此前,苹果在2018年秋季举行了新产品发布会。发布会后,大家都发现iphone越来越贵,没有什么亮点,达不到期待。每当那个时候,人们都会不由自主地想念乔布斯。

苹果创始人兼创始人乔布斯在世的时候,产品总是给人惊喜,完全没有给人吐的机会。(威廉莎士比亚,《哈姆雷特》)乔布斯不仅是产品,在思想领域也是先驱。

乔布斯在2005年斯坦福大学毕业典礼演讲中提出了经典名言“Stay hungry,Stay foolish”。“乔布斯建议人们保持‘饥饿’状态。所谓的“饥饿”是对自我的不满和对高成就的不懈追求。

在工作中有所作为的人,大多数和乔布斯一样,都有这种“饥饿”。

今天头条的创始人张一鸣在大学同学、一起工作的同事中有很多好人才,甚至技术、成绩都远远超过他,但十年后,大多数人都没有取得他的成就。

他们大学毕业后进入了相对稳定的工作场所,解决了住房和户口。之后,他在妻子和三个孩子的舒适区转转,一周又一周。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、家人)时间不知不觉与10年、张一明相比,职场上的差距出现了。

水平本来相当的人随着时间的推移落后了很多,这是为什么呢?因为这些人心里太容易满足,缺乏“饥饿”。

在工作中,决定你高度的关键因素往往不是天赋或背景,而是保持“饥饿”。没有“饥饿”的人不会设定高目标,没有目标就不会采取行动。没有行动就呆在原地。岁月累积,与人的差距越来越大。

相反,保持“饥饿”的人不会满足一时的成就,眼里会有永远没有实现的目标。对这种高成就的渴望是成功的原动力。

“饥饿”唤醒心中的巨人,产生克服困难的勇气和追求卓越的野心。他们更容易成功的秘诀有三个。

1)有“饥饿”的人环顾四周,看资源,而不是困难。

保罗*戈埃罗写的《牧羊少年奇幻之旅》有一部经典作品,当你真心想要某样东西的时候,整个宇宙都会联合起来帮助你完成。

同事小米是刚毕业的大学生,她特别喜欢这句话,把这句话抄在笔记本的扉页上。

小米进入公司人事部不久,就被分配到了大家都不想做的工作,即海外招聘。公司是零售业,工资低,工作辛苦,去人才市场招聘几乎没有竞争力。每次收到的简历都很少。网上招聘,面试后基本上都是看狂死。

即将迎来夏季顾客高峰。不在卖场工作的话,直接影响销售额。面对这样的困境,小米毫不抱怨地不停地开始工作。

小米充分发挥了沟通和协调的才能,把竞争对手的招聘方式都翻了个底朝天。得知竞争对手和市内一些专科大学都签署了学校和企业实习合作协议后,立即联系了这些学校。

最终,小米让100多名学生暑期打工,解决了公司的难题。小米面对难题和不公正,怀着不抱怨、要完成工作的信念,调动了周围的资源。她想的不是困难,而是什么资源能完成这项工作?

这就是有“饥饿”的人看问题的方式。不是我拥有的,而是考虑我拥有的。

有“饥饿”的人环顾四周,看到的不是资源,而是困难。以这种方式看待事情的方式可以激发自己无限的潜力,最终实现目标。

2)保持“饥饿”意味着保持学习的动力。

今天的世界变化越来越快,行业知识的更新速度非常快,旧经验的累积价值越来越低。罗振宇对北京大学的学生说。“如果我和你们有不同的看法,80%的人是我错了。”要与时俱进,就要继续学习。

同样地,内心保持“饥饿”的人,也不能用老经验和知识积累来满足他的求知欲。他们总是对未知的事物抱有强烈的好奇心,想探究事情的真相。这种强烈的求知欲给他们带来的就是强烈的学习动力。

我上司的经历很传奇。他是世界顶级零售商的老板,也是这个级别唯一的亚洲人。

他刚进公司也只是普通职员,每天搬货物,整理排队。但是他有不甘心现实的特点,总有想学习的动机。

他建议从服务部门到运营部门,从食品到非食品,各部门自愿轮流学习。凭借这种强烈的求知欲和学习能力,他在很多人的选举中脱颖而出,成为中国地区第一位华人地区经理。

不仅如此,还利用休息时间、自学英语和法语,直接与集团高层沟通。

这种并不令人满意的“饥饿”给了他无尽的学习动力,也成就了他的职场传说。“饥饿”没有停止,只有学习。保持“饥饿”意味着保持学习的动力。

3)“饥饿”是内在动机,决定努力程度。

在工作中有“饥饿”的人通常是高成就需求者。所谓的高成就需求者经常问自己:我需要什么样的自我发展?需要学习哪些知识和技术?我应该为自己制定什么目标?

美国哈佛教授麦克利兰的成就动机理论认为,高成就需求者的人喜欢使工作更加完美,制定具有挑战性的目标。

高成就需求者不会满足现在的成功,他们心中总会有对完美的卓越渴望。

。这种渴望就是 “饥饿感”。

这种“饥饿感”越深,为之付出的努力程度也就越深。乔布斯就是一个很好的例子。 2005年时,市场上的手机都是键盘式手机,他提出要做成金刚玻璃面、多点触控的屏幕式样手机。所有人都告诉他,不可能!

“这是未来!我们不能满足于现在!”因为对于心目中完美手机的渴望,乔布斯联系玻璃生产商康宁公司。一开始,康宁公司毫不犹豫地拒绝了乔布斯。最终,被乔布斯说服说试试看。

经过六个月的研发,康宁公司终于满足了乔布斯的要求:生产出了从未制造过的玻璃。

乔布斯的“饥饿感”,决定了公司整个团队的努力程度,把不可能一步步变成可能。最后,打造出了经典的iPhone,改变了世界。

“饥饿感”,它扎根于人们的内心,是每个人成功的内在动机。它决定着努力的程度。

有“饥饿感”的人,不会满足现状,而是努力取得更大成就、成为某个领域的出色人物。有“饥饿感”的人,渴望成为更优秀、更卓越的自己。让我们和乔布斯一样,永远保持内心的“饥饿感”,保持对卓越的渴望。

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