【京东名言】年末盘点：2020年力挽京东、徐磊10大金球。

2020年6月18日，京东官方香港证券交易所上市交易，完成第二轮上市。穿着深蓝色西装的徐磊带着两位“快递兄弟”一起敲响了香港证券交易所的大锣和锣，迎来了自己的高光时刻。多年来，互联网经济公司也一直关注京东发展并作证，下面为您带来2020年徐磊十大政要。

观点1:以互联网化的组织结构和组织能力运营公司。

(资料来源：中国企业领导人年会12月6日)

在多变的市长/市场环境、95岁等品牌忠诚度极低的消费者身上，要保持敏锐的警惕，一方面要充分敬畏消费者，另一方面要学会“以互联网化的组织结构和组织能力经营公司”。

企业要建立互联网化的组织能力和前、中、后的组织结构。前台保证了小、漂亮、相对封闭的环路的快速反应，使大量的能力沉淀到了重大部门。

观点二：京东零售不仅仅是“销售”，已经是数字化公司了。

(资料来源：JDDiscovery-2020京东全球技术探险家大会11月25日)

“京东零售可能会有一种独特的印象：它只是一家“销售”的公司，但在某种程度上，京东零售已经是一家建立在供应链基石基础上的数字化智能化公司。(威廉莎士比亚，零售，零售，零售，零售，零售，零售，零售，零售)。

“当企业面临各种环境不确定性时，如何找到确定的增长路径是所有人关注的焦点，通过零售数字化实现增长方式的转变是确定的解决方案之一。零售智能化不仅可以从质量上改善社会生产、流通、服务的方方面面，还可以创造和诞生新的需求，带来供给端、消费端的双重增长。”

观点3: 5G技术的发展将为零售业的发展带来巨大的机遇。

资料来源：世界5G大会11月22日

从技术发展的角度展望未来，5G技术的发展将为零售业的发展带来巨大的机遇，未来5年，技术服务收入将成为京东主营业务收入增长的核心动力，5G将发挥重要的技术催化作用。

京东已经在5G终端硬件、智能物流、物联网、智能办公等多个领域处于领先地位，实现了全链开通，完成了从产品到场景再到产业的5G布局，将发挥自己零售基础设施的优势，推动5G的发展。

观点4:大商超将成为京东第一大类。

资料来源：2020年第三季度财报投资者电话会11月16日

很多品牌企业选择了京东合作，通过提高京东效率、提高数字化能力、C2M等方式进行了更多的合作。渠道商、品牌商、消费者都可以通过京东零售的全渠道受益。不久的将来，大商超将成为京东第一大类。”。

生信是一条巨大的赛道，但京东生信短期内不做依赖补贴的流量生意。其中一些赛道认为徐磊具有三大特点：地区、本地化和长期。“京东对新模式也很感兴趣，将以长期的社会价值关注用户。

观点5:京东将以二次上市为契机，继续进行供应链技术创新。

资料来源：瑞雷香港上市演讲全文6月18日)

两种传染病反映了京东增长和变化。从创业企业到不断为社会创造价值的企业公民、电子商务探索者到基于供应链的技术服务企业、从零售到物流、数字技术和产业发展。

未来将以京东二次上市为契机，围绕供应链不断开展技术创新，用技术改变人类生活，改变社会面貌，与全世界实现共生发展，为客户创造不断的价值。

观点6:疫情给中国零售业带来了巨大变化

资料来源：徐磊，腾讯新闻采访专栏《Q问》 6月15日)

看得更远才能走得更远。疫情给中国零售业带来了巨大的变化，将加速企业的数字化进程。

京东、京东零售都是以供应链为基础的，供应链注重协同性、确定性。“我认为，优秀的企业家是把自己的视线转向不确定的领域，通过自己的能力一步一步地向确定的经营过渡。这是企业和企业家应该做的事。(莎士比亚，莎士比亚，温斯顿。)"

观点7:传染病

情会对整个中国的商业产生三个比较重要的影响

（出处：2020年京东零售618誓师大会 5月28日）

疫情所带来的影响也对京东零售未来的发展提出了新要求。“整个中国零售行业已经发生了巨变，这次疫情会改变整个中国零售行业所有现有玩家和未来玩家的发展路径。

疫情会对整个中国的商业产生三个比较重要的影响：第一个影响是现金流的管理。第二个影响是社区类型的经济、商业将会大幅度增加。第三个影响是数字化转型，疫情可能会让传统企业的数字化转型速度提高一到三年。”

观点八：智能供应链和智能物流将像水电煤一样

（出处：徐雷《人民日报》评论版署名文章《抓住“新基建”契机顺势而为》4月3日）

“新基建”发挥的作用在疫情中得到了充分的验证，智能供应链和智能物流将像水电煤一样，成为现代智慧城市不可或缺的部分。

“新基建”是经济高质量发展的数字化、网络化、智能化“底座”，建设新型基础设施，就是未来中国经济的“种子工程”。

未来，“新基建”将激发经济发展的内生动力和新动能，不仅能够助力经济发展迈向高质量，而且是企业应对挑战、转型升级的重要机遇。

观点九：技术发展和消费需求变化将驱动零售市场变革

（出处：徐雷在瑞士达沃斯接受了CNBC的专访 1月21日）

下沉市场、老龄人口、社区消费、即时消费这四个方面将是中国整个电商零售业未来的机会窗口；同时，中国零售行业正面临着中国多样化消费需求的机会和挑战；技术发展和消费需求变化则会是驱动零售市场变革的两个主要因素。

纵观几百年的零售业，他觉得有两点会带来变革。第一个是技术的变革，各种各样技术的变革，第二个是消费需求的一些变化。

观点十：平台越大责任越大，消费体系发生重大变化

（出处：2020年世界经济论坛年会 1月21日）

平台责任越大的时候，它付出的也会更多，理应比单个更小的公司的责任更大。我们希望更多地跟上游合作伙伴、跟消费者去传递可持续性的、有责任的消费理念。”

西方的购物网站价格稳定性是非常高的，但是中国的购物网站天天都在做促销，如果不做促销，就很难做生意。因此，京东想要做到天天低价，从而保持价格的稳定性。

消费体系正在发生的巨大变革：在消费端，随时、随地、随心所欲的消费需求创造了大量新的消费模式和消费场景，倒逼供应链的质量和效率不断升级。