文元、吴的枫叶。

凯恩斯有句名言:“从长远来看,我们都死了。”他说这话主要是背书他提议的经济政策的短期效果。从某种意义上说,凯恩斯的主张是有道理的。从长远来看,我们都死了。但是从短期来看,我们仍然有各种各样的追求,需要达到各种目的。因此,有时我们需要考虑短期利益,而不是长期效果。但是如果我们只关心眼前,那么在不太长的时间里,我们就能尝到苦果。(威廉莎士比亚,《哈姆雷特》)因此,从凯恩斯这句话中,我们可以得到两件事。第一,长期和短期有时会有冲突。第二,如何区分器官和短期是理解和把握这些冲突的关键。

乍一看,器官和短期只是时间的概念。一般来说,经济学家认为器官是指一段足够长的时间,所有的调整都可以发挥作用。从这个意义上说,当我们提到任何政策、决策或事件的长期后果时,是指在无限时间内发生的后果。相比之下,短期结果是指在较短时间内发生的结果。

学过初级经济学的人都知道,短期内一家公司生产的收入不能覆盖固定成本和变动成本的总和,但只要收入能覆盖变动成本,那家公司继续生产是明智的。(威廉莎士比亚、温斯顿、经济学、经济学、经济学、经济学、经济学、经济学、经济学、经济学)教科书中的标准说明,企业实际上正在亏损,但如果不从事生产,放弃能够支付波动成本的收入,损失会更大。

但是,这种解释可能是混乱的,因为固定成本和变动成本只是相对的概念。因此,欧派经济学家柯兹纳提出,从市长/市场主体的决定或市长/市场进程的角度来看,可以真正理解什么是固定和变量,什么是长期和短期的。

经济学上有“沉没成本”的概念。沉没成本是过去已经付出的成本,沉没成本是不可避免的牺牲,现在怎么样也改变不了。因此,在目前的决定中,完全不需要考虑沉没成本,也不需要考虑。在经济学中,沉没成本不是成本。

在市长/市场过程中,为了达到最终目的,往往需要一系列的决定。例如,去年口罩和其他防疫用品卖得好的时候,一位企业家想决定是否生产口罩,他就要做出购买相关机械设备、雇用员工等一系列决定。如果他认为今后口罩的销售收入不足以支付这笔费用,他就不会订购生产口罩的机械设备。

但是,如果他已经订购了机器设备,情况就不一样了。他购买机械设备的资金已成为大部分沉没成本,所以他在作后期决定时不要考虑购买机械设备的成本。只要他认为口罩的销售收入可能超过他后面的投入,这个项目还是有利可图的。

从潜在口罩生产者的角度来看,在他组织生产之前,从现在开始到达到最终生产目的的所有成本都被称为“长期成本”,这是很自然的。(威廉莎士比亚、温斯顿、马斯克、马斯克、马斯克、马斯克、马斯克、马斯克、马斯克、马斯克、马斯克)因此,购买设备、租赁工厂后为达到生产目的而支付的后期费用被称为“短期费用”也是合适的。

后期的这些成本被称为短期成本,并不是因为生产者不能更换设备或工厂,而是因为这些因素是固定的,而是因为漫长的生产过程已经部分完成,为了实现最终目标,剩下的距离已经缩短了很多。这里器官和短期根据不同的生产阶段划分。越接近最终产出目标,就投入短期费用。

从这个角度来看,一个项目的盈亏也与决策阶段有关。我们不需要把成本除以固定成本和可变成本来分析。事实上,如果固定成本是已经投入后需要继续支出的成本,即沉没成本,那就完全不是成本了。企业如果未来收入大于未来成本,就要继续生产。因为在做出这个决定的时候,企业不是亏损,而是正常的利益。(作者是西南民族大学讲师)

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