调查，本地区甚至全国还未曾出现这类机构，这也就极大地降低了公司的竞争力成本。总综上分析，本公司所推出的特色娱乐休闲的市场竞争力非常乐观。2.4附加产品1、童年记忆小饰品。专为80后和90后设计的童年记忆小饰品，将80和90后的年轻人童年记忆用实物的形式体现出来，例如雷锋、机器猫、变形金刚等等，以会员精美小饰品的形式赠送或出售给顾客，让顾客在感受童年的欢乐之时也能回味那种童真的乐趣。2、童年记忆饮料食品。那个属于80后90后的童年时代有许多难忘的“味道”，简朴单一，却有着特殊的情感，例如大大泡泡糖、冰棒、青蛙糖等等。顾客在享受环境的氛围的同时也能品尝到童年的味道。2.5后期扩展服务产品1、室外野战类主要包括真人CS游戏、彩弹野战游戏、BB枪，针对80后和90后普遍钟爱于虚拟网络游戏中的热血野战游戏，而采用真实场景再现达到虚拟与真实的结合，在野外真实体验一把英雄之感。2、室外拓展训练 拓展训练主要包括高空、地面、水上项目、野营几大项目，和野战游戏一样是贴近自然生活的体验。该项目不仅有学生群体，还包括企事业组织的各种室外拓展训练，旨在培养学生的亲身实践和野外生存能力以及企事业单位组织人员的意志训练和团体精神的提升。通过与学校企事业单位的联系渠道，更好的开拓这一市场并加强壮大。第三章 市场分析与预测本公司主要经营娱乐休闲服务，产品项目分为 “娱乐童趣馆”和“忆童年餐厅”两部分。其中“娱乐健身馆”包括电子游戏、趣味休闲运动。产品主要通过营造一种轻松的氛围，使年轻的80、90后在娱乐休闲的过程中能过释放工作、学习、就业压力、忘却情感的失落，重新回味童真的乐趣，找回充满激情和信心的自我。面对压力有两种解决方法——消极的逃避和积极的应对。时尚休闲馆旨在以轻松愉悦的氛围为顾客提供一个能勾起客户童年回忆的环境。总之，本公司坚持在追求经济效益的同时，达到释放压力、激发信心、的效应。3.1行业市场分析 1、行业市场发展现状、走势分析本公司属于第三产业，从经营的产品类型来看，具体来说属于第三产业中的服务业。从大环境来看，随着国家经济的飞速发展，经济结构的合理调整，第三产业在我国国民经济中的地位大大加强，国家也越来越重视第三产业的发展。国家对第三产业的高度重视以及第三产业的重要性，使得进军第三产业成为明智的选择。改革开放以来,”，大多布置有大量健身器材，使得健身房的氛围较沉重，有时不能达到锻炼身体、释放压力的效果。而KTV、网吧等也很单一，郊游需要的时间较多，很难满足青年们的娱乐休闲要求。餐饮方面，经营模式特色缺少。因而新型的、有着综合意义的休闲娱乐有较大市场。2、目标消费市场本产品市场主要定位于80后和90后。80后和90后应该是现在社会上最活跃的一代，但是也被称为是尴尬的一代，年轻的这一代群体承受来自各方面的压力——青年学生群体的学习压力、就业压力；青年企事业单位员工的工作压力、生活压力；以及所面临的情感压力。一定的压力有利于青年群体的成长，但是较大的压力如果得不到及时有效的释放将会影响青年群体的身心健康，也不利于他们的发展。有的甚至走入思想的深渊，而寻求极端的方式解决。近年来，青年群体自杀率的上升，很大程度就是他们的压力无法有效释放或情感失落不能及时调整。本公司提供的舒适、轻松的服务场所以及简单有趣的娱乐游戏正迎合广大青年群体释放压力，找回童年，找回自我、找回快乐的需求。因而本公司必定会成为他们的必然选择。3.2市场需求分析1、 市场前景分析中国当今青少年数量大约4亿，在快速发展的中国社会中，他们面临各方面的压力，如何释放压力，如何在现代化的城市中更好的生活将是他们首要解决的问题。因而集释放压力、寻找童的健身休闲产品将越来越受青少年的青睐。可以预计该行业市场所蕴含的商机是巨大的。2、消费者需求分析消费者需求的演变消费者市场需求的演变以经济条件的改变为前提，改革开放以前的国民经济条件决定娱乐休闲消费市场是极小的，人们主要倾向于物质需求的满足。改革开放后，中国经济飞速发展，人们的收入水平不断提高。物质需求的满足和精神的空虚形成一对矛盾，使得民众越来越追求精神需求的满足。因而，娱乐消费市场需求迅速扩大。消费者需求的满意程度当前，人们对娱乐休闲的需求并没有得到满足。纵观当前的娱乐休闲场所，一般比较单一，不能很好的达到缓解压力的效果。由于存在以来变化较小，消费者失去了新鲜感。故本公司从新的角度，推出新的休闲娱乐服务，对消费者有较大吸引力。消费者需求的发展趋势经济的发展为消费者消费提供了一定的经济条件，而巨大的就业、生活、学习、情感压力使得消费者更有了消费的欲望。通过各种娱乐休闲方式缓解紧张的情绪是年轻群体的普遍需求。消费者对产品/服务的的认同度消费者对产品/服务的认同取决于产品或服务对消费需求的满足程度。本公司推出的“娱乐童趣馆”和“忆童年餐厅”两项产品，在娱乐休闲的同时，以回味童年为主题，跳出当前娱乐休闲单一的娱乐目的，更符合当前青年群体和社会发展的需求。放松心情、缓解压力的同时，同时满足回归童年的愿望，本公司产品的消费者认同程度应该会比较高。3、市场规模分析近期市场规模因本公司选址于常德市城区，所以近期市场规模主要分析常德市城区的市场规模。常德市城区人口已达60多万，其中80、90后30多万。这一消费群体就近期的市场规模来说相当可观。另外，常德市管辖下的其他县、市的80、90群体也会部分成为我们的消费者。由于本公司的产品涉及面广，在某种程度上可以说，常德市所属的地区的80、90群体都是我们的潜在消费者。只要他们有消费的欲望，他们可以通过采取单人、家庭、组织等各种方式成为我们的实际消费者。中期市场规模公司成立之初的目标市场主要是常德市城区的80、90后，在公司发展较稳定后，本公司将扩大市场覆盖范围。湖南省的其他城市是本公司扩展市场规模首要目标地区。