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前言
名人名言是人类思想的精髓,智慧的结晶。
认识到名人名言,我们就能在现实中得到心灵的支持。
强调什么,检查什么。不检查就等于不重视。
——IBM总裁郭诗娜
雇佣很多人做复杂的事情往往是错误的。数量永远难以补充质量优势,人多会降低效率,增加任务成本。
——埃隆马斯克
每个人都要创造一个一眼就能看到的工作现场。
——小野一
员工培训是企业风险最小、利润最大的战略投资。
——沃伦贝叶斯领导的父亲
微软破产永远只有18个月。
——比尔盖茨
如果不坚持到成功,中途放弃,就是失败。
——日本经营之神松下的幸运
人员是管理系统的一部分。管理者是管理工作中最重要的部分。
——质量大师戴明
质量问题的80%来自领导责任,只有20%是劳动者的原因造成的。
——周兰质量管理大师
你不能测量它,不能管理它
它。——管理大师彼得.杜拉克
不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
——管理学者史蒂格
如果每个员工都能尽自己最大的努力去履行职责,就能产生强大力量,并且这种力量可以形成一个力量环。
——丰田喜一郎
管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规范化。
——通用电气前总裁杰克.韦尔奇
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么。
——管理学者米契尔.拉伯福
能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩.皮阿特
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——日本软银董事长孙正义
对产品质量来说,不是100分就是0分。
——日本经营之神松下幸之助
差错发生在细节,成功取决于系统。
——全球最大的连锁饭店总裁比尔.马瑞特
现地现物:我们坚信中有找到问题的根源才能做出正确的决策,达成共识,以最快速度实现目标。
——丰田喜一郎
有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的,用人不是为了克服人的弱点,而是为了发挥人的长处。
——彼得·德魯克
质量并非意味着最佳,而是客户使用和售价的最佳。。
———阿曼德·费根堡姆
无论你多么后悔,过去都不会改变。不管你有多担心,未来都不会改变。尽力而为吧。
——日本经营之神松下幸之助
我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些会做表面文章、投机取巧的人。
——管理学者米契尔.拉伯福
效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。
——彼得·德魯克
只有你能说“这是我的责任”,你才能成为负责人。
——日本经营之神松下幸之助
经理人五大核心工作:设立目标;任务分派;激励沟通;绩效评估;培育人才。
——彼得·德魯克
对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。
——彼得·德魯克
企业应该对人的判断力支付报酬,而不是对无过错支付报酬。
——彼得·德魯克
让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。
——战略专家姜汝祥
只顾埋头赶路远远不够,你还需要抬起头,找到正确的方法。
——美国著名时间效率管理专家达蒙.扎哈里亚德斯
我认为让部下努力工作的诀窍之一,就是不要妨碍部下的工作。
——日本经营之神松下幸之助
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