【中国制造高中作文800字】技术支撑铸造品牌价值

资料来源：人民网-人民日报

度1:京东物流东莞“亚洲一号”大型智能仓库。图:中核集团“华龙一号”示范工程福清核电站5、6号机组鸟瞰图。图:中国海油“深海1号”能源站。图4:碧桂园朴志林外墙喷涂机器人正在工作。图:国家电力投河阳核电站外景。图:茅台镇全景图。本版本的照片都是资料照片

中核集团3354

坚持自主研发，提高制造能力。

本报记者林溪川

核能自主开发，所需人力、财力成本，研发ampd周期长。中核集团“华龙一号”团队几十年来坚持如一日，开发了自己的核能技术。

2011年，中核集团加快开发第三代核能技术，即后来被称为“华龙一号”的型号。“177核”、“双层安全壳”、“主动主动结合”等技术方案构建了“华龙一号”的“骨架”，最终形成了核能领域的创新成果。

国际上第三代核电的抗震等级，如欧洲第三代核电反应堆，为0.25克(地面振动峰值加速度)，相当于8级地震强度，“华龙一号”的设计目标符合国际最高安全标准，达到0.3克，能够应对9级地震强度，可以覆盖中国几乎所有工厂用地。同时，“华龙一号”在失去全部(包括应急)电源的极端情况下，也要通过重力、温差等方式提供动力，保持系统运行，夺取核反应堆停止后产生的余热，更好地保障核能安全。

一开始，“华龙一号”紧急柴油机的配电柜是从国外进口的，不能满足抗震要求。"这是示范项目，应全面示范抗震性能."“华龙一号”首席设计师辛格说。最终，国内企业共同攻关，满足了抗震要求。这种坚持最严格标准的执着为实现“华龙一号”国际先进第三代核电站指标奠定了基础。

“华龙一号”的整个建设过程也为实现我国高端装备制造业的整体转型和升级提供了强大的动力。在示范工程福清核电5、6号机建设过程中，中核集团坚持设备国产化路线。目前，“华龙一号”已经实现了400多台设备的国产化，核心设备和核心材料都实现了“中国制造”。

通过为“华龙一号”设备开发供应，国内装备制造企业制造能力进一步提高，促进科技成果转化应用和设备制造产业升级，每年形成8 ~ 10套核电站设备制造供应能力，为“华龙一号”布局建设和装备制造业“走出去”奠定了坚实基础。

国家电力投资3354

千家万户的温暖守护着碧蓝的大海和蓝天。

本报记者董思宇

“室内温度上升了。暖气费便宜，空气也更好了。我真的很喜欢。”山东省海洋市金阳海岸花园居民圣经证的一句话，包含了海洋市20万核能供暖用户的心情，也见证了致力于发展清洁能源的国家电力的使命和担当。

国家电力斗海洋核电站是山东省第一个建设和运输的核电站，1号机于2018年10月投入祥云。祥云年，国家电力山东核电站在国内首次开展大型压水堆热电联产研究与实践，于2019年开工建设“暖核一号”一期70万平方米核供热项目，被国家能源局评为“国家能源资源供热商用示范工程”。

2021年，“暖核一号”供暖二期工程投入运行，供暖面积近500万平方米。第一个供暖季节超额完成供暖任务，稳定地持续供暖143天，这是海洋第一次供暖到4月份，居民取暖费单价也下降了很多。加热季节减少原煤消耗约18万吨，二氧化碳33万吨，氮氧化物2021吨，二氧化硫2138吨，烟尘1243吨。与核电供暖前相比，供暖季空气中PM2.5上升了16%，天气优秀率上升了17%。向环境的热排放减少150万吉祥，区域海洋生态环境上升明显。

“‘温暖的核一号’用无碳的暖气温暖了无数家庭，守护了蓝天，使大众的生活更加幸福，环境更加舒适美丽，为核能发展打开了创新之门。”国家电山东核电站党委书记、会长吴芳说。