湖南省所属的长沙市、株洲市、湘潭市、邵阳市、张家界市等市是本公司的进一步发展对象。目前湖南省城市人口1000多万，其中青年群体200多万,在不远的将来他们都将在本公司的市场覆盖范围之内。再有部分非城市青年人口，作为潜在消费者。可以想象中期市场规模是巨大的。长期市场规模当公司有较大规模后，将从纵向和横向两方面向外继续扩展，形成庞大的连锁市场。第一步，横向扩展。横向扩展指的是市场地域范围的继续扩展。公司在湖南省形成较好效应后，会继续推向全国的各大小城市。4亿青年主体作为潜在消费者，市场空间巨大。第二步，纵向扩展。纵向扩展是指人群上和服务内容的扩展。近期和中期市场上本公司的消费群体针对80、90群体主要经营娱乐休闲产品。长期市场上本公司会致力于推出新的服务项目——室外野战和室外扩展营，并把70后以及00后发展为市场目标。“娱乐童趣馆”和“忆童年餐厅”作为“回味过去”型服务与室外野战和室外扩展营型作为“开阔未来”型的结合，更好的适应现代社会的需要。3.3市场竞争分析1、合作伙伴分析本公司的合作伙伴可以分为以下几部分：客户、为本公司提供娱乐用品的公司、为本公司提供场地者、为本公司提供食物原料的供应商。其中客户主要这80、90后的学生群体和青年群体，他们既是本公司的短期合作伙伴，又是本公司的长期合作伙伴。为本公司提供娱乐用品的公司、为本公司提供场地者和提供食物原料的供应商，本公司尽量使其成为长期的合作伙伴，保证本公司的服务质量。2、市场壁垒分析目前娱乐休闲领域还没有行业管制，而且进入行业较容易。对于本公司来说，最大的市场壁垒是如何扩大消费群体。由于本公司经营的产品主要针对80、90后的特点进行的，也就是说主要针对10——30岁的群体。随着年龄的增长，80、90后可能会慢慢失去新鲜感。而且随着独生子女高潮的到来，青年群体的总数量会变少，因而导致没有长期稳定的客户源。所以，本公司走上正轨之后，将致力于根据各个年龄群体的特点开发新的产品，把我们的扩展到更多服务的领域，并扩展到各个消费群体。3、竞争者分析现实竞争者本公司的现实竞争者主要是市场上存在的类似的娱乐休闲场所。在常德地区有一些与公司类似的娱乐休所，如：常德雅得实业有限公司，城市英雄电玩俱乐部A、产品特色：本公司的服务内容立足于社会现状以“回忆童年”型游戏为主，内容广泛，不同于市场上的单一的娱乐、休闲型场所，客户在放松压力、愉悦身心的同时，可以实现回味童年的愿望。B、服务群体：本公司的消费群体仅限于80、90后，进入“娱乐健身馆”和“时尚休闲馆”须凭身份证、学生证、驾驶证等，旨在打造专属于80、90后娱乐休闲场所，具有其他企业没有的特色。C、成本：本公司的“娱乐健身馆”内的设备，不是以现代科技为主，而以80、90童年时期的“运动”为主，因而成本方面占优势，另外，差别价格策略中免费使用策略——出让旧物，也使的公司成本减少。D、营销策略：在营销策略上，我们把价格策略、广告策略、价格策略和分销策略有机结合，并注重与客户的紧密联系。因而，一旦客户到本公司消费，便容易成为我们的长期客户。E、人力资源：本公司拥有包括法学、思想政治教育和国际金融与贸易方面的专业的人才，这也是我们的一大优势。’愿望和锻炼生存能力的休闲娱乐将会有更多的需求。C、市场空间大“回顾童年”型娱乐休闲场所，目前在市场上场罕见。80、90所受的压力的释放受各界重视，专属于他们的娱乐场所市场空间巨大。面临的威胁A、同类行业冲击健身房、KTV、电玩室等娱乐场所对本公司存在一定竞争力，对我们造成一定冲击。B、潜在竞争者目前，娱乐休闲市场比较看好，利润空间可观。从发展规律来看，这必将出现大量的市场跟进者，受到价值规律影响而导致市场供过于求，价格降低，公司利润下滑。3.4市场预测1、市场消费力预测市场消费力取决于消费者购买力的大小，最终取决于消费者的可支配收入。改革开放以来，中国经济飞速发展，城镇居民家庭人均消费性支出不断增加，2001年首次突破5000元，达到5309.01元，2008年有突破10000元，达到11242.85元。在这良好的经济发展情况下，常德市经济也得到较好发展。据常德市统计局数据显示常德市2009年人居消费性支出9173元，增长15.0%8219.0元。消费者可支配收入的增加为消费者消费提供经济支持，必然会促进市场购买力的增强。另外，由于本公司实行服务有价格低廉的市场战略，消费价格属于中低消费，一般容易被消费者接受。而且现在的年轻群体也比较注重生活中过得开心，在迷茫时、压力大时，寻找自我的呼吁声大，更希望自己能更好的立足于充满竞争的社会。因而，本公司产品的市场购买力巨大。2、服务内容的预测本公司产品主要立足于80、90后童年，由于各方面原因，有些产品可能没涉及到。在发展中结合消费者的需求，会适当开拓新的产品。3、市场占有率预测第1至2年：市场占有率为常德市的25%-35%第3至6年：扩展到湖南省各大、中、小城市，湖南省市场占有率达20-30%。第6至10年：打开中国市场，占全国市场的10%-20%。4、资源与人力资源预测本公司与提供娱乐用品的公司、农产品供应商签订合同，保证服务的持续性。对于人力资源，除现有的5个高层管理人员外，公司会招聘技术人员1名，工作人员共30个。第四章 营销策略4.1产品策略随着社会经济的发展，人们更加注重追求生活质量，注重生活情趣，娱乐休闲成为一种生活时尚。近年来， 娱乐休闲行业异军突起，发展迅速。一般专业娱乐休闲场所拥有先进的设备、优雅的环境，同时价格也是比较高，娱乐休闲行业相对于来说专业性不强，但其市场也是竞争激烈，进入和退出源源不断，不仅没有规范的管理而且在市场上的名誉也日渐衰退，人们要么对商务休闲的高姿态不感冒，要么对娱乐行业的混杂嗤之以鼻。