副局长述职报告 卫生局副局长述职报告

卫生局副局长述职报告

　　20xx年9月因工作需要调入××××区卫生局，作为副局长,主要从事财务、统计及审计工作，组织起动乡镇卫生院职工养老保险工作，负责全区卫生系统财务、统计业务指导、管理及资料报表汇总及离任审计工作，多年来财政决算报表工作均被评为先进单位和个人。09年来，拟订了有关乡镇卫生院财务管理方面的办法和具体措施，筹建了乡镇卫生院会计集中核算管理中心，参与了卫生事业改革等。
　　下面我重点就20xx年来在××××区卫生局工作期间所形成的工作思路及完成的工作做业务总结。
　　一、加强制度建设，拟定和完善医院财务管理、审计监督和会计核算制度
　　加强单位的财务管理工作，其目的是要为单位的效益服务。我区卫生系统下辖三个区直医疗单位和十四个乡镇卫生院，由于各单位的具体情况不同，各项业务的运作方式有所差异，经济管理各有特点。我对各乡镇卫生院日常财务工作做了深入的了解，发现乡镇卫生院的财务管理存在许多问题。因此，我从内部财务管理、内部审计监督、会计核算等方面入手，先后拟定并主持出台了三个办法，基本完善了乡镇卫生院内部财务管理制度体系：
　　1、拟定《××××区乡镇卫生院内部财务管理办法》。要求各单位的财务收支及会计核算必须遵守国家财政法律、法规及相关政策，建立统一核算管理模式，严格财产、资金管理，严格实行科室成本核算制度。规范了乡镇卫生院的财务管理。
　　2、拟定了《××××区乡镇卫生院内部财务审计监督办法》。要求实行财务公开，重大事项民主决策，要求各单位每月定期集中到局计财股进行帐目审查。通过统一审核管理，杜绝了一些不合理开支和腐败现象的发生。
　　3、拟定了《××××区乡镇卫生院内部财务会计核算办法》。要求按照财政法律、法规的规定，单位所有财务开支都必须经过审核，并要求三人以上人员签字，确保手续齐全，并规定了具体记帐程序和方法。规范了乡镇卫生院凭证、账务管理。
　　二、合理制定预算，严格资金管理
　　1、合理制定预算。每年年初根据区财政局安排的卫生经费投入，制定出合理的预算计划。首先保障安排好农村卫生院防疫保健经费投入，从20xx年起专干人数按上级规定以当地管辖范围人口万分之一比例配备，专干人员经费也按上级统一规定，每人每年补助人民币八千元，然后每年重点扶持建设几所卫生院，配备少部分专项经费，最后剩余预算再按在编在职、离退休人员工资比例进行分配。根据所分配经费，基本上能保障各乡镇卫生院单位负担的职工养老保险缴纳部分的支出。
　　2、严格资金管理。通过局按预算拨付的资金，要求各乡镇卫生院首先用于缴纳职工的养老保险及卫生院的发展，不得用于发放工资、补助等非公益性开支，更不许挪做他用。经常对各乡镇卫生院财务实行检查，只要有职工养老保险金不及时上缴而影响社会稳定的，就将暂停预算经费的拨付。通过加强管理，提高了资金使用效益，促进了卫生事业的发展。
　　三、加强业务学习，提高自身能力
　　一直以来，我不断学习新的财务知识和相关法律法规，积极参加财政部门组织的会计人员后续教育培训。工作之外还坚持自学，20xx年开始参加全国注册税务师、注册资产评估师考试，于20xx年6月取得了注册税务师资格证书，20xx年9月取得了注册资产评估师资格证书，今年刚参加过国际注册内部审计师考试，现正在参加高级会计师职称评定。通过不断学习，提高了自身能力，为开展业务工作和进行业务指导打下了良好基础。
　　四、加强业务培训、指导
　　由于各乡镇卫生院财务人员除中心卫生院外，均是兼职人员，他们基本上没有学过专业财务知识，也没有专门时间从事财务工作，他们的主要任务是抓医疗业务工作。因此，总体来说财务知识缺乏、素质低，再加上人员队伍变动也十分频繁，我针对以上情况对他们实行了业务培训和指导工作。要求各单位财会人员每月定期到局计财股集中培训一天，进行财务核算及财政法律法规的学习，并在现场对提出的问题逐个进行具体业务指导。通过业务培训和指导，提高了队伍