创新和发展是无穷的。“暖核一号”三期900兆瓦核供热项目今年开工，预计明年投入使用。据统计，“暖核一号”大大提高了海洋核电站的热效率和能源利用率，供热一期工程投产后，整个工厂的热效率提高到了37.17%。二期工程投产后，热效率提高到39.94%。如果投入第三期工程，热效率将为55.9%，是原来的1.5倍。

京东集团——

发挥综合优势，帮助产业升级

本报记者刘瑞文

最近，在京东参与下建设的业界第一个数字仓库在中国(山东)自由贸易试验区青岛地区落地，综合利用物联网、供应链等技术，构建了数字仓库、数字贸易、数字金融三位一体的新型大宗商品贸易生态系统。

京东是一家以供应链为基础的技术和服务企业，在数字供应链领域积累了10年以上的实践经验。早在2007年，京东就决定建设自己的物流，建设供应链基础设施。经过多年的持续投资和技术创新，京东在全国、全球各地建立了约1300个仓库运营、总管理仓库面积约2400万平方米的供应链。

依靠这一供应链基础设施，京东触摸了60多万个行政村，实现了全国93%的实施、84%的乡镇“当天月”或“第二天”，服务了约5.7亿消费者和数十万商家，拥有800多万活跃的企业客户。

更好地推动物理经济的变化和升级，京东进一步确保供应链效率，通过连接和优化，

生产、流通、服务各个环节，发挥好互联网、云计算等数字技术的放大、叠加、倍增作用，助力实现高质量发展。

面向大型实体企业，京东发挥供应链与技术服务能力，满足家电、汽车、能源、机械等产业数字化转型升级需求。如在能源行业，京东云为陕煤集团搭建的运销云将企业的业务流程缩短了40%；通过物流智能调度，煤炭运输效率提升了30%；基本实现了业务“一网通办”、资金预警“零风险”、煤款结算“一键化”和智慧决策“一屏知”，促进煤炭行业数字化转型。

在助力乡村振兴方面，京东聚焦县域发展，以供应链健全产业链、提升价值链。地处沂蒙山区的山东省平邑县，与京东共建商流物流一体数智物流产业园，大幅降低了运营成本，并辐射到渤海经济圈，探索出了供应链与产业融合发展的新模式，助力县域经济转型升级。

中国海油——

加强科技攻关 保障能源安全

本报记者 崔 璨

1982年，中国海油在改革开放大潮中应运而生。经过40年发展，中国海油在服从服务国家战略中不断发展壮大，由一家从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的国际能源公司。

刚刚成立时，面对困难，海洋石油人大力弘扬石油精神，以无畏的创业气概，脚踏实地务实苦干，大力推进改革创新。

到20世纪末，通过合作开发和自营勘探，中国海油具备了在300米以内水深的现代化海上油气田勘探、开发、生产、运营能力，并开始为挺进深海谋篇布局。

建设海洋强国是实现中华民族伟大复兴的重大战略任务。要推动海洋科技实现高水平自立自强，加强原创性、引领性科技攻关，把装备制造牢牢抓在自己手里，努力用我们自己的装备开发油气资源，提高能源自给率，保障国家能源安全。

经过多年技术攻关和自主创新，中国海油相继攻克深水、高温、高压等油气勘探开发难题，形成了一整套勘探开发技术体系，使我国实现深水油气资源自主勘探开发。

2021年6月25日，我国自营勘探开发的首个1500米超深水大气田“深海一号”正式投产，对保障国家能源安全、推动能源结构转型升级具有重要意义，是提升我国深海资源开发能力、建设海洋强国的坚实一步。

中国海洋石油集团有限公司党组书记、董事长汪东进表示，中国海油已掌握突破一大批具有自主知识产权的关键核心技术，形成近海油气勘探开发全套技术能力，带动我国海洋工程高端制造业实现快速发展。

中国海油将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在全力抓好海洋油气勘探开发、加强关键核心技术攻关等方面持续发力，再立新功、再创佳绩。