我公司推出的系列娱乐休闲服务主要针对的是80后及90后这一年轻的群体所量身打造的回归童趣，找回自我，释放压力的中端服务性产品。该系列服务产品归属于国民经济的第三产业中的服务行业，符合我国的基本国情，并且对于推动社会主义精神文明建设和提高个人的道德修养都起着积极的作用，符合当代高压年轻主体一代寻求解压方式的要求趋势，同时，也具有巨大的市场前景和潜力。本公司拥有一套独特完整的运营计划，并能随着社会形势的变化及时调整策略。1、产品：核心产品，娱乐休闲服务，同时也能释放压力，健康娱乐。形式产品，有助于给消费者引起童年记忆的共鸣，在消费的同时也能结交同龄同异性朋友。期望产品，顾客在消费的同时能得到附赠的特色小饰品和一整套解压的娱乐休闲服务。延伸产品，顾客消费体验之余享受优质的售后服务，并且在一定的时期内能享有优惠服务。潜在产品，个性特色小饰品和特色饮食在后期将会通过市场的反应正式投产，依据现有的特色服务未来将扩大服务产品的种类和客户群体。2、产品组合及价格：服务版块 服务分类 服务内容 价格定位 营业时间 娱乐版块 电子游戏类 街机游戏 0.5元/币 8：30—22:00 电视游戏、电脑游戏 5元/小时 室内休闲运动类 球类 10元/小时，壁球20元/小时 解压运动类、打沙袋、捏橡皮泥） 10元/小时 趣味运动类 10元/小时 时尚休闲版块 时尚休闲类 提供特色的饮料和点心食品 按各商品价格收取 3、产品生命周期营销策略导入期：以快速掠取策略和缓慢渗透策略相结合。在市场竞争力不强的情况下，快速占领整个行业市场，达到市场规模效应，在经过产品服务的不断创新和调整，将独具特色的服务缓慢渗入整个娱乐休闲行业，并初步形成品牌效应。成长期：成长期营销策略的核心是尽可能地延长产品的成长期。我公司将采取以下策略：不断提高产品服务质量，努力发展服务产品的内容；加强促销环节，树立强有力的产品形象，建立品牌偏好，争取新的顾客；巩固原有渠道，增加新的销售渠道，开拓新的市场；选择适当的机会调整价格。成熟期：预期市场的利润空间会面临缩小的趋势，各销售渠道基本呈饱和状态，增长率缓慢上升，还有少数后续的购买者继续进入市场。我公司对此种情况将采取的营销策略有三种基本策略：市场改良、产品改良和营销组合改良。衰退期：采取集中策略，把资源集中使用在最有利的细分市场、最有效的销售渠道和最易销售的品种、款式上；维持策略，保持原有细分市场和营销组合策略，把销售维持在一个低水平上；榨取策略，大大降低销售费用，争取在销售量下降时，仍可增加眼前利润。 4、新服务产品的开发在原有的产品服务基础上，产品服务的生命周期将会遇到各种风险，为了让企业能平稳快速的发展，我公司将在公司发展的后期进行新产品服务的开发，以适应社会形势的新变化。对现有产品服务的增补产品服务，可在形成品牌效应的基础上拓展行业范围，可缓慢渗入健身业、餐饮业等，未来将新兴科技元素注入原先产业，为逐渐兴起的群体一代提供更广的服务。建立新产品开发的组织。新产品开发的组织形式主要有：产品线经理或新产品经理负责；设立新产品开发委员会、新产品部或新产品开发小组；引入团队导向的“同时型产品开发”组织体制。新产品开发的程序。为了提高新产品开发的成功率，必须建立科学的新产品开发管理程序。我公司将研制新产品的管理程序分为以下几个阶段：新产品构思，构思的筛选，产品概念的形成与测试，初拟营销规划，商业分析，新产品服务研制，市场试销，商业性投放。 新产品市场扩散。新产品服务的开发和宣传要优于原先的服务产品性能，且要与目标市场的消费习惯、社会心理、产品服务价值观相适应或相接近。新产品服务投产前要掌握消费者对新产品服务采用过程的规律性，且要根据该规律性进行有效的宣传。4.2广告策略1、以电视、广播、互联网、报纸、杂志等媒介为自己的产品服务宣传，以此来提升本公司的产品服务知名度。设计富有创意的特色广告，吸引顾客的眼球，同时通过网络平台建立公司网站，密切关注年轻消费群体的需求动向。2、通过折扣和优惠的方式来吸引顾客，特别是针对我公司的特色产品服务的品牌意识渗透。4.3价格策略1、新加入者的渗透稳定策略依靠产品的新鲜，品质较佳，差异化，等价位进行市场渗透，获取市场占有率，因为休闲业对价格具有高敏感度，应以高品质，中价位取阶层市场，并可打击市场同级的竞争者组合产品的价格策略随着竞争的加剧，采取产品组合扩大需求，通过扩展大量的需求，降低成本，通过价格的优惠争取业绩。采用异业联盟的方式推出套装让消费者觉得物超所值。差别价格策略对不同的目标市场，不同顾客群，不同的时段采取不同价格，即对不同市场区隔，用不同的价格，以获取更多的销售量，如团体价，餐饮在周日提高价格等。附送赠品策略可以创造产品的差异化，增强对消费者的吸引力；可以细分市场，增加消费者尝试购买的几率；促使消费者增加产品的使用频率，加速消费者对产品的重复购买；促进经销商推介产品的积极性，实现产品的快速销售。免费试用策略有利于提高产品入市速度，能够有针对性地选择目标消费群体，吸引消费者购买，而且可以在消费者中形成传播效应，提高品牌知名度和品牌亲和力。将客户名输入到数据库中采集客户的有关信息验证并更新客户信息，删除过时信息。 对客户进行差异分析识别企业的“金牌”客户根据客户对于本企业的价值，把客户分为A、B、C三类。 与客户保持良性接触给企业带来价值与他们主动的通过信息技术的应用，使得客户与企业做生意更加方便改善对客户抱怨的处理。 