社会稳定风险评估报告

【导语】评估报告，一般是指评估师根据相关的评估准则的要求，在履行必要评估程序后，对评估对象在评估基准日特定目的下的价值发表的、由其所在评估机构出具的书面专业意见。以下是本站整理的社会稳定风险评估报告，欢迎阅读！

　　篇一

　　项目概况

　　项目名称

　　国道沿线环境综合整治一期工程可行性研究报告

　　建设性质

　　新建

　　项目建设地点

　　本项目位于**市富县茶坊镇吉子湾，为**湾至甘泉界210国道沿线的道路。

　　项目建设规模及建设内容

　　建设内容

　　社会稳定风险评估报告编制资质单位有哪些本次项目建设是为保障交通安全，提高交通运输效率，方便人民生活，提高沿线居民生活环境及生活质量提出的，项目建设的主要内容包括:道路两侧违章建筑拆除工程、道路两侧硬化及铺装工程、绿化工程、道路两侧给排水工程、其它公共服务设施等。

　　建设规模

　　本项目为富县吉子湾至甘泉界210国道沿线环境综合整治一期工程，起点为富县茶坊桥头，终点为富县火车东站，总长为2.8km，沿线道路两侧宽各10m，计56000m2。

　　(1)违建拆除工程

　　本项目规划对道路两侧红线范围内(10m)违章建筑进行拆除并进行垃圾清理。

　　(2)人行道工程

　　本项目规划6.5m宽人行步道，对原有路面进行拆除，拆除面积为23000m2;拆除后对路面进行处理，并采用灰色透水砖铺装，铺装面积为21000m2。

　　(3)绿化工程

　　本项目规划2.5m宽绿化带，主要以栽植乔木、栽植色带为主，种植草坪及移栽苗木、花卉、攀缘植物为辅。

　　(4)路边排水沟工程

　　本项目规划在道路两侧挖设石地沟、石明沟，对道路雨水进行有组织排水，规划总长为5510m。

　　(5)墙体立面改造工程

　　本项目规划对沿路两侧民居及围墙改造，沿线墙体按照“统一规划、统一色调、统一规格、统一亮化、统一风格”进行粉刷，建设文化大墙，大力实施穿衣戴帽工程，实现美化。

　　(6)木栈道工程

　　购置硬木扶手带栏杆、栏板及其他木构件对路面进行美化处理。

　　建设工期

　　根据项目建设规模和建设内容，初步确定施工总工期8个月，即从2018年4月初开工建设，至2018年11月底全面竣工。

　　投资估算与资金筹措

　　投资估算

　　该项目估算总投资2620.72万元，其中:工程费2096.92万元，建设工程其他费用375.46万元，预备费148.34万元。

　　资金筹措

　　该项目估算总投资2620.72万元，资金来源为县财政局拨款。

　　(1)工程咨询服务包括:规划咨询(含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制);项目咨询(编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估文件、社会稳定风险分析、政府与社会资本合作PPP项目咨询、实施方案、项目投资商业计划书、投资项目包装运作、项目环境影响评价与环境应急预案、项目安全影响评价);评估咨询(各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、初步设计、项目申请报告、资金申请报告、社会稳定风险评估、PPP项目实施方案、初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务);全过程工程咨询(采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务)。

　　(2)林业调查规划设计包括:森立资源、野生动植物资源、湿地资源、荒漠化土地调查检测评价;森林分类区划界定;占用征收林地可行性研究报告编制;森林资源规划设计调查;实施方案编制;林业专项核查;林业作业设计调查;营造林设计;林业数表编制。

　　社会稳定风险评估报告编制资质单位有哪些

　　【公司名称】:

　　【地址】:

　　篇二

　　一、重大决策基本情况

　　包括重大决策名称、决策类别（指重大政策、改革、项目、活动和其它大事项），主管部门、承办单位等。

　　二、组织开展情况

　　包括评估小组组成人员、评估过程及主要开展的工作情况。

　　三、社会稳定风险评估情况

　　1、重大决策的合法性分析

　　围绕重大决策内容是否符合现行相关法律、法规、规章和国家有关政策规定；实施重大决策的责任主体资格是否符合相关法律、规章和国家有关规定；所涉及政策调整、利益调节的对象和范围是否界定准确；调整、调节的依据是否合法；涉及的立项、审批等程序是否符合相关法律、法规、规章和国家有关规定。

　　2、重大决策的合理性分析

　　是否符合科学发展观的要求，是否符合社会公共利益和广大人民群众的根本利益；是否兼顾了不同利益群体的合理诉求，相关补偿标准和其他救助标准依据是否充分，是否合理、公平、公正；是否保持了政策、措施的连续性、相对稳定性、严密性以及与相关政策、措施的协调性，是否会导致地区、行业、群体间的相互攀比；拟采取的措施和手段是否必要、充分、适当，所选择的措施和手段对所涉及利益群体权益的损害是否最小。

　　3、重大决策的可行性分析

　　决策或项目出台的时机是否成熟，相应的主、客观条件是否具备；能否为重大事项责任主体或实施主体财力所承受；是否超越大多数群众的承受能力，是否得到大多数群众的支持、认可、理解。

　　4、重大决策的可控性分析

　　是否可能引发较大规模现实社会和虚拟社会群体性事件、较大规模集体上访、重大社会治安问题和其他社会稳定问题；可能引发的社会稳定风险是否可控，能否得到有效预防和化解，是否制定了相应的防范化解措施和应急处置工作预案。

　　四、预防化解稳定风险的对策建议（或应急处突预案）

　　五、稳定风险综合评价

　　对重大决策可能产生的社会稳定风险，进行全面分析、系统论证，作出客观观测，作出无风险、有较小风险、有较大风险和有重大风险四个等级的风险评估结论，并据此提出可实施、暂缓实施、不实施的建议。