横向一体化和纵向一体化的区别 纵向一体化和横向一体化优缺点

是的，横向一体化和纵向一体化的区别：横向一体化就是利用企业的外部资源来快速响应市场需求。纵向一体化是“大而全”和“小而全”企业的翻版。纵向一体化可以控制稀缺资源，保证关键投入的质量或获得新客户。横向一体化是企业的收购、兼并或联合竞争。

纵向一体化(Vertical integration)也称垂直一体化，是指企业将生产与原材料供应或生产与产品销售相结合的战略形式。它是企业在两个可能的方向上拓展现有业务的发展战略，是将公司的经营活动向后延伸到原材料供应或向前延伸到销售终端的战略体系。

横向一体化战略，又称横向一体化战略，是指为了扩大生产规模，降低成本，巩固企业的市场地位，提高竞争优势，壮大企业实力而与同行业企业联合起来的一种战略。

纵向一体化的目的是加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业在市场竞争中占据主动，从而增加各种经营活动的利润。

横向一体化是资本在同一行业和部门的集中，目的是扩大规模，降低产品成本，巩固市场地位。国际化是横向整合的一种形式。