调整产品或服务以满足每一个客户的需求改进客户服务过程中的工作，节省客户时间，节约公司资金使发给客户邮件更加个性化替客户填写各种表格征求名列前十位的客户的意见，看究竟可以向这些客户提供哪些特殊的产品或服务争取企业高层对客户关系管理工作的参与5.1公司文化公司性质：有限责任公司注册名称：八九同城有限责任公司注册地点：常 德公司总部：常德市步行街附近公司使命：“最虔诚的微笑，最真实的体验，打造出一个属于8090寻找记忆、释放心灵的天堂”服务宗旨：全心全意为顾客服务经营方针：着眼“童年快乐大家分享”的经营宗旨，以“团结、求实、守信、全优”的企业形象全新呈现在每一个消费者的面前，积极倡导“体验童年乐趣，营造娱乐休闲乐园”的情感经营理念，全力实现“轻松生活源于八九同城”的激情口号，服务群体，为每一位消费者营造一个“休闲运动寓于童趣”的舒心休闲娱乐环境为经营方向。我们会以实力将八九同城做成全国知名品牌。5.2公司战略1、总体战略：本公司在3至5年内树立国内首家“将休闲娱乐餐饮与追忆童年，释放压力”相结合的知名品牌形象。2、基本战略：本公司采取的具体战略是“特色优势”战略；“目标集聚”战略；成长指导战略；细化战略等。5.3组织结构及各个部门职责1、组织结构公司设立总经理部，下面分别设有公关部法律顾问、人力资源部、销售部经理、财务部经理，各个部门下面设员工，实行金字塔组管理织结构，有利于人才的社会价值和自我价值的实现。总 经 理：欧阳江琴 公关部及法律顾问： 刘 杰人力资源部1、各个部门职责社会主义市场经济讲究资源的优化配置和竞争与合作。为了更好的适应企业的发展以及为顾客提供更优质的产品及其服务，现将各个部门的职责具体化。总经理职责1. 主持公司的生产经营管理工作。2. 组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。3. 拟订公司内部管理机构设置方案。4. 拟订公司的基本管理制度。5. 制订公司的具体规章。6. 提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总会计师。7. 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；8. 拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘。公关部职责1. 负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。? 负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。 不断地向顾客传播“服务至上“我的经营观念，组织开办有特色的服务项目和活动，积极联络社会各界公众，主动承办各类宣传活动。 代表企业接受顾客的投诉，建立企业和顾客间的相互了解、信任和支持的关系，树立良好的企业形象。 负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。法律顾问职责协助公司领导正确执行国家法律、法规，对公司衙大经营决策活动提供法律意见。 参与起草、审核公司重要的规章制度，对公司规章制度及其条款的合法性负责。 审核公司各种技术、经济、服务合同，参加重大合同的起草、谈判工作，协助财务部门管理合同，监督合同履约。 参与公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动，提出法律意见，处理有关法律事务。 主持或协且办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造、技术贸易等有关法律事务，为公司知识产权保护提出法律建议。 开展与公司生产经营有关的法律咨询，整理汇编公司业务需要的各种法律、法规和规章等。 配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育，在公司内普及法律知识，增强员工法制观念。 负责与公司外聘律师的选择、联络及相关工作。参加或列席公司召开的某些会议，就所议内容提供法律意见；负责审查内部各项指示、决定、决议、计划的规范性和合法性；为公司内劳动争议、民事调解提供法律帮助。 接受公司法定代表委托，代理公司参加诉讼和非诉讼活动，帮助公司运用法律手段解决经济纠纷，维护公司合法权益。 参加和配合与公司有关的财务、税收、环保、劳动用工、安全生产、合同管理等执法检查，为公司提供法律意见；参与重大事故和危机处置活动，协助有关部门进行善后处理。 在所审核的经济合同、拟订的法律文书和出具的法律意见书签字，对上述业务以及办理的其他法律事务的合法性负责。 完成领导临时交办的其他法律任务。 负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。 2. 负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。4负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。5牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。负责办理职工的养老保险工作。负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。完成公司领导交办的其他任务。7. 做好销售业绩的日报工作，及时组织收取销售应达帐，确保帐款的安全、到位。 8. 据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息。 9. 承办领导交办的其他事项及未尽事宜。财务部职责1. 组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。2．负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。3. 