工程项目经理职责 工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的

PAGE Page 4 / NUMPAGES Pages 4 工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的工程项目经理工作职责11、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，负责整个项目的建设、施工、协调;3、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。4、把握工程信息，及时追踪，完成施工。工程项目经理工作职责21、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责施工、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。5、协调解决处理好与租户、监理、承包商以及政府主管部门的关系，确保工程项目正常进行;6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，审核各项费用支出，控制各工程项目的施工成本;7、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。工程项目经理工作职责31、根据项目管理中心总体工作目标要求制定项目施工计划及施工方案。2、负责项目建设过程中的质量、进度、成本、安全的管控与协调。3、负责项目建设过程中各方关系的协调、维护。4、根据本中心要求及项目情况合理制定年度、季度、月度工作目标。5、严格控制项目成本，确保实现利润目标。工程项目经理工作职责41、负责工程项目的施工管理，包括制定实施方案，人员组织、现场协调，解决施工过程中的问题等;2、配合市场人员和技术人员开展商务活动;3、负责建立和执行公司项目部各项管理制度;4、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交项目报告;5、保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;6、负责协调甲方、监理、总包单位及政府部门的关系;7、负责竣工验收和工程移交。工程项目经理工作职责51.贯彻落实项目管理要求和标准，参与项目全面管理;编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题;3.参与、配合项目前期、规划、产品定位、报建、成本管理

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