来源:国家发展和改革委员会

50多岁的张继生和他的工友们,一起顶着烈日,把广利煤业的铁牌子从仓库里搬了出来,用抹布仔细擦拭。这个牌子,每天都见过一次,以后应该没机会再露面了。

张继生和范长青都是广利煤业的老工人,也是坚持到底的最后几个人。他们说,就算倒闭了,也要站在最后一班。

它在生产前就被关闭了

广利煤归天安公司,天安归金美集团。用广利煤矿负责人王有智的话说,广利煤矿属于“孙子辈”。“爷爷”要亲“孙子”,“手心全是肉。”

今年5月10日,山西省公布了2017年煤矿名单,煤炭行业化解过剩产能,关停。广利煤业被列为山西煤业集团今年关停的三大煤矿之一。另外两个矿因为资源枯竭被列入停产计划,但广利煤矿比较特殊。

之所以特殊,是因为煤矿“难生产”了八年。

2009年,山西省掀起煤炭整合浪潮,民营煤矿被整合进山西省七大煤炭产业集团。整合后,由于几乎所有原有的民营煤矿都存在安全隐患、设施不达标等问题,大多数煤矿为了安全生产进行了基建改造。在这样的背景下,广利煤业重新投入8000多万元进行改造。

到2012年,广利煤业已经完成转型,准备恢复生产,但是出现了新的问题。原来广利煤业就在晋城市司徒村附近。近年来,司徒村旅游小镇如火如荼。一旦煤矿开工,周边生态环境就会受到影响。因此,在市政规划中,晋城市政府一直要求煤矿“延期”。

煤矿“很难生产”,不仅是公司领导层,张继生的工人们都很着急。“很多人都说这个矿打不开。一开始我并不相信。”

两三年后。这期间,金美集团虽然几次出面与当地政府沟通,但毫无进展,市场上的煤价进入下行通道,甚至暴跌。越来越多的张继生人被安置在天安公司下属的其他煤矿,还有一些人主动离职,开始创业。但张继生心里想,当煤炭价格再次上涨时,或许还有希望。

张继生不知道,即使煤炭市场再次回升,广利也很难扭亏为盈。王佑之说:“我们主要生产15号煤,价格很低。就算能开始生产,最多也就是个盈亏。”他认为,15号煤是指高硫、高灰、高熔点的“三高煤”,俗称“臭煤”,价格便宜,市场需求不大。

紧接着,山西开始了供煤侧改革,为应对实施减容计划,广利煤业进入停产名单。张继生直到看到白纸黑字的停工才意识到广利真的迷路了。

人和财产,关闭了道路上的几个障碍

根据计划,广利煤业应该在12月前关闭,但广利人还是想快点。从感情上来说,他们可能不愿意放弃这个熟悉的工作场景,但从实际角度来说,越快倒闭,对缓解债务压力越有利。“广利现在负债1.16亿,负债率115.41%。不赶紧关停,负担只会越来越重。”王佑之说。

山西东南部夏季的中午,蝉鸣不止。在矿井空露天场地中间,一个10平米的水泥场地特别显眼,踩上去可以留下浅浅的脚印。不远处,刻有“关闭主轴”标志的石碑躺在树下,等待混凝土干透,然后矗立在原处。

“虽然年底完工,但我们积极响应号召,提前关闭。主井口和辅助井口已经用水泥密封。”王佑之指着水泥说道。

一旁的张继生叹了口气。直到现在,他一天已经去过几次矿了。他对这里的草、树、机械都有感情:“孩子劝我利用集团的提前退休政策,提前退休,但这些地面设备一定要打理好。”

这条路必须走下去。要关停,广利首先要搞清楚资产状况和处置方式。目前,天安公司成立了以王友志为首的清算领导小组,负责资产清查。据初步测算,截至去年底,广利煤业总资产为10123万元,其中流动资产216.45万元,非流动资产9906.55万元。在非流动资产中,固定资产和在建工程是重要组成部分。“近几年大力建设的设施、管线、地下设备、地面设备,资产评估完成后如何处理,需要明确处置政策或指导意见。”王佑之说。

如何安置员工?“这个没有问题。员工安置是重中之重。我们不会让任何人失业。”天安公司人力资源部部长姚表示,广利一线煤矿工人已被安置到天安其他煤矿,其余20名工人将得到妥善安置。