负责办理银行贷款及还贷手续。4. 遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。5. 审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理。参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品。5.4人力资源配置1、人力资源配置层次人力资源宏观配置 1. 部门配置由国家领导机构直接关注，由国民经济计划综合部门、教育部门、人事劳动部门、科技部门、财政部门多方面参与的。2. 地区配置是以各个不同地区为目标，考虑各地区既有的生产能力、资源储备、运输成本、销售市场等条件与发展目标，进行人力资源的相应安排。在地区人力资源与物质资源配比不协调的情况下，可以通过对人的迁移实现合理配置。人力资源微观配置在市场经济体制下，经济资源的配置主要通过市场的途径而实现，它具体发生在微观单位，由资源供求双方的行为共同完成。人力资源个体配置人力资源的个体配置，是人们选择自己的工作岗位的主动行为，它是人力资源自我选择性的体现。2、大学毕业生 特点主导人才资源增量。我国高等院校的毕业生已经每年达到200万人以上，这构成我国高等级人力资源增量供给的绝大部分。质量层次较高。高等院校毕业生接受了最新的专业理论教育，掌握先进的技能，其质量较高。供给的方向性强。高等院校毕业生成为他人不可替代的定向供给，具有就业竞争的优势。初次进入就业市场，具有适应性强、可塑性高、开发潜力大和使用周期长的优点， 具有批量性。这类人力资源的批量性强，时间集中。 3、我企业如何打赢全球人才争夺战增加人才向心力和凝聚力；适度增加待遇物质利益；感情留人，事业发展；良好的系统环境；采取必要的激励机制；协助解决后顾之忧；充分发挥专业特长。4、具体人力资源关系如下图：5.5人员培训技术层面。对每位员工进行培训，必须让每一位员工熟练操作每一个环节，了解公司的一整套服务运行模式。素质层面。用微笑去感化每一位顾客，树立“顾客至上”的理念5.6人员绩效考核方法确定特定的绩效评估目标公司在考评员工时，首先会有针对性地选择并确定特定的绩效评估目标，然后根据不同岗位的工作性质，设计和选择合理的考评制度。确定考评责任者公司将让受过专门评估培训的直线管理人员直接参与考评，因为直线领导可以更为直观地识别员工的能力和业绩，并负有直接的领导责任。当然，下属和同事的评价也将作为参考依据。评价业绩公司将本着客观、公正原则，杜绝平均主义和个人偏见。在综合各考评表得分的基础上，得出考评结论，并对考评结论的主要内容进行分析，特别是要检查考评中有无不符合事实以及不负责任的评价，检验考评结论的有效性。公布考评结果，交流考评意见公司考评人应该及时将考评结果通知被考评者。上级主管可以与被考评对象直接单独面谈，共同讨论绩效评价的结果。根据考评结论，将绩效评估的结论备案公司将根据最终的考评结论，使管理人员识别那些具有较高发展潜力的员工，并根据员工成长的特点，确定其发展方向。同时还会将绩效评估的结果进行备案，为员工今后的培训和人事调整提供参考的依据。5.7薪酬奖惩制度薪酬管理公司除了支付员工的基本工资外，对员工的薪酬管理还包括以下两个方面：①绩效工资。公司将根据员工的绩效贡献提供奖励。②分红。公司采取的分红制度是员工和管理人员在特定的单位中，当单位绩效打破预先确定的绩效目标时，发放奖金的一项激励计划。员工持股计划公司实施员工持股计划是给予员工部分公司的股权，允许他们分享公司发展的成果。灵活的工作日程公司在发展到一定程度的时候将考虑实施灵活的工作日程，主要指取消对员工固定的五日上班8小时工作制的限制。修改的内容包括四日工作制、灵活的时间以及轮流工作。这一激励的目的，是满足员工想得到更多闲暇时间的需要，这消除了员工因长期从事某种工作而导致的枯燥和单调。5.8媒介计划首先，建立自己的网站，充分利用网络的便利性让广大的青年朋友们对我们的企业有个具体详细的了解；其次，利用电视广播等媒体技术做些实际宣传；第三，可以利用派发海报和宣传单的形式并进行实地的解释与分析；最后，以服务质量服人，将我们的企业打造成一流的服务公司。第六章 融资渠道及资本营运6.1投资政策优势资金需求说明资金需求200万，五位发起人每人各出20万，其他资金通过外部融资或银行贷款等形式解决。6.2融资结构图内部融资100万、专利技术入股40万，外部融资与银行贷款60万。资本结构图6.3资金使用计划八九同城资金的使用分为三个阶段：第一阶段用于公司创立所需费用； 第二阶段用于广告与传媒；第三阶段用于扩大市场。具体表现为：1. 注册公司，购买必备的办公用品。2. 对员工进行培训。3. 积极开拓市场，实行有效的营销策略，在尽可能短的时间内揽到业务。4. 公司网站建设，形成竞争优势。5. 广告宣传。6. 投资回报偿还计划。第七章；财务分析报表7.1分析的假设条件如下：1. 以货币计量为假设前提条件。2. 我公司在这三年内持续经营。3.人民币的汇率稳定。