【删掉二年级小学作文的软件】正在取得突破的教育应用程序：运营产品体验的快速报告

编辑指导：快速作业是指导孩子们的学习，是帮助学生快速检查作业的应用程序。自2018年上线以来，短短两年多的时间里，K12教育类月度独立设备数量位居第二，取得了不错的成绩。本文将从六个方面展开对工作应用程序的快速分析，希望对你有帮助。

快速作业2018年1月上线后发展迅速。根据Eri数据显示，截至2020年6月，K12教育类每月独立设备数量排名第二，是一款对工作潜力非常高的应用程序。

用户对操作有什么问题？还面临什么挑战？笔者通过自己的体验，迅速对工作进行了产品分析，并提出了优化建议。

新人写分析报告肯定有考虑不周的地方。请前辈们多多指导。

本文从以下几个方面进行了分析。

基本概况用户分享产品结构、收益模型、竞品分析建议及总结。

一、基本概况

产品名称：快速工作

产品定位：努力为中国家长和中小学生提供全学科教辅分析和学习资料，是面向家长和学生的学习工具APP，提供小学一年级到高三的教科书练习册解释，是帮助中小学生快速检查作业的学习资料共享平台。

产品slogan:数据确认速度快，速度快两倍。

产品标志：

整个logo只采用黄色和黑色两种颜色，产品logo设计简单易懂。外圈长得像放大镜，意思是“搜索”、“查找”，中间是粗格子、“搜索成功”、“准确”，整个logo都有“快速对操作、快速准确、清晰”的意思。

二、用户分析

根据

2.1 地域分布

百度指数数据，对运营用户的快速使用地区主要分布在河南、陕西、河北等中部地区，这些地区的共同点是教育资源不如东部沿海地区。学生成绩的提高主要取决于购买资料刷题。

根据

2.2 人群分布

数据，工作的主要用户年龄为30-39岁，其中女性比例高于男性。

三、产品结构

3.1 功能结构

3.2 功能分析

作为搜索资料的应用程序，可以快速让操作的主要用户成为学生，并以搜索问题的方向快速地将操作拓展到搜索问题的垂直方向，秒出完整的解释，准确清晰。(威廉莎士比亚、温斯顿、搜索名言) (搜索词、搜索词、搜索词、搜索词)用户可以根据图书代码、封面、学科、年级的不同方式找到所需的资料，从而减少学生搜索问题的时间成本。

为了更快、更准确地搜索所需的资料解决方案，资料总量必须足够大，任务的用户上传学习资料解决方案迅速采用，因此资料上传也是任务APP的主要功能模块。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，Northern Exposure)。

除了搜索和上传资料两个方面外，还在工作应用程序中提供加油站，为用户提供了表达社区化想法的场所。

通过这个地方，用户可以看到别人发表的感悟和想法，可以与别人互动，也可以帮助别人人气，都可以连接用户，提高粘性，以保证用户的拥有率。

主要通过收集资料、上传资料分析、加油站三个方面快速分析工作的主要功能。

3.2.1数据收集功能

搜索问题包括快速作业的核心功能、代码搜索、秒整教辅分析、支持书号搜索、按书名搜索、封面搜索、

按学科搜、按年级搜等方式迅速定位学生所需学习资料。

同时提供配套解析，其中包含视频讲解及文本解析，学生可以通过观看习题难点详解和专业的视频讲解，快速攻克难点及易错点，提升学习效率。

图为扫书码获得书得结果，可以获得整本资料，也可以点击收藏，下次使用时更加方便。

除了扫书码得到整本书，还可以通过搜索的内类型、报纸、教材、学科、年级等进行分类，从而可以快速地找到自己想要的资料。

单从搜索资料这个功能来说，快对作业的主要特点有：

• 资料众多：可以提供中小学全科各类的学习资料、包括教辅解析、精品作文、各类试卷、优质笔记、手抄报、读后感课件等
• 查找迅速：支持扫数码搜索、按书名搜、拍封面搜、按学科搜、按年级搜、按版本搜等多方面搜索
• 效果显著：秒出整本书解析，又快又准确。可以设置收藏，后续查找更便捷。

