【关于领先者的名言】世界第一CEO杰克韦尔奇的38个经典现代企业管理名言。

1.让员工发现并看到自己工作的意义和实现机制。

2.好主意来自四面八方，想法的沟通要随时随地进行。

3.如果你认为对高级人才是值得的，那么付出并不吝啬。

4、总是使用最优秀的商业人才，不惜一切代价挖到手。

5.在用人方面，头脑中没有任何桎梏，完全打破了等级门户网站辈出的观点。(威廉莎士比亚，温斯顿，雇员，雇员，雇员，雇员，雇员，雇员，雇员，雇员)

6.只参与业界最有希望的领域，剥夺没有创新空间的部门。

7、任何行业，只有眼睛盯着龙头老大。

8.不参与业绩往往取决于外部环境的变化，是自己无法控制的周期性行业。

9.只为现实的经营前景不根据自己的期待、预测的愿景来考虑问题。

10.灌输公益价值观和融入社区的意识，努力实现全球化战略的地理位置和人与人和解。

11.建立充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端爱好。

12.优秀的人才在公司的主战场和一线感受到自己的价值。

13、机会来了，全力争取。

14、换人不含糊，用人不皱眉。

15.职业生涯中间发现并形成人才储备，随时调用。

16、除掉没有热情的人。

17、制定跳跃才能达到的目标。

18、在变化之前采取行动。

19、直接将员工的学习与晋升联系起来。

20.所有把自己的文化注入公司的人，包括自信。

21、公司内部设立学校。

22、讨论和研究可以连续进行几个小时，但必须争着接近实际答案。

23.事业部之间无限期交换意见是正常的事情。

24、准备全面分析对方可能采取的行动。

25、通过数字化使公司更加灵活。

26、让所有人、所有的心参与公司的工作。

27、区分公司的内部和外部文化，要求与自己不同，所以人们在贯彻内部文化方面言行一致。

28、管理越少，公司越好。

29.与职员沟通，摆脱管理中的警察角色，不要只想抓住下属的辫子。

30.公司内部需要想法、刺激和能量不断以光速传播。

31、官僚主义常与形式主义相伴。

32、找到具有团队动力能力的人。

33、断绝与控制欲强、保守、暴虐的管理者的关系。

34.不要花太多精力去改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇，然后再找。

35.照顾好公司最好的人员，给予回报、搬运、奖金和权力。

36、不要用命令组织公司的运营。

37、与下属中最聪明的人和睦相处，密切合作。

38、态度决定一切。

39.将最大的支持和资源授予最优秀的人才。

杰克韦尔奇(Jack Welch)1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞勒姆市。1960年毕业于伊利诺伊大学，获得化学博士学位，毕业后加入通用电气塑料事业部。1971年底，韦尔奇成为通用化学和冶金事业部总经理，继续晋升。1979年8月成为公司副董事长，1981年4月45岁的杰克韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和首席执行官。入主通用电气20年来，创造了一家充满官僚主义氛围的公司，一个充满生机和活力的企业巨头。在他的领导下，通用电气的市值从上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，在美国上市公司盈利能力排行榜上排名第10位，成为世界第二大世界大企业。2001年9月退休。他被誉为“最受尊敬的CEO”、“世界第一CEO”、“美国当代最成功最伟大的企业家”。目前，通用电气旗下已有12个业务部门成为该市场的领导者，9个业务部门可以入选《财富》 500强企业。韦尔奇带领通用电气(General Electric)从一家制造业巨头转型为以服务业和电子商务为主的企业巨人，使具有100年历史的通用电气(General Electric)成为真正的行业领导者级企业。短短20年间，这一商界传奇将通用市长/市场资本增加了30倍以上，达到4500亿美元，从世界第十位上升到第一位。他实施的“六西格玛”标准、全球化和电子商务几乎重新定义了现代企业。