7.2收入预估表1、版块营业收入预估表年份 内容 游戏版块 解压运动版块 餐馆版块 第一年 55.38 44.06 127.90 第二年 66.40 52.80 153.48 第三年 77.50 61.60 179.06 2、总营业成本收入预估表项目/单位 第一年 第二年 第三年 营业收入 227.34 272.68 318.16 减：营业成本 218.77 114.6 133.78 营业利润 25.37 157.88 184.38 减：销售和管理成本 26.16 31.4 36.6 减：资产减值损失 0 5 10 利润总额 -0.79 121.48 137.78 减：所得税 0 0 0 净利润 -0.79 121.48 137.78 7.3预计盈利曲线7.4资产负债表项目/单位 初期 第一年 第二年 第三年 一 、流动资产 货币资金 160 50 100 150 应收账款 20 30 40 库存商品 0 0 0 其他 30 40 50 流动资产总计 100 170 240 二 、固定资产 固定资产总值 76 86 96 减：累计折旧 0.76 0.86 0.96 固定资产净值 75.24 85.14 95.04 无形资产 40 40 40 40 资产总计 200 215.24 295.14 375.04 三、 流动负债 应付账款 25 30 35 应交税费 0 0 0 其他应付款 10 15 20 流动负债合计 35 45 55 四、 长期负债 15 20 20 负债合计 50 65 75 所有者权益 200 165.24 230.14 300.04 负债及所有者权益 200 215.24 295.14 375.04 该表预估了我公司未来三年的资产和负债的情况，可以看到我公司的发展是越来越好的，资产是逐年增加。7.5薪金水平明细表职位 人数 月薪 奖金说明 总经理 1 3000 1全勤奖：每月3个奖金50元2 年终奖：每年3个奖金500元 部门经理 4 2300 客服 1 2000 厨师 7 1800 工作人员 23 900 7.6 成本费用明细表启动投资要求/单位 金额 说明 公司成立 10 注册公司，去银行开基本账户，办理税务登记等 租金 30 每年一次 设备 61 办公设备，娱乐设施，餐厅设备等 装修 15 公共开支 5 水电费，通信费，路费，办公耗材等 启动费用合计 121 税费 0 大学生创业前三年免税 广告费用 0.08 办公费用 0.2 人员工资 4.75 共人 公共开支 0.5 水电费，通信费，路费，办公耗材等 其他费用 0.2 月度费用合计 5.73 7.7现金流量表项目/单位 第一年 第二年 第三年 一、经营活动产生的现金流量 销售商品，提供劳务收到的现金 227.34 272.68 318.16 现金流入小计 227.34 272.68 318.16 接受劳务支付的现金 26.16 31.4 36.6 支付给职工的现金 51.69 62.02 72.36 支付的各项税费 0 0 0 支付其他与经营活动有关的现金 167.08 52.58 61.42 现金流出小计 244.93 146 170.38 经营活动产生的现金流量净额 -0.79 126.48 147.78 二、投资活动活动产生的现金流量 构建固定资产所支付的现金 76 86 96 投资活动产生的现金流量净额 -76 -86 -96 三、筹资活动产生的现金流量 吸收权益性投资所收到的现金 20 0 0 现金流入小计 20 分配股利所支付的现金 0 0 0 现金流出小计 0 0 0 筹资活动产生的现金流量净额 20 四、现金流量净额 0 第八章 风险分析及撤出计划8.1市场风险八九同城有限责任公司以追忆童年，释放压力为主题，其潜在市场主要是80，90后。因为这一群体的怀旧心理与庞大的精神负担，会促使他们寻求缓解压力的方式，而回到童年无疑是一个绝佳的选择。即便这种返回只是暂时的，但是缓解一时的压力已经足够了。1、经营者对于这样一种将商业化与人文情怀紧密相连的经营模式，虽然不是破天荒的首次出现，但是涉及的领域却是较为新颖，除了在北京有了一个“八号学院”餐馆之外，目前，在常德地区尚无此类。然而，也正是如此，新鲜东西必然会引起同行的关注，到时，对于这种经营理念和模式的模仿并非很难。很容易出现遍地开花，竞争激烈的局面。这里，是阐明的外在的竞争。而更重要的问题在于，投资者本身。站在投资者本身来看，就不得不考虑这个项目的发展潜力，和外界的经济环境。目前，经济危机余威不散，有知名经济学家预测中国目前已进入经济危机的二次探底，它的威力比第一次更为可怕，因为它是长期的，慢性的，且没有什么解决办法，只有完全依靠市场自由运作，才有可能缓解，直至最终走出低谷。那么，此时的投资者必然会更加慎重选择投资，因为在这样的大前提下，投资稍有不慎就会化为乌有。对于这种情况，我们唯有做足我们的特色，让别的企业模仿不来，就算是可以模仿的动西，我们也让它不能模仿，或者要模仿的话就要支付货币。因为，对于，我们公司的创意，我们将申请专利保护，如果同行要模仿的话要么与我们合作，要么支付使用专利费。2、消费者将唤回童年的回忆与放松心情结合，是我们的一种理想模式。其消费水平并不比同行中餐饮或公园低，所以有些消费者是否愿意接受这种“专业性”的消费还是难以确定。并且，我们的消费群体主要集中在八零、九零后，其消费能力并不是很强。他们是否愿意把自己的消费放在精神层面也是不确定的事。对于消费者消费水平不足的情况，我们会采用会员的形式，当消费达到一定的次数或达到一定的数量后，我们会给予适当的优惠。对于这种追忆童年，放松心情的消费模式。能为消费者带来多大的吸引力目前尚不确定。当消费者接触过这类消费模式之后，是否愿意进行第二次消费，还存在很大问题。毕竟，没有谁愿意经常性的回忆童年。如果想要寻找快乐的话，当前有很多其他的方式，如唱歌、远足、聚餐甚至是看电影等等。这将限制消费者对于这种产品的购买欲望。除此之外，同类产品也极具竞争力。餐饮来说，不论我们的企业经营烧烤，炒菜，快餐，还是麻辣烫，或是别具特色的童年食品，市场上都会有专业性更强的产品，对于那些只倾向与某一方面的消费者来说很肯能会选择后者。旅游，交友也是如此。我们的企业优势在于把众多的消费方式结合在一起，并为之灌注了精神文化。对于产品的共同性方面，我们只有把产品切实结合我们的主题并且突出这种主题的特色，形成突出的特色，我们才有可能把更多的眼球吸引过来，并进一步巩固我们的市场。