距离第二次施工检查还有71天
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一个
施舍物
项目经理的职责和权限可以用排除法记忆,权限是“4参与,2授权,1主持,1制定”。
项目经理的职责
项目经理的权限
1、项目管理目标的责任
2、主持编制项目管理实施计划,并对项目目标进行系统管理
3.资源的动态管理
4.建立各种专业管理体系并组织实施
5.在授权范围内分配利益
6、手机工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
7、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
8.协助组织项目检查、评估和申报奖励。
1、参与工程招标、投标和合同签订
2、参与组建项目经理部
3、主持项目经理部工作
4.在授权范围内决定项目资金的投资和使用
5.制定内部薪酬方法
6.参与合格分包商的选择和使用
7.参与材料供应单位的选择
8.协调授权范围内与项目相关的内外部关系
9.法定代表人授予的其他权利
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实践
1.以下关于施工项目经理的说法是正确的。
A.项目经理负责施工的全面管理
B.项目经理应承担施工安全和质量责任
C.由于项目经理的违法行为,企业只能追究其经济责任
D.由于工作失误,项目经理只承担经济责任,不承担法律责任
E.项目经理的责任完全由国家法律法规决定
2.根据《建设工程管理规范》GB/T50326-2017,以下说法正确。
A.项目经理主持质量安全技术措施和专项方案的制定和实施
b .项目实施前,企业法定代表人和职能部门应就项目目标责任书达成一致意见
C.质量控制和各种资源的动态管理是项目经理的责任
D.项目经理有权在授权范围内直接与相关方沟通
E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订
答案:1。公元前
2.华盛顿特区
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