贵州茅台——

秉承传统工艺 加大科研投入

本报记者 王玉琳

从西南山区3家小小的作坊，到年生产能力超5万吨、销售收入过千亿元、市值过万亿元的白酒企业，贵州茅台始终把“质量是生命之魂”当作根基，经年累月，以质求存。

从投料到出厂，一瓶茅台酒要历经五大流程、30道工序和165个工艺环节，生产周期长达5年。为保证品质，茅台力求每一个环节都做到精准管理和严格把控，茅台酒产品质量抽检合格率在99.99%以上。去年，茅台提出“匠心、匠魂、匠术、匠器、匠人”的“五匠质量观”，实施“365”质量管理体系，从理念和实施路径两方面同步推进茅台实现高质量发展。

除了严格的质量管理体系，茅台酒复杂的生产工艺还需要代际的传承。在茅台，“师带徒”不仅是一个文化传统，也是企业管理制度的一部分。2016年，茅台出台一系列措施，在全公司范围内形成“用好匠人、培养传人”的长效机制。近几年，公司平均每年结对师徒800余对。借助“师带徒”等培养手段，依托大师工作室、茅台学院等平台，公司不断发展壮大工匠队伍，为茅台酒的稳定生产打造坚实人才基础。

作为一家老字号企业，茅台坚持传统工艺与科技相结合、守正与创新相统一。近年来，公司加大科研投入，通过科学总结传统工法、强化数据体系建设、持续改进工艺，构建形成更为完整的工艺技术体系；提炼完善传统操作技艺的工法要诀，充分运用微生物、风味等基础研究成果，验证传统工法的科学性，并不断完善工艺技术标准和规范。与此同时，公司收集运用传统工艺过程中的数据，绘制出传统酿造的作业模型，进一步固化茅台酒生产调度的科学规律。

质量是茅台的生命线。坚守品质，做强品牌，茅台正向“打造成为中国500强第一方阵企业和贵州省内首家世界500强企业”的目标稳步前行。

碧桂园集团——

探索技术创新 推进智能建造

本报记者 吴 姗

2021年12月底，在位于广东省汕头市的碧桂园金平项目工地上，多个建筑机器人在各个作业区实现了智能化、流水线式的高效施工。在施工现场，智能建造产业技师在平板电脑上选中作业区域，即可指挥腻子打磨机器人开始作业。与此同时，在另一个区域，墙纸铺贴机器人按照指令和既定的作业规划路径，迅速进行自动铺贴工作。

同一时间，8款施工机器人、6款运输及上料机器人、5款集中工作站在多机施工系统的统一指挥下，实现了协同施工作业，使建筑机器人系列产品最大化发挥功效。

据了解，这套系统由碧桂园集团全资子公司广东博智林机器人有限公司(以下简称“博智林”)研发，将原本独立的单机设备通过集成调度，实现装修阶段的多机协同施工，探索出一条高质量、智慧化的智能建造新路径。

工信部等部门发布的《“十四五”机器人产业发展规划》指出：未来5年乃至更长一段时间，是我国机器人产业自立自强、换代跨越的战略机遇期。必须抢抓机遇，直面挑战，加快解决技术积累不足、产业基础薄弱、高端供给缺乏等问题，推动机器人产业迈向中高端。

自成立以来，博智林通过技术创新和模式创新，打造并实践新型建筑施工组织方式，探索行业高质量可持续发展新路径，助力建筑业转型升级。截至今年3月底，公司已递交专利有效申请3474项，获授权1869项。截至4月底，已有21款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖27个省份超350个项目；累计交付超750台，累计应用施工面积超900万平方米。

目前，碧桂园正积极推进机器人建房的试点工程，探索更多应用试验，希望通过科学铺排施工工序，让建筑机器人像流水线生产一样施工作业，不断提升企业竞争力。

版式设计：张芳曼《 人民日报 》( 2022年05月10日 10 版)