4、劳动力对于八九童城有限责任公司，其中必不可少的一环就是劳动力。因为，公司以追忆童年，放松压力为主题。而经营模式必然是多样化的。包括游戏、餐饮、解压运动等各个项目。那么，所需要的劳动力将会比较多。而企业在起步阶段很难支付高额工资，员工是否愿意留在企业为公司服务完全取决于员工个人。这就造成了，劳动力的不稳定。对于公司的正常运转造成一定影响。那么，我们在一开始的时候，就会和员工签订一份劳动合同，彼此确定法律责任，以防止员工的流失。虽然，有些员工还是会逃之夭夭，因为老家不在公司所在地。那么，我们尽量雇佣当地人员。一方面有利于与大众交流，另一方面也起到了防止员工流失的作用。5、土地和基础设施成立这样一个公司，必然需要固定的场地，因为其服务模块的需要。这就不得不考虑到土地因素。对于这样的精神产品，其消费者多为城镇居民。乡村居民也有，但那是少数。所以，就必须在城市中心有一个总部，那么无论是长期租借，还是自己出资建造，都是一笔不小的开支。基础设施成立后，假如项目不能成功，那么将是一笔不小的损失。所以，我们在市中心的总部将采取租用的形式，在公司做大做强之后，再自己建造。此时，降低了投资风险。基础设施建设，我们可以选择在人口密集的地点，以防将来公司经营不善时不便处置。8.2政策风险作为一个商人，他必须具备敏锐的洞察力，除了观察到市场之外，还要注意政策的动向。而政策对于企业的影响是直接的，顺应政策很肯能走得红红火火，如海尔。若背离政策，那么发展就会受到行政力量的干涉。那么，八九童城同样要时时关注政策因素。众所周知，经济基础决定上层建筑。那么，我们国家的政策自然也是立足于我国的经济现状。自2008年起，全球金融危机席卷而来，至今尚未恢复。对于一个全球化的时代，我们必须关注整个国际的经济现状。综合目前海内外经济形势来看，困难的日子还没有过去。欧美经济体内失业率居高不下，消费疲软。国内的制造业指数也出现了震荡趋势，投资和出口的增长总有瓶颈。综合来看，三季度的A股市场可能还将处于弱势之中。存款准备金是指金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要而准备的在中央银行的存款。中央银行要求的存款准备金占其存款总额的比例就是存款准备金率。中央银行通过调整存款准备金率，可以影响金融机构的信贷扩张能力，从而间接调控货币供应量。 法律分析9.1劳动法与合同法1、劳动法相关促进就业 整部劳动法共十三章，第一章为总则，第二章就提到了促进就业这个问题。中国当前就业形式并非一片大好，所以，即使是劳动法也做出了相关规定促进劳动者就业。其中，就有一个渠道是创业。第十条非常明显地说明了这一点。而我们八九同城有限责任公司，不仅仅解决了几个人的就业问题，也创造了一批就业机会。吸收员工 由于我们是服务行业，在整个流程中并不存在极其耗费体力的工作，我们招收的人员可以是十六岁以上体力智力正常，具备基本劳动力的正常人。这完全符合劳动法的规定。劳动合同 凡八九同城的员工，我们均会与之签订一份劳动合同，以明确双方的权利与义务关系。合同以书面形式签订，遵循平等、自愿、合法原则，规定报酬、纪律、期限、工作内容和双方责任等相关内容。合同解除 合同是基于双方的意思表示，那么解除合同也分为两大块。一是用人单位或劳动者在某些情况下可以单方解除，另一方面是双方协商解除劳动合同。本公司依据劳动合同法在特殊情况下可以解除合同，劳动者在法定情况下也可解除合同。法律责任 总的来说法律责任的承担是根据过错的产生而决定的。公司延长工作时间，不安规定放假，侵犯职工人身权利，不按时发放工资等情况均由公司承担责任。但是，由于劳动者不遵守劳动纪律或自身疏忽大意造成的后果由劳动者自己负责。2、合同法相关劳动合同 在上文已经阐明，这里不做赘述。租赁合同 租赁合同是出租人将租赁物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同。其内容包括名称、数量、用途、租赁期限、租金及其支付期限和方式、租赁物维修等条款。融资租赁合同 融资租赁合同是出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的合同。融资租赁合同的内容包括租赁物名称、数量、规格、技术性能、检验方法、租赁期限、租金构成及其支付期限和方式、币种、租赁期间届满租赁物的归属等条款。融资租赁合同应当采用书面形式。建设工程合同 建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。建设工程合同应当采用书面形式。运输合同 运输合同是承运人将旅客或者货物从起运地点运输到约定地点，旅客、托运人或者收货人支付票款或者运输费用的合同。承运人应当在约定期间或者合理期间内将旅客、货物安全运输到约定地点。技术合同 技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。 其它如保管、仓储、技术开发、服务合同等内容均遵循合同法的规定。9.2专利法由于本公司所经营的范围为服务业，除商标、创意、名称等少部分内容受专利保护外，其余不能纳入专利法的范畴。根据专利法第二条，法条中的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。而我们的发明创造正好涵盖了这些内容。1、授予专利权的条件 属于创造和新型发明的应当具备创造性、新颖性、实用性。2、专利的申请 结合我们所要申请的项目外观设计，申请外观设计专利的，应当提交请求书以及该外观设计的图片或者照片等文件，并且应当写明使用该外观设计的产品及其所属的类别。