债务问题怎么解决?王佑之说:“政府已经判给人员安置补偿资金,大概是每人5.18万元。此外,资源价格4731万元已全额支付,应返还。希望早点倒闭,钱早点到位。”

“目前对矿山关闭的奖励和补充资金政策还没有完全明确,最大的问题是确定的奖励和补充资金不能及时到位。此外,资源价格已经支付,应按时归还。我们的负债有一部分是要还的利息,需要对整合后的个人股东负责,这些资金是急需的。”天安公司一位负责人说。

产能置换解决了对债务的迫切需求

即使奖励资金和资源价格到位,对于广利煤业来说,至少还有5000万元的债务缺口无法填补。好在容量置换平台已经开通。

所谓产能置换,是指新矿通过收购,淘汰落后或过剩的大于或等于建设项目产能的产能。广利就属于这种落后产能。

“广利年产能45万吨,在45万吨的基础上乘以0.8的系数,就是36万吨。这是可用于容量替换的数量。”天安公司资源整合办公室崔新社解释说:“这个数字放在置换平台上,其他有需求的新开矿按每吨100到180元的市场价购买。我们所知道的市场是,生产能力仍然短缺。我们打算抓住这个窗口期,资产清算后搞产能置换,所得资金用于还债。”

事实上,山西去年年底就开始实施一批产能置换项目,涉及6家煤炭企业。“国家先后出台了一批文件进行删减和替换。山西搭建了这个交易平台,通过网上竞价获得置换指标,意味着煤炭产能置换进入市场化交易阶段。”山西煤炭部相关负责人表示。

“产能置换可以缓解债务压力,是对关闭企业的‘额外补偿’。其他生产矿山也可以享受国家政策,提前投产。让煤炭行业通过市场化手段控制产能,淘汰落后产能,为煤炭行业升级服务。”崔信社说。

对张继生和他的同事来说,产能置换是一个奇怪的术语。但他们知道,“这是国家的大政策,一定要好好配合。”张继生尴尬的笑了笑。“组织不会放过我们。我不问,也不求。我去哪儿就去哪儿。”

■记者笔记

广利煤业的倒闭看似意料之外,但却是必然的。山西今年将关闭18个煤矿,产能为1740万吨。为了实现这一目标,山西省规定了退出煤矿、关井和设备验收的时间节点,并明确了人员安置和安全措施等相关内容。作为长期无法正常开工的煤炭企业,广利煤业在榜单上毫无悬念。

产能过剩是不可能“起死回生”的,但问题还是很多。以广利煤炭工业为例。原整合后,国有资产占51%的股份,个人股东占49%。个人股东这次倒闭了怎么办?谁来承担损失?目前还没有明确的办法来规范私募股权的退出。

再比如,广利煤业属于晋城市枣园村。虽然已经关闭,但已经占用村里的土地很多年了。对村子的补偿从何而来?

从山西省的实践来看,要推进供方改革,解决煤炭产能过剩,不仅要抓住主要矛盾,还要在细节上下功夫,解决更多配套制度上的后顾之忧。这样可以让僵尸企业“长眠不醒”,可以鼓励煤炭企业“断腕”,真正推动煤炭行业的优化升级。

2017年容量缩减任务手册

根据国家发改委公布的2017年去产能计划,在钢材方面,要加强钢铁行业的有效供给,避免价格波动;企业兼并重组迈出新步伐,取得实质性进展;严格执行员工安置程序,多种方式开辟员工安置途径,努力确保员工不下岗、不转岗、不失业;按照市场化和法治化原则妥善处置企业债务,明确资产处置政策。

落后的煤炭生产能力应该淘汰,可以提前淘汰。2017年煤炭生产能力将退出1.5亿吨以上,实现煤炭总量、地区、品种和需求的基本平衡;开辟多种方式安置员工,妥善安置员工;按照市场化和法治化原则,积极推进企业债务和资产处置,力争取得实质性进展;加快并购、转型升级,进一步优化产业布局。

2017年,产能削减需求更高:抢占“僵尸企业”的“牛鼻子”,加快投产和关停。要更好地运用市场导向和法律手段,严格技术标准和规范,严格淘汰落后产能标准,严格控制新增产能,严厉打击违法行为。除钢铁、煤炭外,今年的减容还将扩大,一些产能利用率低、产能严重过剩的地区也将纳入减容范畴。

制图:沈依灵

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