3.2.2 资料解析上传功能

快对作业的内容均为通过用户上传：

以整书上传为例，用户可以通过扫描二维码，填写书的书名、年级、版本、学科等相关基础信息，然后拍照上传封面和解析，即上传成功。

为了保证用户上传数量，刺激用户上传资料解析。快对作业有以下的激励措施：

• 上传解析获得官方认证可获得学币，每次可获得20学币
• 上传书籍通过审核后可获得冷饮，冷饮可兑换相应的话费奖励，每日上传5本即可获得抽打印机资格，每日一台。由快对作业公众号发布每天获奖名单。
• 根据上传数量和和收藏人数设置排行榜，每天更新一次，收录数量逐天增加，每月最后一天进行排名，榜单前十名获得奖励。

3.2.3 加油站

加油站体现着快对作业APP的社交功能，但是加油站并不能进行用户的交流，只能发表自己的想法和观看其他人的发表的内容。这一功能则可以满足用户在学习之余对其他人学习状态的好奇，使快对作业不只是一个冷冰冰的搜答案的工具，变得有温度起来。

你可以在加油站发表自己的想法，也可以观看其他人的发表的内容，对于学生来说，一个人学习可能会有些枯燥，但是添加“加油站”这个功能，用户可以在陌生人发布动态下点赞、分享、评论，在种互动性提高了用户对快对作业的依赖程度。

在加油站你可以选择成为审核官，审核官的工作就是看其他人发表的状态，可以选择是否送TA上热门。

我认为这样的一个功能的设定可以提高用户“监管者”的意识，帮助TA上热门让用户觉得自己在做一件有意义的事，这种主人翁意识可以提高用户对快对作业的依赖程度。

四、盈利模式

快对作业的主要盈利模式有广告变现和会员服务。

• 广告变现，在使用快对作业APP时，APP里面含有少量广告，
• 会员服务：快对作业含有快对vip服务，购买快对vip可以享受额外的权益。

4.1 优化建议

作为一个搜题类工具APP，快对作业可以增加第三方购买学习用品的链接，快对作业引导用户购买学习用品，从中获取佣金抽成。

五、竞品分析

根据百度指数显示的用户相关检索词需求，在搜资料为主的垂直领域中较为接近的有作业精灵、作业互助组，可视为直接竞品。

而作业帮和小猿搜题则为将搜题与课程辅导相结合的教育类APP，已经有较为完善的搜题功能，但是目前还没有开发出搜辅导资料方面的功能，因此可列为间接竞品。

上图为快对作业和其他竞品的业务基优势方面的对比，可以发现所有的竞品的核心业务都是提供工具解决搜索的问题，搜题或者搜资料是产品最基础的功能。

5.1 直接竞品

百度指数趋势

搜索指数趋势

根据百度指数和搜索指数可以看出，快对作业在其中着三个产品中仍占据主要地位。

仔细观看可以发现，只有作业精灵保持较高的同比增长（58%），而快对作业和作业互助组都有较大程度的下降（快对作业整体同比下降20%，作业互助组整体下降64%）。

从显示数据可以看出，快对作业虽然还处于领先地位，但是仍面临较大的挑战，未来不排除被超越的可能性。

5.1.1 功能对比

作业精灵APP功能结构

作业互助组功能结构

5.1.2 商业模式

可以看出对于查询辅导资料等APP，广告收入是其主要的盈利模式，在使用APP时，打开页面时会弹出广告。

对于快对作业来说，充值vip可以享受到超清答案，离线下载、重难点、更改昵称和配套解析等诸多权益。

对于作业精灵来说，虽然有充值金豆的选项，但其使用方法并没有说明。也没有明显的使用金豆的场景。

5.1.3 产品体验

在分别体验这三款产品，最直观的感受就算广告较多，使用时总是会不小心误触然后下载其他软件。给用户带来不好的体验。

与其他两款软件对比，快对作业有明显优势：

1. 综合性较好，在搜索资料的垂直领域发展出多维度的搜索方式，可以保证搜索更快更好。
2. 具有良好的社区氛围，可以在加油站与他人互动，
3. 良好的上传资料机制，有多种方式刺激用户上传资料，从而保证平台资料的数量。