3、专利权的期限 实用新型和外观设计专利权的期限为五年，自申请日起计算，期满前专利权人可以申请续展三年。 4、专利实施的强制许可 专利权人负有自己在中国制造其专利产品、使用其专利方法或者许可他人在中国制造其专利产品、使用其专利方法的义务。5、专利权的保护 对未经专利权人许可，实施其专利的侵权行为，专利权人或者利害关系人可以请求专利管理机关进行处理，也可以直接向人民法院起诉。专利管理机关处理的时候，有权责令侵权人停止侵权行为，并赔偿损失；当事人不服的，可以在收到通知之日起三个月内向人民法院起诉；期满不起诉又不履行的，专利管理机关可以请求人民法院强制执行。  在发生侵权纠纷的时候，如果发明专利是一项产品的制造方法，制造同样产品的单位或者个人应当提供其产品制造方法的证明 。9.3公司法本公司的设立，依照中华人民共和国公司法的规定，包括公司的形式，设立的程序，设立的规则和部门等内容。据公司法第二十条，有限责任公司由二个以上五十个以下股东共同出资设立。目前八九同城有限责任公司有初始股东五位，在企业正式运行时，再加入其他股东。据公司法第二十三条第四款，服务类有限责任公司最低注册资本为十万元，每名股东出资两万即可。 股东可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。对作为出资的实物、工业产权、非专利技术或者土地使用权，必须进行评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。土地使用权的评估作价，依照法律、行政法规的规定办理。 以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过有限责任公司注册资本的百分之二十，国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。 这主要是针对于日后公司的发展阶段，为吸收除可提供资金以外的其他股东创造条件。有限责任公司成立后，应当向股东签发出资证明书。 出资证明书应当载明下列事项： 公司名称；八九同城 公司登记日期；待到实际运行阶段将登记注册，以那时的日期为准 公司注册资本：十万元股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期；目前股东即为do之队的五名初始成员，计划每人出资十万。到实际运行期间时在确定时间和出资证明。 出资证明书的编号和核发日期。以公司具体成立时间为准。据公司法第三十三条 股东按照出资比例分取红利。公司新增资本时，股东可以优先认缴出资。 据公司法第三十四条 股东在公司登记后，不得抽回出资。第三十五条 股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。 股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。 经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。 第三十六条 股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。 据公司法第三十八条 股东会行使下列职权： 决定公司的经营方针和投资计划； 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； 选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； 审议批准董事会的报告； 审议批准监事会或者监事的报告； 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 对公司增加或者减少注册资本作出决议； 对发行公司债券作出决议； 对股东向股东以外的人转让出资作出决议； 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议； 修改公司章程。据公司法第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权： 负责召集股东会，并向股东会报告工作； 执行股东会的决议； 决定公司的经营计划和投资方案； 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 制订公司增加或者减少注册资本的方案； 拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； 决定公司内部管理机构的设置； 聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； 制定公司的基本管理制度。据公司法第五十条 有限责任公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 组织实施公司年度经营计划和投资方案； 拟订公司内部管理机构设置方案； 拟订公司的基本管理制度； 制定公司的具体规章； 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员； 公司章程和董事会授予的其他职权。 经理列席董事会会议。 另外，根据公司法的规定，对于规模较大的有限责任公司应当设立监事会，负责对公司的财务和日常事务进行监管。其它具体与公司相关的事宜，均应当遵循公司法细则。休闲娱乐服务型企业创业计划书总 经 理人力资源部销售部经理财务部经理

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