明确目标本身是一个思考过程,必须立足于现在,短期目标具有很大的可行性,长期目标要有很强的前瞻性。

长期目标可能看起来像很多人说大话做白日梦,但我们不能这样看。《孙子兵法》是这样说的。“不追求万岁的人不足以谋求一瞬间。不谋求全局的人不足以谋求一间。”对待长期目标和短期目标,我们也应该这样做。短期目标应该有利于实现长期目标,或者服务于长期目标。

少年周恩来在租界地看到中国人受到不公平的待遇。之后同学们经常看到周恩来一个人沉思,谁也不知道他到底在想什么。在苗条的课堂上听了周恩来的发言,才解开了谜团。

有一天,在苗条的课上,校长对同学们说:“大家为什么读书?”的问题。" "

同学们争先恐后地回答。有人说:“为了私利读书。”有人说:“为了当官而读书。”“有人说:“为了赚钱而读书。”为了吃饭而读书。

周恩来一直静静地坐在那里不发言。校长注意让大家冷静下来,点名回答他。周恩来站起来,明确而坚决地回答。

“为了中国的崛起而读书吧!单击

站得高,看得远。野心的高低决定了一个人的视野有多广。“为了中华的崛起。”影响了周恩来树立高原的意志,使他成为那个时代的伟人。

树立崇高的意志,不断鞭策自己,实现远大的抱负。立意是业绩事业的基础,有志者事竟成。同时,也许:立大志者,得中道。李仲志为人,获得了小野心;立下小志的人不能实现意思。

输是我们的目标,大地通常对应长期目标,小意思总是对应短期目标。如何在大地即长期目标内,我们需要辩证地看待大作和琐碎的关系。

千里之行从一步开始,短期目标要严格规划和实施,如果一个短期目标成功,长期目标自然会实现。我们不需要为长期目标制定严格的计划,但如果需要它的指导,我们必须有明确的长期目标。顺子《劝学》云:“因此,一步一步,千里一步;不积累小流量,就不能变强。一约一约,10步,10匹马,功不可没。忍耐,朽木不可折。坚持不懈的话,金石也能钻。(莎士比亚。)这就是小的和大的,远的和近的关系。

中国企业及其员工也是如此。从现在开始,一步一步地走,一步一步地走。

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