学生在地理院上课。
语言小组集体备课。
泉州五中根据学科和沿海设立了预备班。每个年度段都是一个团队,段长度是领导者。各学科准备课是一个队,组长是领队。每周就一个问题集中开展专题教学,一位老师讲课,备课量甚至可以写课题论文。所有有专长的老师负责一个题型,洞察每个题型的命题思维,仔细研究答案角度,敏锐地洞察考试改革的方向。所有研究成果都通过课题组同事的灵活应用,使所有学生受益。作文作业老师都要面对面。考试结束后不是答案,而是分析答案。“一边倒”倾斜了一线教师,教授、教授的比重占60%以上。学校所有中级管理层都是一线优秀教师,“一线教师服务,一线教育保障是基本职能”。
暑假,泉州五中城东校区。
泉州五中所有高三年教师高考分析研讨会如期举行。
与各界对分数的热切关注不同,点名老师要冷静分析学生考试中的得失,并仔细显示在以后的教学教育中可以改善的细节。
“我们不仅取得了成绩,还取得了成绩。不仅高考,还赢了高考。“衢州市教育局副局长、衢州五中校长刘释放看起来很平静。
在刘世芳看来,“功夫照常”。学校要围绕学生的全面发展和核心素养,鼓励教师进行教育和踏实的教学,全校一起营造教学教师向上的氛围,实现教师教育感的回归,实现教师专业价值的回归。
每周集中备课专题研究分工分享细致的成果。
“老师可以和我们互动,产生共鸣,很多内容延伸到课外,思维很冲突。”吴仪说。
“文总制经常有各种答案,所以我们掌握了很多‘打法’。有一个政治选择题,讨论全班还没有结束。”吴越说。
说到高中三年课的情景,已经毕业离校的吴宇和吴烈烈滔滔不绝,和昨天一样清晰。(威廉莎士比亚,哈姆雷特,高中名言) (高中生,高中名言)这两个人眼中的“学霸”很快就要上自己喜欢的大学了。
几年后,泉州五中的课程必将成为他们青春的记忆象征,唤起这人生的奋斗岁月。
但是,他们可能不知道,这些课程后面是那些老师们的努力。(莎士比亚)。
每周二上午第三节课是2019届高三年度语文准备科小组的固定研究时间。“我们每周对一个问题进行专门的教学和研究。一位教师担任基调就像专题研究一样,课程准备量大,有些还可以作为课题论文来写。(莎士比亚。模板。)备课组长陈丽萍说。
2019届高三年区间有20个班,12名语文教师,每个老师平均每天有2节课。但是,教学任务再重,每周集中的研究雷也不能移动。
《基于问题设计的文学类文本自主阅读探研》,这是陈芳芳老师在一次集中研究中做的主题分享。陈芳芳现在在做小说探索的课题研究,这也是她的专长。作为备课组现在的主题演讲者,她准备了一个多星期,当时正好要学一年的鲁迅的《故事新编》,作为案例分析,同事们进行了热烈的探讨。之后,很多老师将它直接应用于教育。陈芳芳的研究成果通过课题组同事的灵活应用,全年惠及所有学生。
“以前大家都督促老师做研究,现在老师积极地做研究。”陈丽萍深有感触地说,现在组里的所有老师都可以发挥自己的特长,除了集中调查外,还经常开展公开课。一方面学生取得了满意的成绩,另一方面教师们在职业道路上变得更加忙碌,现在整个团队已经有7名高级教师。“有知识和会教是两回事。真正会教育的人叫老师。(莎士比亚。)
如果教育是技术性的事情,专业水平是教师安身之所的根本。一所学校的研究水平也是决定学校运营水平的根本因素和基础。
除了陈丽萍领导的语文准备科团队外,泉州五中还根据学科和讲台组建了准备科班,开展了集中、主题性的研究研究,大大提高了整个学校的研究水平。因为是专题研究,所以真的深入研究,达到了专业水平的提高。(威廉莎士比亚,模板,科学)指定演讲者后,分工将被细分,从而能够统筹有效地利用每位教师的时间。(莎士比亚、斯图尔特、STARTER)“分享会使研究成果迅速下降,极大地促进日常教育不断精细化,与时俱进。”刘世芳说。
中层管理人员都是一线优秀老师的鼓励和倾斜。
讲台,最大的舞台。在泉州五中270多名教师中,这一理念深入人心,刻骨铭心。
“教育和学校要营造风气清新、公平公正的氛围。不要让专心教育和教学的老实人吃亏。刘世芳说。
田丰春于2011年调到了泉州五中桥地理。他经历了第二轮高三,意识到自己急需晋升,所以努力地投入到教育中。他最大的感情是“五中的根本是教育,书教得不好什么都不要做”。2018年成为教务处副主任后,仍然没有脱离教学一线。
