【凯瑞宝贝早教中心托班费】知名早教机构凯瑞宝贝被爆多家门店关停人去楼空，涉事金额超百万

最近，上海著名早教机构—— Kerry Bobby被家长爆出多家门店关闭，人们清空大楼，教师付不出工资，家长们申报退款，相关金额超过100万美元。

据悉，目前有家长业已报警，而教师已经开始申请劳动仲裁。

7月16日，授课老师在微信中告知凯瑞宝贝徐汇光启园门店的家长：在公司多次拖欠工资和不缴社保的情况下，我们秉持着老师的职责，对孩子和家长负责，一直坚持到现在。公司老板多次欺骗我们会发工资，结果都没发。现在园区园长及其他负责人一夜之间全部撤走，电话微信皆不回复工资问题。我们为了养家糊口、为了维护自己的权益，园区所有员工决定17日去多处有关部门上诉，把血汗钱讨回。

事发后，园区的家长们也在微信上建立了维权群。据初步统计发现目前徐汇光启园门店涉事家长已达90人，涉事金额达百万元，单笔最高涉事金额为4.5万元。

除此之外，还有黄浦区中福生活广场店、长泰店、黄埔陆家浜路店也同样突然停业。7月17日普陀我格广场园也贴出了停店关园的告示。

据光启园的老师表示，作为直营园的光启园门店，从今年过完年后工资就没有正常地发过。目前14名员工已有一个半月未领到工资。而社保今年仅交过一次，公积金去年12月起就没有缴纳。一园长透露，“未来还将爆出更多的直营店关门，似乎是公司的资金链出现了问题”。

凯瑞宝贝成立十多年

据凯瑞宝贝官方网站显示，凯瑞宝贝为0-6岁婴幼儿提供服务的早期教育机构，该品牌设置了亲子早教、婴幼儿游泳、感觉综合训练、托幼衔接四大课程体系。2018年受到资本青睐，凯瑞宝贝获数千万元Pre-A轮融资，由港粤资本与潮汇资本共同投资。

2007年，凯瑞宝贝在上海建立了第一家早教中心，12年过去，凯瑞现在上海设有70+家连锁园区，在全国设有直营校区9家，已加盟机构100+，累计服务7万个年轻家庭，据官方网站显示，全部机构总收入破三亿，单个机构年营业额400万，已招收学生数50万人。

在早教业务方面，凯瑞宝贝目前主要提供6个月及以上幼儿早教课程，0-36个月婴儿游泳及抚触服务，0-6岁婴幼儿感觉统合训练，以及18-48个月儿童的日托服务。

除早教中心业务，公司旗下还有幼托子品牌“辛格儿”，提供托管服务。据凯瑞宝贝联合创始人庄俊表示，早教市场直到目前仍很难说是年轻家庭的刚需，对比来看，婴童托育则在民生现状中的刚需性更加突出。随着市场对幼托需求量和市场价格将不断上升，幼托已成为凯瑞宝贝的核心业务，其业务收入占比超过一半，利润贡献率最高。

随着北京、南京、上海先后发布的指导意见与暂行办法，国家在托育机构办学条件和监督管理上，也在逐渐完善相应制度规范，开始从政策层面为幼托市场的快速崛起保驾护航。

7月11日上午，上海市嘉定区南翔镇教委联合综治办、派出所、市场监管所、城管中队、联勤中心、镇房管所等多家职能部门，开展违规托育机构联合整治行动。查处的6家违规托育机构中凯瑞宝贝赫然在列，可以预想凯瑞宝贝发生这样的事件也绝非偶然。

此前，上海浦东新区早期教育机构凯瑞宝贝(北蔡店)疑似虐童视频流传网络。上海市浦东新区人民政府新闻办公室官方微博“浦东发布”证实了这一消息，并表示该店无早教、托育服务资质，已对涉事人员采取强制设施，该店已停止经营。

在政策推动下，托育机构准入门槛不管是在选址还是师资方面都有明确的规定。如在选址方面，托育机构建筑面积不低于360平方米，且幼儿人均面积不低于8平方米；在人员投入方面，由于托育受孩子年龄限制，如1岁以下1V1，同时带两个就带不了，而北京专业老师工资达12万元\年，从中可以看到一早托项目，其房屋租金和人力成本就会占运营总成本的70%-80%以上，前期1-2年肯定是高投入，但一般4-5年后才盈利，产出投入比和利润率较低。机构面对微薄的利润，高投入如果没有高回报 ，则是支撑不下去的。