5.2 间接竞品

学习帮和小猿搜题都是良好的搜题+课程辅导结合比较好的教育类产品，这两个的产品都是建立在搜题的基础上，而且前期的积累，导致其有大量的忠实用户。

同时两者都具备了拍照搜题、直播课堂、双师系统班这全套的教育服务，完善的功能使得其都有不错的用户粘性。

5.2.1 作业帮

作业帮通过一款拍照搜题产品成功跻身K12教育领域，该产品建立了1.8亿大数据题库，紧跟中小学教材。

主要目标用户是教师、家长和学生，自上线以来获得8亿多用户，用户粘性高。

作业帮在教育类APP的市场占有率一直都是最高，同时又有百度等搜索引擎的引流和UGC社交区服务保证了其有不错的用户活跃度。

5.2.2 小猿搜题

小猿搜题作为猿辅导旗下的APP，立足于猿题库的丰富资源，除了文字答案，还提供一线教师的讲解服务，同时也有猿辅导其他产品的引流作用。

在背后投资上，小猿搜题获得了腾讯的投资，用户使用腾讯王卡登录APP时可以免流量费，利用腾讯的流量加持，未来小猿搜题的商业价值会进一步提高。

5.2.3 总结

作业帮和小猿搜题都有其不错的用户基础，也有完整的课程辅导方式，这两款APP都建立在搜题的基础上，发展课程和系统班。

但是在整本资料的解析和其他学习资料的搜索这个垂直方向上并没有过多的开发，也没有快对作业那样多维度的查找资料方式，而这正是快对作业APP的核心竞争力，但是未来不确定作业帮和小猿搜题是否会上线类似的功能。

六、建议及总结

6.1 优化建议

根据上述的内容，我总结了以下几个可以优化的建议：

1. 可以增加电子课本，包含课本的全部内容：由于中小学课本有着版本变更慢，学生适用范围广等特点，增加教材之后可以帮助用户在查到解析的同时又可以对照课本知识，从而完成锦上添花。
2. 加强上传奖励：由于快对作业的所有内容均为用户上传，所以一个有效的上传机制则可以刺激用户上传，但是目前上传获取学币数量较少，并没有足够的刺激用户上传。我建议通过阶梯奖励用户每次上传资料，用户上传的资料越多，再次上传获得的学币也更多。同时加大“求资料”模块里面的“急求资料”获得的奖励，求得人越多，上传的奖励也越大。这样的激励措施也可也促使资料上传的。
3. 增加“补充装备”功能：可以在“补充装备”功能里面购买学习资料和文具，通过引导用户购买商品获取收益。
4. 更改广告位置：在使用快对作业APP时，在搜索时含有广告，这种用户被动观看广告的行为，影响了用户体验，建议可以将部分广告放置在签到里面，用户可以通过观看广告来获取学币（每日有上限），通过这种主动方式可以让用户主动看广告，不太会引发产生逆反心理，也优化了用户的体验。

6.2 总结

快对作业从2018年初上线，通过其在查找资料垂直领域的深耕，为中小学提供全科的各类学习资料，试卷和作文并方便用户快速便捷的使用这个特点，短短两年便快速发展，获得不错的市场份额，同时也在2019年12月入选新一批教育APP备案名单，获得更多的流量。

快对作业的产品定位是快对作业获得极大发展的基础，快对作业准确抓住用户因为缺少课本练习册解析和其他学习资料的痛点，提出了“查资料用快对，速度快一倍”的slogan；通过多种搜索方式秒出整本解析，又准又清晰；同时还有社区化“加油站”，用户发帖分享自己的想法满足用户的情感需求，慢慢地在在线教育类APP中站稳脚跟。

以目前来说，快对作业还处于发展期，其商业模式、上传解析、视觉感受和社区模块等与头部教育类APP仍有部分差距，未来仍有较大地发展空间。

同时，快对作业也面临严峻的挑战，前有直接竞品的不断发展优化，后有间接竞品的功能替代，如何发展并巩固自己的核心优势，将其不仅仅成为一个学习的工具，更是生活中不可或缺的学习助手，是快对作业作业目前需要考虑和优化的问题。

本文由 @温伯格 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议