副校长张海峰每天都要好好上数学课。“只有来到一线,才能不偏离一线,才能知道一线老师在想什么,需要什么,需要什么,更好地服务,保证一线教育。”
"在衢州五中,13名中级以上行政官中,除校长外,所有人都承担一线教育任务。"张海峰说,学校所有中级管理人员都是一线优秀老师。
泉州五中,教书
研教学为主导,行政不能干扰教学,更不能主导教学;行政职能服务教学、保障教学的导向十分明确。管理制度扁平化,是泉州五中最大特色。张海峰说,学校事务管理,段长直接对校长负责;教研方面,课组长直接对校长负责。“服务一线教师、保障一线教学是基本职能。”
泉州五中在职称评定、岗位评聘、评先评优上,“一边倒”倾斜一线教师,教研教学比重多占60%以上,激励意味充分洋溢。
一枝独秀不是春。团队化管理,是泉州五中教学整体提升的一大秘籍。横向上,每个年段就是一个团队,段长是领队;纵向上,每个学科备课组就是一个团队,组长是领队。“每个班都好,才是真的好。”“我们不能一科独大,而是要各科齐头并进。”团队的力量,保障了协作的顺畅和安排的均衡。
“我们根据不同学科特点,统筹安排时间,比如语文高一高二把阅读作文等基础打好后,到了高三就基本不会占用学生的课外时间,而是把时间留给数学等学科。”数学老师张国华说。
“如果说高考是一场战斗,我们同事就像战友一样。”陈理萍说,晚自习的时候,英语老师也会帮忙盯语文作业,历史老师也会注意数学老师交代的还在攻关的同学。
团队,让教师找到归属感,并在与同伴的协作中,坚守的力量满满积淀,教育情怀相互映照。
泉州五中教师队伍成长迅速,“明星”闪耀。目前,泉州五中国家级骨干教师1名,省级学科带头人、骨干教师17名。教师梯队新老传承,结构合理,后劲十足:泉州市级骨干教师、学科带头人、教学名师120多名,教坛新秀82人。
阅读教学体系推进课程品质素养 面批辅导
“这些我都舍不得丢掉,这些文章都很好看,有空的时候我再看看。”取得全省文科第二名高考佳绩的吴伊婧,毕业离校的时候,默默地整理了厚厚一摞的语文阅读材料准备带回家。
高中三年,泉州五中的“大阅读”给每个学子都留下一份珍贵的“美文集”。从2011年开始,着眼于学生阅读写作这一核心素养,泉州五中开始施行“大阅读”。阅读资料都是一线老师们自我加压、自动加班,精心甄选的文学美篇、经典文言文、热点时事评论。
“孩子们的时间太宝贵了,我们要做到时间的精细化管理,拒绝文山题海。”陈理萍说,从高一开始的大阅读,基本就奠定了学生们阅读作文的基本盘。今年高考出现《史记》内容,很多考生为难,但她对自己的学生信心十足,因为《史记》在她们高一大阅读的重点书目。
“树德立人与培养学生的综合素养和赢得成绩并不矛盾。”刘殊芳说,这两者是统一的,“我们不鼓励大量的刷题,教学节奏按正常进度稳扎稳打”。
题刷多了,就失去了思考的空间;模拟多了,就会失去创新思维的能力。这也是很多日常成绩不错的考生在高考中折戟的重要原因。泉州五中立足思维方法,做到时间精细化、教学精致化,练习高质量,在综合素质和考试成绩中找到了平衡点和结合点,达到双赢。
一张普通的语文模拟卷,可能集中了六七位老师的心血。“我们每位有专长的老师负责一种题型,吃懂摸透每种题型的命题思路,细致研究答题角度,敏锐洞悉考试改革的方向。”陈理萍说,高质量的练习,不在多,重在锻炼学生的思维,做到举一反三,以不变应万变。
“到高三后,作文老师都要面批。考试过后,我们不是对答案,而是分析答案。” 吴悦悦说。个性化的辅导,让学生不再“别人懂的我不懂”,针对性强,大大增强了学习效率。
立足素质教育和长远发展,泉州五中在全省率先建立学生综合素质评价体系,自主研发编写了110多门校本多元课程,鼓励引导学生发掘优势潜能,实现个性化发展。
对于目前热议的“3+1+2”的高考改革,泉州五中亦很从容。从2011年起,泉州五中就开设了生涯规划的校修选修课程,这与高考改革的内涵和初衷高度一致。“接下来会改成一周一节的必修课,引导学生思考人生主动追梦。”刘殊芳说,老师的眼界就是学生的眼界,老师的胸怀就是学生的胸怀。
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