【公务员面试名言】沉重的干货！公务员面试19个常考试题经典答题法，17题必备！快点收藏吧！

1、如何处理与同事(领导人)的分歧？

第一，尊重和理解对方。双方在人格上平等。没有人尊重不尊重自己的人。所以在态度上，我会尊重对方。这样对方才能和我沟通，解决矛盾。(另外，领导是代表组织或部门进行领导，尊重领导从某种意义上说是尊重和爱护整个组织。第二，反映。“用山脊侧星杆横跨，透视的高低不同。”很多情况下，双方的意见差异只是问题的角度不同，所以我的看法不一定正确。别人的看法一定是错误的。我会仔细分析对方观点的可取之处，反思自己观点被忽视的地方，对自己的观点有客观准确的认识。第三，沟通。根据对方的性格选择适当的时间和地点进行认真的沟通。方法：如果对方是性格明朗的类型，我会采取直言建议的方式。如果对方是内向严肃的性格，则通过委婉的方式或第三者间接表达自己的看法。第四，如果达成协议，自然大家都很高兴。如果不能达成协议，除了要坚决抵制明显的违法犯罪行为外，我还会根据组织性和纪律性的原则找到共同点(认真执行领导的指示)，努力圆满完成工作任务。

2、甲领导说东，乙领导说西，怎么办？

第一，尊重和理解双方。领导是代表组织或单位进行领导，尊重领导从某种意义上说是尊重和爱护整个组织。(约翰f肯尼迪，李安)第二，调查实际情况，认真分析双方意见，吸收其中较好的部分，形成综合双方意见的方案。这个方案并不是单纯的“折衷主义”，不是做一个好人，其目的仍然是为了完成工作任务，追求共同点，保持差异，完善优点。第三，分别与两位领导人适当沟通，获得批准后执行。要注意沟通方式。

3、稀缺资源的分配，比如分房，人多房少，怎么划分？

第一，要成立由各方代表组成的销售队伍，人员的组成要按比例安排各种情况的成员表达意见的渠道。第二，分访组研究具体政策后，提交大会投票讨论，并根据投票结果进行。

4.看到别人做不想让你看到的事怎么办？

第一，如果事情损害了国家和集体的利益，就要制止，无效的要及时报告和举报，保护国家和集体的利益。第二，如果是私事的话，可以像没看到一样，故意把注意力转移到天气、足球等话题上，尊重对方的隐私。

5.对方说你坏话，当场见面怎么办？

第一，尊重对方就像没听到一样，可以故意对天气足球等话题转移注意力，尊重对方的隐私。第二，沟通，根据对方的性格选择适当的时间和地点，进行真诚的沟通，消除误会。如果对方是性格明朗的类型，我会采取直言建议的方式。如果对方是内向严肃的性格，可以通过委婉的方式或第三者表达，但在我看来。第三，反思自己的语言行为是否有不足之处，在以后的工作生活中改正。

6、编辑字符串故事。

时间、地点、人物、事件四个要素可以联系到互联网方面的故事。因为在互联网上，一切都有可能发生。另一种方法是联系面试故事。“有一个年轻人。“一开始叙述父母的期望，自己克服困难等，最后说：“好了，这个故事的主人公坐在几个考官面前。回答结束了。”)比较感人的类型：救助校外儿童，救助犯罪者，纠正错误，领导干部关心群众生活，亲情(如父母把好的留给孩子吃等)。请注意，有些单词很难联系，可以使用比喻来消化。就像.一样。

7、演讲开头引用几句名言来引出观点。

举几个例子，正面的反对说明了重要性。分析一下原因。提出对策。展望未来，呼吁(我们必须实现，我们也一定能实现。

8、准备多项碰撞工作。

原则：轻重、完级、公关。具体方法是把两件事交叉起来，委托别人代理，中午或晚上加班，提高工作效率，与领导沟通后再处理或委婉回避(请注意，公事不能回避，只能做私事)。

