薪酬福利管理制度 公司薪酬福利管理制度

为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则。

公司薪酬福利管理制度一般来说不会变动。但是会随着公司的经济的发展和员工们努力的程度，给予员工们相应的薪酬和福利。并且我国的法律对于这方面也有明确的规定和明文规范。但是还有很多员工不明白公司薪酬福利是怎样的。那么公司薪酬福利管理制度是什么样的?

一、公司薪酬福利管理制度是什么样的

为充分满足公司职员利益，吸引和留住实现企业组织目标的人才，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。

基本方向

1、按岗位职级差异执行差别岗位工资制;

2 、按公司服务年限执行工龄工资制;

3、 根据职责与职务的差异，执行职务津贴制;

4 、根据工作业绩的不同执行绩效工资;

适用范围：

1、 总经理、副总经理实行年薪制。年薪的支付按总经理与董事会签订的年度经营目标责任书的相关内容执行。

2、 专项助理的职务津贴不按其所在部门岗位的职务津贴计算，仅按专项助理的统一标准计算。

3、除上述两种情况外，以下内容适用于公司所有经过竞聘上岗的人员及新聘的人员。

薪资结构

薪资分为固定薪资、津贴、绩效奖金、附加工资四部分。固定薪资包括基本工资、工龄工资、各种固定补贴及岗位工资;津贴包括职务津贴及职业健康津贴;附加工资包括加班费、特别奖励、各种社会保险及年终效益奖金;绩效奖金根据工作业绩的不同发放绩效工资。

计算薪资标准

1、 薪资计算期限

前月xx日 - 本月xx日

2、 薪资支付日期

每月xx日支付

如支付日期为休息日时，将提前一天支付

3、 薪资支付方法

月薪资支付方法：支付时存入个人银行帐户

4、 薪资计算

正式员工薪资：

支付固定薪资，绩效奖金以及其它

公式：[固定薪资×+绩效奖金]×100% +其它

试用期员工薪资：

支付固定薪资与绩效奖金的80%以及其它

公式：[固定薪资×+绩效奖金]×80%+其它

备注：

出勤天数满额为20.92天，缺勤一天即为19.92天，实际出勤天数计算不含周六、周日;

员工当月缺勤超过7天当月绩效奖金按应得额1/2发放，缺勤超过10天当月绩效奖金为0;

5、 年终效益奖金计算

进入公司满6个月的人员按照以下方式支付奖金。

支付奖金=年终绩效奖金基数×支付比率

不满6个月的员工根据进入日期，按日计算并支付奖金。

支付奖金=年终绩效奖金基数×支付比率×工作天数/180天

进入公司不满一月者将不支付奖金

公司的薪资福利制度

基本上不会改变，但是会按照经济的发展和员工们努力程度而稍稍改变下福利的大小。并且公司的薪酬福利制度是按照我国的相关法律条文而扩展的。所以说只要员工在自己的岗位上好好工作。那么员工一定可以拿到不错的薪酬和福利。