海尔参观 海尔总部参观考察，探索海尔生产工厂与创客实践，参观海尔生活馆

跟着迈迪尔走进海尔，参观海尔历史馆与创新中心和海尔大学，学海尔创新管理与人单模式

海尔参观、交流、学习

传统企业是按系列组织的，从规划、R&D、制造、营销和服务到最终用户。规划和用户之间有很多驱动轮，但这些驱动轮不知道用户在哪里，是企业中的中间层。社会上也有一些中产阶级，比如供应商，卖家。总之，这些中间层拉大了企业和用户的距离。

海尔参观交流

海尔不变的概念基因，既是员工个人发展观的指南，也是员工价值观的约束。“永远以用户为对，以自己为错”的概念基因，要求员工要有“两个创新”的精神。创业就是创业。海尔鼓励每个员工都要有创业精神，从被经营到独立，化不可能为可能，成为自己的CEO；创新精神的本质是创造差异化价值。

海尔官方之旅——深圳迈迪尔企业管理咨询有限公司

今天，我们跟随深圳迈迪尔企业管理咨询有限公司参观了位于崂山区海尔路1号的海尔集团。为了接待各行各业的考察访问，海尔集团精心设立了“海尔生活博物馆”和“海尔文化中心”展区，供大家多年前参观。这次，我们还在集团专职讲师的带领下参观了上述展厅。

探索海尔生产工厂和制造商实践

参观海尔黄岛工业园参观海尔空UFO——建筑体现海尔理念，展示海尔产品范围和研发理念参观海尔全球最大的专用门到门冰箱生产线——查看6S生产现场，看板管理参观物流立体库——目前国内最先进自动化的物流中心；

海尔的考察、交流与分享:制造者的前提与传承

海尔的战略转型:五个战略阶段应该跨越而不是跨越

海尔的战略转型:制造商前提:个体经营和SBU个体经营和肖伟

海尔的战略转型:制造商发展目标

分析:肖伟有什么特点？肖伟如何激励创造者？谁控制了肖伟？

海尔制造商实践经验分享

海尔抓住第三次工业革命的机遇，加快“双赢”模式的探索和实践，构建“人人制造，人人爆炸，人人领先”的创业生态系统，不断推进员工、组织、企业转型。海尔重点建设两个平台——投资驱动平台和用户付费平台。其中，投资驱动平台是将企业从管控组织颠覆为无尽的创业生态系统，为不同创业阶段的创业者提供资金支持。

参观海尔集团的行程

深圳迈迪尔企业管理咨询有限公司是一家专注于中国标杆企业检验和企业培训的服务机构。公司成立十年来，带领数十万企业家到各大标杆企业参观学习，以优质的服务在行业内处于领先地位。迈迪尔人正不懈努力，为企业管理者提供更好的发展解决方案。