9、对待工作失误。

首先，我在平时的工作中比较细心谨慎，以前没有发生过，以后会尽力避免类似的事件发生。但是，如题，如果发生类似事件。我将按照以下几个步骤解决这个问题。第一，冷静对待。工作失误发生后惊慌失措会使我更加举手并没有错，所以我首先要在感情上冷静。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《工作》)第二，采取紧急措施，防止错误进一步扩大。(调整会议进程、及时通知领导层、数据模糊、发送传真复印件等)第三，事后真诚道歉、反省、吸取教训，避免今后发生类似的事情。

10、群众上访、找领导闹事等。

第一，热情的招待，倒水，坐下来，通过礼貌的言行稳定对方的情绪。第二，仔细聆听，仔细记录。很多人都说出来就没事了。第三，符合政策的是按照程序协调处理，不符合政策的耐心宣传解释。第四，及时报告领导，请求解决方案，或请求支援。

11、突发事件、中毒、交通事故等。

第一，自己保持冷静，稳定群众情绪，防止混乱。第二，采取紧急措施防止事态升级，向领导人报告，向警察求助等。第三，事后追究相关责任，总结经验教训，防止今后发生类似的事情。

12、组织规划能力：从事活动。

领导交给自己。

项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。第一，制定计划方案。“凡事预则立，不预则废”，我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案，对活动的主题、内容、方式、时间、地点，参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。第二，实施计划方案。计划方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，将责任落实到人。活动开始后，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。第三，总结阶段。如有需要则进行考试考核。对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，将总结向领导汇报。此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。

13、接待上级、来访等。

领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。第一，全面了解人员组成情况，来访目的和日程安排，弄清有无特殊要求。第二，协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。第三，做好全程陪同工作，遇有意外发生要及时处理，并将进程及时上报领导。

14、召开会议。

领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。第一，根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知。第二，将通知上报领导，领导批示后，印发会议通知，时间急的可以电话通知。第三，召集会议工作人员开协调会，进行分工，布置会场，准备有关会议材料，重要会议材料要请领导审阅。第四，安排与会人员的食宿车辆等。第五，会议开始前，再仔细检查一遍，防止疏漏。第六，会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。第七，会后做好收尾工作，有关材料整理归档，写出工作小结报有关领导。

15、哲学类分析。

两种说法都有一定的道理，只是他们看待问题的角度不同，因此我们应该辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的，矛盾处处存在，时时存在，所以你总会找到正反两面。)第一，前面的观点意思是。。。。。。进行解释。第二，后面的观点意思是。。。。。。进行解释。第三，我们应该将两种观点结合起来，在实际工作中既要。。。又要。。。这样才能。。。。做好。注意上升理论高度。

16、时政分析。

第一，题目反映了。。。问题。(提出问题)第二，问题产生的原因是。。。这种现象与。。。精神是不相符的(上升高度——和谐社会、荣辱观等)，如果不加以解决，必将危害。。。。(分析问题)。第三，应该采取相应措施。。。(解决问题——政府重视，立法，制度，监督，转变观念等)第四，展望未来 (。。。是共同的心愿，在党和政府的领导下，。。。的目标，我们一定要实现，我们也一定能够实现)注意上升理论高度。

17、报考动机。

第一，主观上向往。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位。第二，客观上具备相应能力，适合这个岗位。第三，私人感情上，想回家乡陪父母，以情感人。综上所述，如果能成功考取国家公务员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。

18、个人优缺点。

优点，大学时期德智体全面发展，工作后又培养了责任心和细心耐心。缺点：相关行政工作经验不足，做事还不够成熟稳重。表态：如果能成功考取国家公务员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。

19、如果录取，工作计划如何?

短期：尽快适应工作，搞好同事关系，虚心学习，少说多做。长期：提升自己各方面素质，更好的做好工作，为人民做出更大的贡献。表态：如果能成功考取国家公务员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。