耗材管理 医院耗材管理，到底该向左走还是向右走？

随着卫生服务现代化和政府医疗改革的深入，对医院管理提出了更高的要求。在医院管理中，耗材管理是重中之重。医院耗材种类多、数量多，管理问题突出，难度加大。

医用耗材管理的三大痛点

痛点一:物流乱

医院外高值耗材物流集散平台少，配送规模太小。其中90%以上是代理商、经销商、关系经销商自己储运的。以大量个体老板为主体的分销和代理渠道不可避免地混杂在一起，必然导致高值耗材分散、混乱、流通不畅的局面；

痛点2:验收程序不规范

耗材验收不规范直接影响耗材的质量控制，也是管理的一大不足。目前很多医院在耗材的验收过程中，手续简单，缺乏制度和验收流程的细节。也有不对比产品名称、用量、规格等信息，此类验收方法没有质量的情况。

痛点3:管理存储不安全

目前医院的医用耗材管理设备只起到简单的存储功能，智能存储和监控设备很少。医院管理者和医院职能部门无法有效监管医院高值耗材的储存和流通，已成为导致医疗事故的重大隐患。

改进战略

第一种:加大岗位责任制的实施和落实力度

传统的管理模式已经不能适应当今时代发展的需要，但员工必须实现问责制，增强责任感和执行力。因此，医院必须尽快出台相关管理制度规定，加快岗位责任制和实施制度，明确岗位职责。

第二种:采用先进的智能管理柜

高值耗材管理系统将高值耗材的使用管理与临床业务流程相结合，实现全程“可搜索、可控、可追溯”的管理模式。它不仅可以智能存储高价值耗材，还可以帮助医务人员在手术过程中实时、准确地获取患者医疗信息，方便、高效地获取手术药物和耗材。随着医学技术的发展，以心导管室为代表的临床专科，如骨科、介入手术室、神经外科等。，形成医疗资源的标准化流动和医疗信息的自动连接，大大提高患者安全、医疗质量和操作流程效率。

耗材的管理对医院和患者都非常重要。只有严格的标准和科学的管理才能为耗材提供有力的保障。